本是年終才有的大對決，奈何有人不講武德，直接祭出一記殺招，將樓市的一眾豪門大派，摁倒在地上用力摩擦。
各位莊主好，莊里事，莊里叨，我是莊里周一叨。
就在昨天，一個消息直接刷爆地產圈，同行開始罵娘，媒體開始叫嚷，中介也再次對韭菜們舉起了：
狙殺的獵槍。
這就是，在全國范圍內負面頻出，在石家莊與潤德深度綁定，并時隔五年再度拿地的萬科，以及萬科推出的第十三盤：
萬科公園隱秀。
可以說，該盤屬于萬科的標準產品系，也屬于萬科在石家莊首個落地的“好房子”產品。
而且，從項目命名就能看出來，它是有公園配套，且主打“隱士”風的高端盤。
但就是這樣一個高端盤，昨天卻打出“潤德內部團購價，每平13000元”的降價戲碼。

也就是說，萬科公園隱秀從原來的開盤價。每平15000左右，直降了2000元。
要知道，該盤可是在10月19日剛剛開盤，本次調價，距離開盤還不到：
20天。
對此，有人說，萬科不講武德；有人說，萬科太缺錢；還有人說，萬科卷死同行。
而在叨主看來，這比起前篇提到的綠城鳳鳴朝陽直降5000元/㎡的瘋狂，萬科還是收斂了很多。
畢竟，人家的團購活動僅限一天，也僅限112平的戶型，加上又是剛開盤不久，成交老客戶不多。所以，除了對市場及競品會產生較大沖擊外，對老業(yè)主幾乎沒毛傷害，即便有，也可以：
化零為整，收而化之。
而這，恰恰就是萬科的高明之處。
當然，這對于萬科公園隱秀來講，遠不是那些小蝦小米的博主們瞎噴的那樣毫無邏輯，為降而降。
相反，管理層是做了一番細致的思考和精密的謀劃的。
首先，從市場趨勢來看，中指研究院數(shù)據(jù)顯示，10月百城二手住宅均價為13268元/平方米，環(huán)比下跌0.84%，跌幅較上月擴大0.1個百分點，同比下跌7.6%，跌幅較上月擴大0.22個百分點，
其中，石家莊的成交單價從年初12000左右，到10月份跌到了9600多，10個月的時間：
降幅達到了20%。
二手房作為市場風向的關鍵參考因素，對新房價格有錨定性的作用，也是影響購房者對新盤判斷“值不值”的權重之一。
其次，從品牌價值角度講，萬科品牌受集團虧損額擴大的持續(xù)爆擊，以及萬科集團高管的變動影響，萬科已從過去行業(yè)一哥的行業(yè)地位，逐漸走下神壇。
或者說，萬科曾作為優(yōu)質，優(yōu)秀，優(yōu)異的品牌開發(fā)商代表，人們過去以住萬科為豪，以擁有萬科為榮，現(xiàn)在正：
失去其情緒價值。
取而代之的是對“萬科，萬坑”“萬科高管貪腐”“萬科虧不見底”的調侃和嘲諷。
所以，萬科作為開發(fā)商，在面臨市場急劇下降的背景下，其未來的不確定性會更加明顯，而萬科在大眾心中的品牌值和信任度也會：
持續(xù)減分。
其三，從萬科公園隱秀本身來看，該盤分為三個地塊，且各自獨立，互不支撐，加上各地塊都屬于豎長形，很難做出高端的景觀和有大場景力的園林。
客觀講，除了戶型產品較比周邊有超強的扛打力之外，其所謂的“一半公園，一半家”和“先入公園，再入家”中的“公園”概念，對真正的購買客戶來講：
幾乎是優(yōu)劣參半！
優(yōu)的是，確實是離家近，極大方便了茶余飯后或晨起晨練的人散步，溜娃，養(yǎng)寵和社交的需要。
但差的是，也正在于此，因為社區(qū)大堂入口緊臨公園，這就導致周邊的閑散群眾或外來游者，會常聚于此，這就導致業(yè)主與陌生人之間的陌生感或沖突會倍增。
最后，從合作模式來講，該盤屬于萬科與潤德共同出資，由萬科獨立操盤。也就是說，萬科需自負盈虧，且受潤德方決策影響較大。
這相比萬科當前在售的其他代建，代管，代銷類項目來講，肯定是大不相同。
可以這么說，萬科的其他盤，都是貼牌，相當于是乙方，掙的是甲方給的管理費：
虧賺不影響其命數(shù)。
而萬科公園隱秀，自己作為老板，又是股東，一方面，從經營需要來看，必須快速回籠資金；一方面，從潤德投資風險來看，也必須要滿足快速回籠資金的要求。
所以，基于以上市場下行，品牌下行，項目現(xiàn)狀和快速回籠的多重考慮，提前降價就成了一種：
政治正確的必選題。
況且，對于萬科如此的老炮來講，他深知一個至關重要的操盤原則：
旺市，誰先漲誰贏得機會；淡市，誰先降誰取得先機。
事實上，萬科此招一出，的確打了對手個措手不及，也瞬間讓整個樓市提前一個月進入了決殺局。
如果此次降價的藥方，再搭配其獨特的公園配套和超高的得房率混合使用，那對于城投系，綠城系，保利系，中海系，以及本土系來說，試必都將被卷入：
價格大戰(zhàn)！
而這，對于廣大購房者來說，也將是實打實的利好，畢竟當他們打的血哧嘩啦，我們才可以笑的：
嘩啦啦啦！