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致抑郁癥的朋友們

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歲寒三友

這幾年,隨著自己年歲的增加,身邊患抑郁癥的朋友越來越多。

朋友A,1982年生人。他們家族原本在北方某城市做房地產(chǎn)開發(fā),所幸在2018年行業(yè)還處于高峰時,將手上地塊全部賣給了國企。他們家族出身農家,遵從內心號召,套現(xiàn)后進入農業(yè)領域,踏踏實實做起了精品水果種植。

熬過三年投入期,2022年開始,他們家的果園開始掛果。由于選品準、種植方式現(xiàn)代、成品品質優(yōu),基本被大型渠道商包園,銷售壓力很小。

A為人豪爽,思想活躍,眼界寬,一直與家族做房地產(chǎn)、工程、農業(yè)的傳統(tǒng)思維有所差異。這次,他廣泛調研了南方發(fā)達地區(qū)做法,想嘗試現(xiàn)代農文旅融合方式,但不被家族和身邊人認可。

長期積累的思維差異矛盾爆發(fā),他感到失敗、失望,繼而對自己產(chǎn)生懷疑。嚴重的一段時間,還被拉到精神病院關了幾天。那時我們還不相識,不知道他是怎么度過那段艱難日子的……

朋友B是我的發(fā)小,生于1983年。他天資聰穎,又吃苦耐勞,一路得遇不少貴人,逐漸成為國內新能源電池領域的頂級專家。基于他的天分、品德和努力,職業(yè)發(fā)展一路順風順水,先后做過國企、外企、民企高管,并幫助所在企業(yè)在新能源電池領域實現(xiàn)了突破,市值大增。

我一直為他高興。偶爾相聚,看他雖略有疲憊,偶爾抱怨幾句工作或家庭生活,但充滿激情,整體狀態(tài)也都還正常。沒想到他早被抑郁癥困擾。

有一天,我接到他媳婦的電話,他們發(fā)生劇烈爭吵,B發(fā)生自殘行為。我嚇了一跳,趕緊趕過去。我在小區(qū)的一個角落找到他,好在作為發(fā)小,他對我完全信任和開放。那天,我們聊了很多。

其實很多事他之前都跟我講過,但我認為只是職業(yè)和生意上的正常挫折,很多細節(jié)就被我疏忽了。

職業(yè)上的壓力就不多說了,而且B向來不是那種討老板喜歡的親信類型。還有一個問題,他打小的生活環(huán)境,使得他的自尊心很強,也很要強。他一直想證明自己,不僅是技術專家,也能成為一個好的管理者,甚至企業(yè)家。

他曾投資過一位初中校友創(chuàng)辦的企業(yè),原本希望,本鄉(xiāng)本土知根知底,能攜手向前,可惜事與愿違。這位企業(yè)主在雙方合資的企業(yè),任人唯親,最后又因跟不上市場變化、管理不善,越做越差,過程中還玩起資產(chǎn)轉移、離婚隔離的伎倆,使得B的投資血本無歸,還擔上連帶責任。

后來,B決定自己做企業(yè)。在職業(yè)轉換期間,先后與不少地方政府、產(chǎn)業(yè)基金談過合作,最后結果都不太好。最大一次陣仗是五六年前,他從一家上市公司副總裁崗位上出來,手上拿了三四千萬現(xiàn)金。他決定大干一場,拉著長三角某地方政府一起,撬動了六個億的資金,廠房都蓋好了。這種高端產(chǎn)業(yè),幾個億只夠啟動,可惜碰上疫情,資本市場遇冷,后繼資金跟不上,最后無奈中止,自己的錢也都打了水漂。

不斷的失望之下,他逐漸對自己產(chǎn)生懷疑,加上職場現(xiàn)實壓力,他患上了抑郁癥。

我聽他說起過,但他又笑著說,還好,就是失眠,并不嚴重。他發(fā)現(xiàn)身邊大量的高管同事都這樣。他說,有時他去同事家坐,一打開門,他一嗅到那種“味道”,就知道,同事也正在抑郁。

