最近，深圳連續(xù)迎來(lái)大利好：

1、2026年APEC會(huì)議的舉辦權(quán)花落深圳，由此深圳成為繼上海、北京之后的中國(guó)APEC第三城?！度嗣袢?qǐng)?bào)》在頭版頭條發(fā)表了相關(guān)報(bào)道，稱深圳為“中國(guó)硅谷”和“南方科技中心”。

2、此前，在世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的全球科技集群榜單上，深圳領(lǐng)銜的“深圳-香港-廣州”科技集群躍居世界第一。

這對(duì)于今年45歲的特區(qū)來(lái)說(shuō)堪稱最好的禮物，預(yù)示著深圳將迎來(lái)新一輪高速發(fā)展期。

01

誰(shuí)是硅谷發(fā)動(dòng)機(jī)？

“中國(guó)硅谷”的定位，對(duì)于深圳來(lái)說(shuō)是實(shí)至名歸。

深圳不僅是PCT專利中國(guó)第一城，還是科技研發(fā)投入占GDP比重的第一城，全職科研人員（R&D人員全時(shí)當(dāng)量）第一城。深圳每年申請(qǐng)的PCT專利數(shù)量，已經(jīng)超過(guò)英國(guó)、跟德國(guó)相當(dāng)。

科技是第一生產(chǎn)力?？萍紕?chuàng)新不僅決定一座城市的命運(yùn)，還決定它的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值。

在美國(guó)，房?jī)r(jià)最貴的20個(gè)城市有12個(gè)在舊金山灣區(qū)或者洛杉磯及其周邊，遠(yuǎn)超金融資本雄厚、老錢云集的東海岸紐約附近。在日本、韓國(guó)、英國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣省，都出現(xiàn)了科技中心房?jī)r(jià)最貴的現(xiàn)象。

最近，經(jīng)濟(jì)學(xué)者任澤平團(tuán)隊(duì)發(fā)布了過(guò)去10年中國(guó)住房最保值榜單，深圳名列第一。在95后人才吸引力排名中，深圳連續(xù)兩年位居全國(guó)榜首。

他總結(jié)的深圳房產(chǎn)最保值的原因，主要就是科技創(chuàng)新，以及由此引發(fā)的青年才俊的不斷流入。

那么，更進(jìn)一步看，這個(gè)“硅谷”的發(fā)動(dòng)機(jī)究竟在哪里？

我們認(rèn)為，如果說(shuō)深圳是“中國(guó)硅谷”，那么南山-后海片區(qū)，就是這個(gè)硅谷的發(fā)動(dòng)機(jī)。

第一、南山已是中國(guó)科創(chuàng)第一區(qū)

2024年，南山的GDP高達(dá)9500多億元，連續(xù)9年蟬聯(lián)賽迪顧問(wèn)“創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)區(qū)”榜首，是名副其實(shí)的“廣東經(jīng)濟(jì)第一區(qū)”。

截至今年10月，南山匯聚218家境內(nèi)外上市企業(yè)，超過(guò)5500家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，310家國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。

深圳全市90%的獨(dú)角獸企業(yè)、78.2%的風(fēng)投機(jī)構(gòu)和近1/3的“專精特新”小巨人都聚集于南山，全市超40%的PCT國(guó)際專利來(lái)自于南山，南山每萬(wàn)人的發(fā)明專利擁有量高達(dá)826件，是全國(guó)平均水平的23倍。

這些數(shù)據(jù)共同指向一個(gè)事實(shí)，南山不僅是經(jīng)濟(jì)體量上的“廣東第一區(qū)”，更是中國(guó)創(chuàng)新要素密度最高、資本活力最強(qiáng)的區(qū)域之一。

第二、大后海規(guī)劃重塑南山核心

一份決定未來(lái)十年的官方規(guī)劃，正對(duì)南山進(jìn)行一次重組升級(jí)。

在《南山2035年國(guó)土空間分區(qū)規(guī)劃》中，“后海片區(qū)”的定義被正式擴(kuò)容，演變?yōu)橐粋€(gè)“大后?！鄙鷳B(tài)系統(tǒng)。

這個(gè)“大后?！痹诘乩砗鸵?guī)劃上，同時(shí)囊括了南山核心的三大引擎：

R&D中心：以不到全市0.6%的土地，貢獻(xiàn)了全市約11%的GDP，擁有103家上市公司（占南山近一半），孵化了騰訊、大疆等巨頭。

未來(lái)產(chǎn)業(yè)的重磅布局——“深圳機(jī)器人灣”也落位于此。這里匯聚了眾擎、數(shù)字華夏等一大批機(jī)器人新勢(shì)力，成為深圳在“具身智能”賽道上的核心引擎與新名片。

總部中心：中國(guó)總部企業(yè)最為密集的聚集地之一。不僅小米集團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、阿里巴巴、百度等科技巨頭云集于此，同時(shí)亦匯集了華潤(rùn)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中海油等世界500強(qiáng)企業(yè)，形成了強(qiáng)大的企業(yè)集群效應(yīng)，集聚了大量高端人才，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

