（一）開場白：先聽“哨聲”

2025 年 5 月的一個清晨，南昌蛟橋園校區(qū)鳥鳴格外清脆。幾位正在拍畢業(yè)照的學生發(fā)現(xiàn)，校史碑上那塊刻著“廖進球”三個鎏金大字的瓷磚，被工人用鑿子整塊撬下，“咣當”一聲碎成三瓣。幾乎同一時間，江西省紀委監(jiān)委發(fā)布通報：江西財經(jīng)大學原黨委書記廖進球主動投案，接受審查調(diào)查。

“進球”——這位 67 歲的經(jīng)濟學教授、博士生導師，曾把名字解讀為“一生只為事業(yè)進球”。如今，人們把三個字拆成新梗：進球、進錢、進監(jiān)獄。哨聲響起，終場哨，黑哨。

（二）簡歷翻頁：從“信豐少年”到“江財一哥”

1958 年，廖進球出生在贛南信豐縣一個搬運工家庭。1982 年，江西財經(jīng)學院貿(mào)易經(jīng)濟系畢業(yè)；1997 年，拿到中南財經(jīng)大學博士學位；此后一路開掛：系主任—院長—校長助理—副校長—校長—黨委書記，雙肩挑，大權獨攬。

榮譽等身：國務院特貼專家、財政部跨世紀學科帶頭人、江西省“十大杰出青年”……公開履歷的每一行，都像精準助攻，助他把球踢進“學術—權力—資源”三重門。

（三）第一案 科研經(jīng)費“洗白術”——“空殼公司”截胡 200 萬

2014 年，江西財大申報獲批“省級 2011 協(xié)同創(chuàng)新中心”，財政撥付 3000 萬元科研經(jīng)費。項目設備采購分包，表面程序合規(guī)：招標—投標—評標—公示。但辦案人員發(fā)現(xiàn)，中標商“南昌科儀通”成立時間晚于招標公告發(fā)布 23 天，股東之一廖某，正是廖進球的親弟弟。

標書列明一套“高頻數(shù)據(jù)分析服務器”單價 268 萬元?？蓪徲嫿M實地盤點，同款設備當時市場報價僅 160 萬元，且說明書序列號與合同不符，最終確認：廖某通過虛增價格、以次充好，一次性套取 208.6 萬元。

廖進球并未在合同上簽字，但他利用“科研設備論證專家組組長”身份，在評審會上拍板“技術需求只能由科儀通滿足”。弟弟套現(xiàn)后，以“借款”名義分三筆轉(zhuǎn)給哥哥 150 萬元，用于購買紅谷灘一套疊加別墅。

“當學術評審淪為‘家庭店’的遮羞布，科研經(jīng)費就成了兄弟間的零花錢?！?/p>

（四）第二案 基建“影子股東”——圖書館里“長出” 500 萬

2010—2015 年，江財新建圖書館、經(jīng)濟管理學院大樓，總投資 4.7 億元。承建方江西某大型建工集團項目部經(jīng)理交代：廖進球以“協(xié)調(diào)周邊關系”為由，要求對方讓出 30% 干股，由第三人代持。

工程結(jié)算階段，廖打招呼“照顧點”，校方審計人員默認虛增幕墻面積 8600 平方米、虛列鋼結(jié)構 1200 噸，合計虛報工程量 30%。僅此一項，承建方多結(jié)工程款 1.03 億元，而“影子股東”按比例分得 500 萬元。

更荒唐的是，圖書館投入使用后，部分窗戶出現(xiàn)密封膠脫落。學生調(diào)侃：“書里藏著黃金屋，也藏著泡沫膠?！?/p>

（五）第三案 招生“特批通道”——三亞 50 萬“酒店賬單”

2013 年，某地產(chǎn)商之子高考分數(shù)距江財金融碩士錄取線差 37 分。廖進球在一次飯局上收下對方“校董事會捐贈意向書”后，親筆批示：“金融碩士復試名單特事特辦，請研究生院酌辦?！眱商旌螅撋趾杖辉诹?。

事后，地產(chǎn)商刷個人信用卡，支付了廖進球在三亞亞龍灣某五星酒店 5 天消費共計 52.3 萬元——包括別墅套房、游艇出海、米其林套餐。發(fā)票抬頭開得十分“講究”——“教育培訓服務費”。

辦案人員說：“分數(shù)不夠，鈔票來湊；錄取通知書，成了特殊的‘房卡’?！?/p>

（六）第四案 干部選拔“小圈子”——賣官鬻爵“價目表”

廖進球長期兼任校黨委書記，組織部長由他“親自分管”。2016 年，學校競聘副處級輔導員，一位年輕博士給廖送去 20 萬元“感謝費”，很快如愿提拔。省紀委監(jiān)委查明，類似“帶病提拔”共 11 人，涉案金額 380 萬元。

“價目表”在教師圈里半公開：正處 50 萬，副處 20 萬，科長 8 萬。有教師吐槽：“想晉級，先‘進球’?！?/p>

（七）“主動投案”前夜：心理防線如何潰堤

2024 年起，江西高校系統(tǒng)掀起“塌方式”反腐：南昌大學、江西師大、江西農(nóng)大 4 任書記接連落馬。廖進球夜夜失眠，靠吃安定才能睡三四個小時。其子廖某某因參與私募基金非法集資被公安立案調(diào)查，成為壓垮他的最后一根稻草。

2025 年 5 月 8 日，他獨自走進省紀委監(jiān)委大門，開口第一句：“我來交代，能不能給我家里留一點生活的體面？”

（八）懺悔書里的“經(jīng)濟學”

“我研究了一輩子市場經(jīng)濟，卻用‘成本—收益’算計組織。滿腦子 ROI（投資回報率），忘了還有 KPI（紀律高壓線）。我把權力當資本，把項目當下單，把學校當標的……結(jié)果，資本爆倉，標的摘牌，人生跌停?！?/p>

“當權力進入交易市場，良知就成了貶值最快的垃圾股?！?/p>

（九）制度短板：離任亦應“斷電”

廖 2017 年卸任黨委書記，卻仍享受“一把手”待遇：辦公室未騰，公車未交，科研項目照批，人事調(diào)整照打招呼。省紀委監(jiān)委指出，這正是高校“雙肩挑”+“退休不退權”的監(jiān)管真空。

（十）后續(xù)處置：

開除黨籍、取消退休待遇、收繳違紀違法所得；涉嫌受賄、利用影響力受賄犯罪問題移送檢察機關。涉案房產(chǎn) 4 套、商鋪 2 間、轎車 3 輛，凍結(jié)股票、基金、保險 9 個賬戶，合計折合人民幣 1.14 億元。

（十一）尾聲：鑿下那塊瓷磚

工人們把碎裂的鎏金瓷磚掃進簸箕，一位白發(fā)老教授路過，輕聲對學生說：“校史可以刻石，也可以鑿掉；人生可以進球，也可能烏龍。你們將來出去，別學他，把名字寫在論文里、寫進良心上，那才擦不掉。”

哨聲遠去，球場安靜。江西財經(jīng)大學門口，八個大字依舊閃亮——

“信敏廉毅，敬業(yè)樂群”。

但愿，下一個進球，進的是知識與清廉的球，進的是時代與人民的球。