我沒法具體幫他什么,只好寬慰他,有空多陪他聊聊天,以及偶爾帶他下鄉(xiāng),參加一些我們的鄉(xiāng)村活動。還好他逐漸走了出來……

朋友C,1992年的一位女士,某985大學碩士畢業(yè),曾在上市媒體公司工作,一路做到了一家很火的傳媒企業(yè)高管,深受老板和同事喜愛。年薪百萬+,現(xiàn)代都市獨立女性代表,很優(yōu)秀。

偶爾聊天,我夸她優(yōu)秀,她都要鄭重地糾正,自己真的不優(yōu)秀,“我一直很差的”。開始以為是客氣,后來察覺到,她真的是這樣想的。

她事業(yè)心重,要強、努力,工作上一直很順利。但內心,應該是缺乏安全感的。她在工作的一線城市市中心買了套豪宅,又在老家省會市中心為父母買了一套大房子。如此,別看百萬年薪,扣除個稅、社保之后,房貸壓力確實不小。但她不愿將就,也不愿將房子分租出去,就一直自己扛著。

據(jù)我所知,她感情似乎一直不順,屬于那種“吸渣體質”。她經(jīng)受過幾次打擊,并且衍化成經(jīng)濟糾紛,中間還創(chuàng)業(yè)失敗過。隨之,她的身體受到影響,大病小病不斷,又花了不少錢,導致經(jīng)濟壓力更大??偢杏X,似乎有一些不好的“霉運”伴隨著她。

后來知道,她也患上了抑郁癥。吃了抗抑郁藥物,又難免對身體產(chǎn)生損傷。失眠,長胖,有時情緒不太穩(wěn)定,對靠近她的人和事充滿懷疑,與自己、與外界不斷抗爭。

她將更多的精力投入事業(yè),逼著自己更努力。但努力未必換來回報。如此“失望-努力-更失望-更努力”地循環(huán),令人擔心。


抑郁癥的現(xiàn)實底層邏輯

以上三位朋友,只是龐大抑郁癥群體中的代表,比他們更嚴重的,甚至跳樓的,我聽說的大有人在。尤其近年來,社會整體經(jīng)濟形勢不理想,人們的各種現(xiàn)實壓力不斷加大,這一群體基數(shù),只怕有增無減。

我沒有專門研究過這個群體,但是從以他們?yōu)榇淼囊恍┡笥焉砩?,大致可以總結出一些邏輯。

首先,他們普遍優(yōu)秀,自尊心強,事業(yè)心強。

我一直有一個觀點,每個人都應該找到屬于自己的表達方式。比如我喜歡且擅長寫作,而有人擅長音樂或畫畫,有人擅長幽默、表演“脫口秀”。甚至一個鄉(xiāng)下農民,喜歡喝酒,喝多了就吹牛,這也是一種對外表達和自我解壓的方式。

人如果沒有找到適合自己的某種表達方式,一旦遇到挫折,因為難以用自己擅長,而別人又能理解的方式表達出來,就容易走向內傾。

比如,由于素質更高,他們不可能像“潑婦”一樣罵街。但對“罵街”的人來說,TA罵出去,就是想讓自己通暢而讓別人不舒暢,她的焦點在外部,所以不會走向內傾。

比如,由于更加清醒,自我約束力更強,他們通常不會讓自己喝醉,或者喝醉了也依然清醒。但或許,像個酒鬼一樣,不斷把自己的頭腦“洗白”,或者耍耍酒瘋,這也是一種釋放。

比如,他們自尊和自信心強,不喜歡對外示弱,敏感于外界的“憐憫”。但或許,像個普通人一樣,偶爾走下臺階,走進人群,示示弱,與周邊的關系反而會更融洽,內在的壓力也會消解一些。

比如,由于對事業(yè)(其實是對自己)的責任心更強,他們通常不會不管不顧地放空一段時間,或干脆“老子不干了”。但或許,偶爾撂撂挑子,游離出去,換個旁觀或上帝視角,更能看清自己與環(huán)境的真實關系。