國(guó)際生活中心：匯聚深圳國(guó)際郵輪母港、深圳歌劇院（在建）和海上世界文化藝術(shù)中心等城市級(jí)地標(biāo)。

從新近開(kāi)業(yè)的22萬(wàn)㎡藝術(shù)旗艦K11 ECOAST，到被譽(yù)為“深圳小比弗利”的太子灣VILLA街區(qū)，再到傳奇的海上世界，匯聚了米其林、黑珍珠餐廳和全球風(fēng)味。

這里還形成了以育才集團(tuán)為代表的優(yōu)質(zhì)公學(xué)和以貝賽思為首的8所國(guó)際學(xué)校構(gòu)成的“雙軌制”教育矩陣。

更難得的是，蛇口保留了老街的市井煙火氣，既有全球視野，也有市井溫情，是一個(gè)住下來(lái)就不愿意再搬走的地方。

這樣一個(gè)既承載全球抱負(fù)，又容納生活溫度的土地，自然成為了“中國(guó)硅谷”領(lǐng)袖們安放事業(yè)與家庭的首選之地。

02

資產(chǎn)與生活的更優(yōu)解

在中國(guó)硅谷發(fā)動(dòng)機(jī)——大后海片區(qū)，一個(gè)備受矚目的項(xiàng)目即將入市：后海招商璽。

項(xiàng)目位于大后海片區(qū)的“國(guó)際生活中心”，這個(gè)選址，正是資產(chǎn)配置與家庭生活之間的更優(yōu)解。

研究全球科創(chuàng)領(lǐng)袖的置業(yè)邏輯，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同的核心：回歸“第一居所”。

什么是“第一居所”？它意味著對(duì)隱私、安全、家庭氛圍和圈層純粹性的更高要求。

在大后海片區(qū)，精英們白天在繁華CBD和總部中心高速運(yùn)轉(zhuǎn)，晚上需要的是一個(gè)能徹底放松、不被外界打擾的庇護(hù)所。

這種邏輯在全球科創(chuàng)區(qū)都被反復(fù)驗(yàn)證過(guò)，如亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯，他的“第一居所”不在亞馬遜總部所在的西雅圖市中心，而是選擇了隔著華盛頓湖相望的麥地那。這是一個(gè)極度安靜、私密、安保嚴(yán)格的富人區(qū)。

另外一個(gè)核心核心置業(yè)邏輯，是“一碗湯的距離”。

當(dāng)你煲好一鍋湯，端過(guò)去送到親人手中時(shí)，溫度剛剛好，既不疏離，也不打擾。

這個(gè)比喻完美適用于居所和城市功能區(qū)的關(guān)系。

如果一個(gè)房子太靠近CBD中心，可能會(huì)非常喧囂，甚至有鄰居將其當(dāng)作社交會(huì)所，缺乏家庭的寧?kù)o。

如果一個(gè)房子太貼近一線海景，不僅潮濕，又容易吸引大量的外地投資客，圈層用途多樣化，社區(qū)的純粹性會(huì)打折扣。

如Meta的創(chuàng)始人扎克伯格，同樣沒(méi)有住在繁華的舊金山市區(qū)，而是選擇在Palo Alto一個(gè)安靜的住宅區(qū)。

放眼整個(gè)美國(guó)硅谷，真正的科技巨頭和頂級(jí)VC，他們的住所與山景城（谷歌）、庫(kù)比蒂諾（蘋(píng)果）、門洛帕克（Meta）等核心總部區(qū)，都保持著“一碗湯的距離”。

用“硅谷”邏輯審視大后海片區(qū)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)后海招商璽更低調(diào)、更內(nèi)斂，它清晰的定位就是為深圳本地精英打造的“第一居所”。

“一碗湯的距離”，既隔絕了總部基地的喧囂，又高效鏈接了國(guó)際生活中心的豐盛配套，完美平衡了事業(yè)與家庭。

03

回歸“人”，一個(gè)讓人心動(dòng)的答案

我們看過(guò)了太多的豪宅，它們談?wù)摰囟?、談?wù)撓∮小⒄務(wù)摪嘿F。

而后海招商璽，想談?wù)劇叭恕薄?/strong>

坦白說(shuō)，在豪宅的“內(nèi)卷”時(shí)代，項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)日益同質(zhì)化，我們已經(jīng)不知道有多久，沒(méi)見(jiàn)過(guò)一個(gè)能讓人“眼前一亮”、甚至產(chǎn)生“立刻擁有”沖動(dòng)的作品了。

而后海招商璽的“另辟蹊徑”，幾乎是顛覆了行業(yè)的慣性思維。它似乎在提醒市場(chǎng)：物理維度的競(jìng)逐終有窮盡，但“人”的感受與體驗(yàn)，其探索是無(wú)窮盡的。

回到原點(diǎn)，回歸“人”，去思考一個(gè)家到底應(yīng)該是什么樣子。

這無(wú)疑是今年深圳樓市中，期待值拉滿的產(chǎn)品邏輯。

如果你也感興趣，不妨一起來(lái)感受這份產(chǎn)品力。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的每一個(gè)層級(jí)，最終都指向了“人”。

