現(xiàn)在的市場(chǎng)，我稱之為“冷慢?！薄?/p>

冷，是上頭不想重蹈瘋牛的覆轍，刻意給市場(chǎng)降溫；

慢，是各路資金正在悄悄布局，底部不斷抬高；

牛，是趨勢(shì)已經(jīng)形成，沒有其他領(lǐng)域能分流這股勢(shì)能。

更關(guān)鍵的是，大A正在從“融資市”轉(zhuǎn)向“投資市”。

優(yōu)質(zhì)企業(yè)的籌碼越來越被惜售，長(zhǎng)期持有的邏輯正在取代短期炒作的思維。

這句話，懂的都懂。

空氣中又開始彌漫著那種熟悉又陌生的躁動(dòng)。

這種躁動(dòng)，在1998年房改后出現(xiàn)過，在2001年互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)出現(xiàn)過，在2008年四萬億投資時(shí)出現(xiàn)過。

如今，它又來了。

但這一次，絕大多數(shù)人依然會(huì)后知后。

等三五年后恍然大悟時(shí)，只能拍著大腿說：“當(dāng)初要是...就好了。”

時(shí)代從不虧待任何人，只是大多數(shù)人缺少抓住它的勇氣。

先打破一個(gè)錯(cuò)覺：不是時(shí)代沒給機(jī)會(huì)，而是你還在用舊地圖找新大陸。

老一輩靠膽識(shí)下海經(jīng)商，70后趕上了房地產(chǎn)，80后抓住了互聯(lián)網(wǎng)。

每一代都有屬于自己的紅利，關(guān)鍵就在于能否在正確的時(shí)間，做出正確的選擇。

而這一輪的紅利，比以往任何一次都清晰——

不再是遍地黃金的草莽時(shí)代，而是強(qiáng)者恒強(qiáng)的精英時(shí)代。

曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)邏輯是“努力就有回報(bào)”，現(xiàn)在的成功法則是“選擇大于努力”。

有讀者問我：“你是不是在教我們炒股？”大錯(cuò)特錯(cuò)！

我說的“押注千里馬”，遠(yuǎn)不止股票這么簡(jiǎn)單。

它包括三個(gè)維度：

選對(duì)產(chǎn)業(yè)——硬科技、新能源、人工智能、電力，這些才是未來的主賽道；

選對(duì)城市——核心城市的人才聚集效應(yīng)會(huì)越來越強(qiáng)；

選對(duì)資產(chǎn)——找到那些能夠穿越周期的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

這兩年，將是新一輪財(cái)富分水嶺的元年

選對(duì)了，你的收獲會(huì)比那些只會(huì)埋頭苦干但方向錯(cuò)誤的人高出幾十倍。

為什么我如此篤定？

看看最近的重磅信號(hào)就明白了。

從“十五五”規(guī)劃到兩岸關(guān)系的積極推進(jìn)，無一不在傳遞同一個(gè)信息：

中國(guó)正在全力補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板

尤其是在硬科技、新能源、人工智能等領(lǐng)域，未來極有可能涌現(xiàn)出一批市值超5000億的巨頭企業(yè)。

要知道，目前能在這些領(lǐng)域培育出世界級(jí)企業(yè)的，只有中國(guó)和美國(guó)。這種國(guó)家級(jí)的戰(zhàn)略布局，就是普通人最好的財(cái)富指南針。

如果你和我一樣，是個(gè)沒有背景、沒有貴人指路的普通人，我會(huì)這樣規(guī)劃未來兩年：

第一步，擠進(jìn)核心賽道

哪怕從基礎(chǔ)崗位做起，也要想方設(shè)法進(jìn)入硬科技、新能源、人工智能這些行業(yè)。

除非你在現(xiàn)有領(lǐng)域有鐵定晉升的把握，否則不要猶豫。

第二步，克勤克儉積累本金

減少不必要的消費(fèi)，把省下來的錢分成兩份：一小部分（兩三千起步）用于試水投資，積累經(jīng)驗(yàn)；大部分存起來，等待機(jī)會(huì)。

第三步，建立自己的投資體系

堅(jiān)持記筆記、復(fù)盤，用兩三年時(shí)間摸清自己的投資風(fēng)格。然后按月定投優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，尤其是那些高股息的行業(yè)龍頭。

最后，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)

以三年、五年、十年為周期，安靜地等待時(shí)間帶來的回報(bào)。

時(shí)代紅利的鐘聲已經(jīng)敲響。

這一次，它不考驗(yàn)?zāi)愕捏w力，不考驗(yàn)?zāi)愕娜嗣}，甚至不考驗(yàn)?zāi)愕馁Y金量——它只考驗(yàn)?zāi)愕难酃夂投?/strong>。

與其在家長(zhǎng)里短中消耗時(shí)光，在八卦娛樂中虛度年華，不如靜下心來，為自己尋找一條可持續(xù)的長(zhǎng)期投資路徑。

這世上最遺憾的不是錯(cuò)過，而是明明機(jī)會(huì)就在眼前，你卻認(rèn)不出它。