再比如,由于他們比較有教養(yǎng),但又還沒到握有掌控權、能隨心所欲的社會層次,很難接受“海天盛筵”式的狂歡宣泄。試想,在“海-天-人”的簡單、隔絕環(huán)境中,人的壓力或許也能得到一定的宣泄……

綜上,這些身處社會中堅的“優(yōu)秀群體”,責任大,壓力大,但身處環(huán)境較為封閉。他們素質高,自信和自尊心強,一旦連續(xù)遭遇挫折,又沒有合適的對外輸出和解壓方式,就不免逐漸走向內傾,久而久之陷入自我懷疑,并加重對外部的懷疑。而優(yōu)秀的基底、過往的成功、要強的個性,等等,又會不斷與這種“自我懷疑”產(chǎn)生沖突。

受制于他們所受的教育,或過往成功經(jīng)驗,他們的解決方案會傾向于“更加努力”。顯然,方向不對,越“努力”,越往“前”進(他們自己認為的“前進”方向邁進),情況反而可能日趨嚴重。

如此,一方面,不斷的內傾,必然對自己的身心產(chǎn)生影響。失眠、精神不好、打不起興致、注意力缺失,甚至精神恍惚而發(fā)生自殘等現(xiàn)象,導致與外界的連接通道不斷收窄。

另一方面,內因決定外因,這種“內在沖突”一旦沒有得到調和,勢必外化為各種外部沖突,比如在家庭關系、感情、工作方面。隨著外在沖突不斷出現(xiàn),“霉運”就不斷到來。反過來又不斷加重自己與自己、自己與外界的雙重對抗……

這種難以表述的深層沖突與對抗,一旦沒有得到及時扭轉,就會不斷走向惡性循環(huán)。最終在與外界溝通無果,尤其是在與自己深層的對抗無果的情況下走向毀滅。

就像一只越攥越緊的拳頭,最后里面的東西將加快流逝。到最后他們可能會發(fā)現(xiàn),這個過程中其實失去的更多,而死命攥住的東西,也未必有意義。然后在所有的意義幻滅后,選擇一了百了。

這,大概就是抑郁癥的現(xiàn)實底層邏輯吧,至于生理和病理上的邏輯,要看醫(yī)學、心理學等等專業(yè)人士了……


天亮了

我感到欣慰之處,是看到一些真正從抑郁癥中走出來的人,他們的人生境界往往會躍升一層。

朋友A,后來接觸了禪宗,加上喜歡讀書,且不斷參與各種佛窟探訪或鄉(xiāng)村活動,開始將攥緊的拳頭逐漸放松。他還轉變了經(jīng)營方式,將公司股權分了出去,采用更寬松的合伙人經(jīng)營方式,自己則專注市場和品牌塑造。后來,干脆關掉公司,只做個人合伙。

他把手張開,這時他擁抱的就是更廣闊的世界。除了年底收獲、銷售的農忙季,其他時間,他用來讀書,云游,參加各種有趣活動。他隨心隨喜,自由自在,成了圈內大家都羨慕的人。

他依然是個生意人,眼神明亮、誠懇、爽朗。談合作,乃至拒絕別人,都充滿坦率和輕松。此時,被拒絕的人,也不會覺得被冒犯和難堪。他的內在融洽、對低效內耗的拒絕,不斷延伸為外部融洽,最后融合成一種,充滿中國傳統(tǒng)智慧式的內外合一。

朋友B,他告訴我,我對他的陪伴很重要。

我不記得具體對他說過哪些,印象最深的,是我用自己的成長經(jīng)歷,對他說過——我們大概都有過類似的心路,我從廣告公司順風順水,到一心想殺到前線,于是加入開發(fā)商營銷部直接“戰(zhàn)斗”,又發(fā)現(xiàn)自己很難融入復雜的利益關系和人際關系。

