關注：點擊上方藍字“地產一品塘”，歡迎置頂或設為星標， 快速獲取地產干貨

大家好，我是地產高富帥。

如今華東的豪宅市場，可謂是已經(jīng)內卷到極致，不僅僅是產品迭代飛速，房企內部的審美調性，產品格局也都紛紛邁入新時代。

都說大上海是豪宅的頂流，不過如今南京市場已經(jīng)有遠超上海的爆發(fā)力，2025年已經(jīng)是豪宅扎堆時代，各方巨頭都迎來了自家頂豪產品系列布局南京的全盛時期。

2025年11月，南京頂豪市場的“一聲驚雷”，在江蘇大劇院炸響。

11月6日晚，華潤置地與招商蛇口聯(lián)合打造的河西中部低密頂豪作品、獻給南京頂峰人士的「超級禮物」——瑞璽，以一場“瑞璽和奏 城市交響”產品發(fā)布會，吸引數(shù)百位媒體嘉賓、意向客戶到場，引發(fā)市場強烈轟動！

大咖云集、交響伴奏，瑞璽的“出場方式”很頂豪！

陣容頂配：

德科未來城市總編輯&屋頂研究首席產品官劉德科，華潤置地南京地區(qū)總經(jīng)理張勇，華潤置地南京地區(qū)營銷總監(jiān)劉振勇。

招商蛇口南京公司總經(jīng)理江波，招商蛇口總部璽系產品經(jīng)理睢佳俊共同見證這一座超級作品的登場。

格調拉滿：

貝多芬《大廈落成典禮序曲》，維瓦爾第《F大調第3號四季協(xié)奏曲》，柴可夫斯基《C大調弦樂小夜曲》……

江蘇省演藝集團交響樂團現(xiàn)場演奏，古典與浪漫交融，帶來沉浸感十足的體驗。

這種"藝術+豪宅"的呈現(xiàn)方式，不僅契合頂豪客群的審美需求，更彰顯了瑞璽超越物理居住的精神內核。

不止是產品發(fā)布，更是南京豪宅的“價值轉向”！

當市場還在比拼會所面積、石材品牌、大門高度時，瑞璽選擇了一條更“軟”、也更“硬”的路——回歸人本，重構生活。

從規(guī)劃、建筑，到服務、圈層，將每一個細節(jié)，都轉化為“人的體驗”。

瑞璽的重磅發(fā)布，是對南京頂豪市場格局的引領和改寫！

當雙央企的TOP級“瑞系”與“璽系”深度融合，當“以人為主語”的理念貫穿產品與服務的所有環(huán)節(jié)，綠博濱江這一片稀缺的土地之上，正迎來屬于它的“時代答案”。

PART01

雙央企的“王炸組合”：當“瑞系”遇上“璽系”，誕生南京頂豪 全新物種

在北上廣深，“瑞系”和“璽系”本身就是“頂豪名片”。

華潤置地的深圳灣瑞府、上海外灘瑞府、北京長安街瑞府……一瑞一傳奇；招商蛇口的深圳雙璽、上海外灘璽、北京中國璽……一璽一高定。

當這兩大TOP級產品系在瑞璽身上“基因重組”，化學反應遠比想象中劇烈，早已圈粉無數(shù)。

這不是簡單的“1+1=2”，而是一次為南京定制的精準發(fā)力，這是瑞璽與生俱來的超級底氣！

它為瑞璽帶來了三重核心優(yōu)勢：

一是品牌背書的硬實力，兩大央企的資金實力與開發(fā)經(jīng)驗，為項目品質提供絕對保障；

二是產品基因的軟實力，“瑞系”的國際化視野與“璽系”的精工細節(jié)完美融合，形成差異化競爭優(yōu)勢；

三是資源整合的巧實力，依托雙央企資源平臺，瑞璽得以鏈接YONEX、金陵圖書館等優(yōu)質資源，為業(yè)主提供超越期待的生活體驗。

這種“王炸組合”，讓瑞璽尚未入市就已成為南京頂豪市場的 “流量擔當”。

PART02

河西中最矜貴的土地：左手長江岸線、右手綠博園，頂豪資源的“極致占有”