一、有定制

成衣也好，珠寶也好，高定與手工是奢侈品的終極形態(tài)。建筑，更是如此。

因?yàn)楣I(yè)流水線的產(chǎn)品，會(huì)折舊、會(huì)過(guò)時(shí)。而天然的、經(jīng)由匠人之手打磨的作品，它會(huì)沉淀。

后海招商璽所追求的，正是這種定制的質(zhì)感。

比如主入口矗立的那7根通高7.5米的“七帆海柱”，它們不是拼接的，而是甄選珍稀石材，整石雕琢而成，出材率不足20%。

當(dāng)你用手觸摸它，會(huì)感受到一整塊石頭的完整紋理。這是一種無(wú)法復(fù)刻的、源自天然的厚重感與生命力。

效果圖

還有主入口左側(cè)那面“海風(fēng)帷幕”石墻，為了雕琢呈現(xiàn)出風(fēng)吹拂過(guò)的飄動(dòng)質(zhì)感，每平方米石材要耗掉超80公斤的材料，出材率不足30%。甚至連腳下的池底，都要用液態(tài)大理石去模擬“無(wú)風(fēng)起浪”的波動(dòng)。

這一切定制，你用眼睛去看，用手去觸摸，細(xì)節(jié)里全是回味。

這樣的作品，就像那些留存上百年的老建筑一樣，用個(gè)十年、二十年，它不會(huì)老舊，只會(huì)在時(shí)光的沉淀下，越用越美，越住越有價(jià)值。

這才是真正可以傳承的品質(zhì)。

二、有審美

審美，是這個(gè)時(shí)代最稀缺的資源之一。

因?yàn)檎嬲膶徝?，不是靠才華，而是靠生活、閱歷、花錢體驗(yàn)。

一個(gè)設(shè)計(jì)師，如果自己都沒(méi)見(jiàn)過(guò)、沒(méi)近距離享受過(guò)最好的東西，他又怎么能為你創(chuàng)造驚艷？

花了大價(jià)錢的客戶，理應(yīng)得到驚艷的作品。他們要的，是領(lǐng)先于時(shí)代的眼界。

而后海招商璽所做的，就是召集了一群真正“見(jiàn)過(guò)、體驗(yàn)過(guò)”的大師天團(tuán)：

建筑設(shè)計(jì)，是屢獲MUSE、Architizer A+等國(guó)際大獎(jiǎng)的梁黃顧(LWK)趙新宇；

景觀設(shè)計(jì)，是LILA國(guó)際景觀獎(jiǎng)的得主——承跡景觀王軼；

公區(qū)設(shè)計(jì)，是打造了上海外灘樾、太子灣瑞璽、并摘得德國(guó)IF與TID金獎(jiǎng)的真工設(shè)計(jì)程紹正韜；

室內(nèi)設(shè)計(jì)，更是匯聚了LSD的葛亞曦、召禾的Chris邵、于舍的于昭——他們操刀的，是上海壹號(hào)院、翠湖六期、湯臣君品這類作品。

當(dāng)這群在各自領(lǐng)域都已登峰造極的大師，第一次為同一個(gè)“家”攜手共創(chuàng)，會(huì)碰撞出怎樣的園林？會(huì)營(yíng)造怎樣的光影與室內(nèi)空間？

據(jù)說(shuō)，單單是以“海風(fēng)百褶”為核心理念的立面，就耗資上億元成本……

效果圖

三、有人本

何為“一生之宅”？

這個(gè)詞，常常被誤解為建筑的堅(jiān)固，或是風(fēng)格的永恒。

但“一生”的真正尺度，是時(shí)間；而時(shí)間，意味著變化、家庭的成長(zhǎng)、生活方式的演進(jìn)。

這便是“人本之璽”3.0的解題，憑借框架式結(jié)構(gòu)，后海招商璽實(shí)現(xiàn)了戶內(nèi)無(wú)承重墻的全生命周期戶型設(shè)計(jì)，讓空間經(jīng)得起時(shí)間。

這意味著你的孩子，甚至是你孩子的孩子，未來(lái)也可能在這里長(zhǎng)大。所有的感情、所有的回憶，都沉淀在這一磚一瓦里。被寄托情感、賦予了意義，豪宅便不只是豪宅。

這種以人為本的關(guān)懷也體現(xiàn)在當(dāng)下，如社區(qū)將“干洗”與“洗車”服務(wù)融入歸家動(dòng)線，把被瑣事侵占的時(shí)間還給業(yè)主；打造“恒溫、恒濕、恒氧”系統(tǒng)和深度睡眠屋，讓居者在每一個(gè)清晨，都能以飽滿的狀態(tài)醒來(lái)。

這樣有定制、有審美、有人本的一生之宅，是否讓你感到心動(dòng)？

世界后海招商璽，建面約188-247㎡大平層，預(yù)計(jì)今年年底入市，真心為家人尋找第一居所的朋友請(qǐng)不要錯(cuò)過(guò)。