隨后,在營銷負責人的崗位上離職,一心想“往上走”,而彼時房地產(chǎn)的上游只有金融,于是我和大學同學創(chuàng)業(yè)成立金融公司,把自己逼成個銷售員,又發(fā)現(xiàn)根本沒有這方面的天賦,且并不喜歡金融更加夸張的浮華。

最終從秦圈發(fā)表《》開始,我徹底放棄地產(chǎn)、金融這些看起來高大上的“浮華”,走向“鄉(xiāng)村+寫作”,并在這個走向“低處”的過程中,重新理解著社會、國家,并重塑著自己……

我說,我們曾經(jīng)都想過挑戰(zhàn)自己、不斷證明自己,讓自己“既-又-還”,逼著自己更努力。但本質上,我們只是從底層出來的普通人,很難做到十全十美。

真正的出路是找到自己,繼而把自己喜歡又專長的事做到極致,然后放過自己的一些不足、小缺點,或者慢慢在實踐中去補強。

譬如西方式的英雄人物,往往是本質正直、強有力,但又有一些小毛病的人。這種人物設定,更符合人性,也更容易被觀眾接受。反觀中國式十全十美的“圣人”,根本不符合大多數(shù)普通人的基因、成長軌跡和偏好。

我說,技術是B的熱愛和專長,而經(jīng)營管理不是,那他就應該把技術做精做尖,做到全球級,并真正帶動行業(yè)和社會發(fā)展。這樣他的貢獻,可能遠比創(chuàng)辦一家賺錢的企業(yè),要多得多……

B聽進去了,偶爾還跟我下鄉(xiāng)調研。他放過了自己,不再執(zhí)著于創(chuàng)辦一家大企業(yè),后來又去上班,加入某頂尖汽車企業(yè),擔任技術副總裁和首席科學家,并幫助企業(yè)成功建立起先進的刀片電池生產(chǎn)線,年產(chǎn)值遙遙領先行業(yè)。

三年后,老板又找到他,說:“你最先進的固態(tài)技術,短期無法商業(yè)化,刀片電池,你已經(jīng)幫我建好工廠和流水線,團隊也都會了。你可以走了?!?/p>

盡管老板之前答應的各項股權、待遇都沒有兌現(xiàn),但B也清楚,老板投了這么多錢,確實也還沒賺到錢。此外,老板經(jīng)過各種復雜的股權設計,已經(jīng)把他原本的股權收益變成負債。他不再憤怒,也不再攥緊拳頭,他說理解(也確實理解——他說,如果自己是老板,可能也會這么干),然后轉身瀟灑離開了。

他一直在堅持自己的固態(tài)電池技術路線,一度成為先烈。但他在不斷的實踐中,不斷打磨著技術,又基于絕對的技術自信,打通了從技術到管理,從銷售再到資本對話的能力,還帶出一支全流程、高信賴度的團隊。這時,外界的磨礪,讓他更具光芒。

今年下半年,固態(tài)電池開始迎來風口,B漫長的堅持開始浮出水面,人生軌跡開始重寫。而這次,他已洗盡鉛華,從容不迫。

而朋友C,由于只是多年前工作關系認識,且不在一座城市,沒辦法線下交流,暫時還不能將我的推導和理解呈現(xiàn)予她。但偶爾的交流,還能清晰地感覺到她對外界的抗力。她的拳頭,一直在緊緊地攥著。希望這篇文章,能對她有些幫助。

最后,我還希望,這個社會、這個世界,能不斷放松攥緊的拳頭,從而不會讓人類陷入集體抑郁,乃至大幻滅。

No.6621 原創(chuàng)首發(fā)文章|作者 劉子

簡介:專欄作家,鄉(xiāng)村振興&縣域經(jīng)濟學者,“鄉(xiāng)建者小會”發(fā)起人。新書《鄉(xiāng)村三部曲”——《歸鄉(xiāng)村記》《大地上的中國》《鄉(xiāng)村振興與時代覺醒》努力銷售中。個人公號:劉子的自留地。

開白名單 duanyu_H|投稿 tougao99999


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