瑞璽這一塊地，堪稱河西中部的“王冠”——位于綠博濱江板塊，窗戶是長江的浩蕩天際線，近賞“秋水共長天一色”；

呼吸的是約160公頃綠博園的天然氧吧，漫步于郁金香的絢爛、水杉林的靜謐之中；1公里內聚集了奧體中心、金陵圖書館、江蘇大劇院等藝文地標，相當于把家安在“城市會客廳”內。

“河西中部+一線濱江”的綠博濱江頂豪區(qū)，無論配套資源、城市界面還是居住氛圍，都是南京的頂配。繁華之心的“江園”，才是真正的硬核。

PART03

產品維度的“四大重構”：從“炫富”到“人本”，瑞璽干了4件“反參數(shù)化”的事

瑞當下的頂豪市場，似乎陷入了一場炫富的“參數(shù)幻覺”中——強調誰的會所更大、誰的大門更長更高、誰的石材更稀有、誰使用的品牌更昂貴……用一堆冰冷的、可量化的參數(shù)，試圖堆砌出一個家。

瑞璽將設計的重心，從物，回歸到了人。瑞璽認為，真正的頂豪，從來不是一套擁有各項頂級參數(shù)的房子，而是帶來確定的、溫暖的理想生活。

發(fā)布會上，瑞璽以“四大重構”，強調從參數(shù)到生活方式的回歸：

規(guī)劃的重構：把長江、綠博園搬進日常

在項目的前期規(guī)劃階段，進行了“窮舉”式方案篩選；從數(shù)十個方案中，最終形成“北高南低、東高西低”的、“半抱江園綠為屏”的整體格局——

在西側：把建筑向長江、綠博園打開，平緩過渡由低到高的形態(tài)，實現(xiàn)高層看江、看綠博園，洋房享受園景，洋樓享受有天有地的終極生活理想。

在東側：地塊整體抬高約1米，洋樓區(qū)整體抬高約2.2米，結合高層、洋房區(qū)首層全架空，搭建一座“靜謐高臺”，既隔絕城市喧囂，也讓視野最大化。

在內部：取意長江水的流動與綠博園的生態(tài)基底，攜手南京中山植物園，打造出“一軸·兩區(qū)·四園·四巷·十境”立體景觀，每一處都充滿詩意。

建筑的重構：首個先鋒超流體曲線立面

“超流體曲線”立面有多絕？一場銳利與柔和的對話。取意長江流水的弧度，白天是“框景畫布”，夜晚秒變“河西燈塔”。

更妙的是主臥露臺設計：把傳統(tǒng)的南向露臺“挪”到東西兩側，既不破壞立面美感，又巧妙規(guī)避了四代宅的隱私缺陷，讓每一戶都能“平等”看江。

生活的重構：不做噱頭，做真正好用的公區(qū)

瑞璽希望樹立奢適有度，審美與功能統(tǒng)一，場景與情緒統(tǒng)一的超級公區(qū)系統(tǒng)，讓會所、架空層、地庫配套系統(tǒng)不再是一時的驚艷，而是經(jīng)得起十年、二十年審視的長期主義場景空間。

多達10棟樓的全架空層系統(tǒng)，包含咖啡廳、社區(qū)圖書館、總裁辦公室、女性下午茶與烘焙等空間，足夠容納全齡層業(yè)主對于生活場景的所有想象。

“把羽毛球場塞進會所地下室，瘋了？”這是設計團隊最初的靈魂拷問。但調研顯示，羽毛球場是最受高凈值客群喜愛的“日常運動”，于是瑞璽砸錢打造出南京首個社區(qū)國標羽毛球場，配備專業(yè)的高壓氧艙、運動視頻采集系統(tǒng)。

負一樓大堂，外掛儲藏庫、無感垃圾投放系統(tǒng)，讓儲物和丟垃圾變得從容；高層首層大堂，外掛鄰里會客廳，成為介于公共與私密之間的“緩沖帶”。

戶型的重構：能陪伴孩子長大、父母變老

針對從“二人世界”到“三代同堂”的動態(tài)需求，瑞璽設計了三類產品，讓房子變成能陪伴一生的“歸心場域”，這是瑞璽對“家”的終極理解：

建面約200-220㎡高層，主打約9.1米寬幕與270°全景艙；

建面約220-250㎡洋房，以約6.6米挑高客廳實現(xiàn)“墅級體驗”；

建面約400-510㎡洋樓，僅32套、僅3層，值得傳世收藏。

PART04

服務與圈層的“四大主張”：從“管家式”到“共生式”，頂豪的“軟實力”革命

如果說產品是頂豪的硬實力，那么服務與圈層就是軟實力的核心。瑞璽以“四大主張”，掀起頂豪服務的“人本革命”。

會所專業(yè)化：放棄“面子工程”，做深做精“高頻剛需”

會所的羽毛球場，與羽毛球界頭部品牌YONEX合作，球網(wǎng)、球架、地墊、羽毛球拍等均按照奧運會級別，未來還將邀請職業(yè)運動員提供私教服務。

架空層的社區(qū)圖書館，與金陵圖書館合作，引入多達221萬冊的藏書資源，不定期更換書目；聯(lián)通金陵圖書館借閱系統(tǒng)，在家就可以查詢館藏書籍。

服務系統(tǒng)化：一站式中央車站系統(tǒng)、超過150項服務清單

在歸家動線上，配置一站式中央車站，打車可以實現(xiàn)地下接駁，無風雨歸家；司機接送，設有司機休息室；配置了洗車房，實現(xiàn)不外出洗車的體驗。

物業(yè)服務方面，打造“瑞璽八禮”，從16大視角，提供超150項物業(yè)服務；南京唯一配置“金鑰匙+荷蘭管家”雙管家服務，帶來全場景解決方案。

裝修定制化：告別“復制粘貼的豪宅”，你的家由你來定義

借鑒上海翠湖天地“80%業(yè)主選擇裝修增值服務”的經(jīng)驗，以VMU視覺樣板的方式打造室內樣板，讓客戶來參與其中；

從顏值、功能到品牌，實現(xiàn)全方位的個性化選擇，確保最終呈現(xiàn)的是“你的家”，而非“復制粘貼的豪宅”。

圈層前置化：從頂配資源到行業(yè)領袖，激活“有價值的鏈接”

發(fā)布會最引人注目的，莫過于RICI100圈層的啟動。這一平臺將鏈接100位各行業(yè)領軍人物——藝術家沈敬東、知名餐廳芳芳的主廚、國家隊前游泳冠軍繆雨希等已確認加入，業(yè)主可以和這些“大咖”一起看展、打球、品美食。

同時，瑞璽還與華潤置地萬象商業(yè)、招商蛇口花園城商業(yè)深度合作，推出了南京首張“業(yè)主TOP級權益卡”，實現(xiàn)“居住+商業(yè)+資源”的生態(tài)閉環(huán)。

“瑞璽的發(fā)布會，用“人本主義”重新定義了南京頂豪的未來方向?！?/strong>

一位資深地產媒體人表示，長期以來，南京頂豪市場陷入“比奢華、比參數(shù)”的同質化競爭，而瑞璽的出現(xiàn)，將核心競爭力拉回到“人”本身，證明真正的頂豪不是材料的堆砌，而是對生活需求的深度洞察。

另有行業(yè)分析師指出，瑞璽的成功，在于它精準把握了頂豪客群的需求轉變——從“炫耀性消費”到“體驗性消費”，從“占有資源”到“享受生活”。

雙央企的品牌實力、綠博濱江的稀缺資源、四大重構的產品邏輯、四大主張的服務體系，共同構成了瑞璽的“護城河”，也為南京頂豪市場樹立了新的標桿。

瑞璽不是來“顛覆”南京頂豪的，而是來“重啟”的。它證明了：真正的豪宅，不是冰冷的參數(shù)堆砌，而是對“人”的深度洞察——人是萬物的尺度。

隨著瑞璽示范區(qū)預計在11月開放，我們有理由期待：這一座與時間并肩而立的居所、這一場關于“人本生活”的實踐，將定義南京豪宅的全新邏輯。

您的認可，是對我最好的鼓勵

地產一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經(jīng)歷，16年以上地產行業(yè)沉淀，關注地產戰(zhàn)略布局，產品運營，持續(xù)研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進步，還可以討論資產配置與大健康管理。

另外地產一品塘新增人才服務模塊，有興趣的朋友也可以添加聯(lián)系方式，一對一咨詢業(yè)務具體流程細節(jié)，私人定制職業(yè)發(fā)展等。