當一座縣級市，開始密集登上“卓越級智能工廠”“人工智能+工業(yè)示范”的新聞頭條， 我們除了為它鼓掌，其實還應該問一句：工廠變聰明之后，工人怎么辦？

一個細節(jié)：數(shù)百臺機器人，已經(jīng)在瀏陽的車間里“上班”了

幾年前，藍思智能機器人（長沙）有限公司剛成立的時候，很多人還覺得“機器人離自己很遠”。

現(xiàn)在再看，畫面完全不一樣了——

• 藍思智能機器人已經(jīng)批量給藍思科技的生產(chǎn)線供貨， 數(shù)百臺工業(yè)機器人 在車間里反復做著清洗、覆膜、裁剪、分揀等動作；

• 一臺清洗工序的機器人，可以頂過去 5～6 個一線工人做的重復體力活；

• 未來兩三年，藍思計劃投入的機器人數(shù)量，還會繼續(xù)往上加。

對很多瀏陽人來說，這不是新聞里的名詞，而是身邊同學、親戚、朋友正在經(jīng)歷的變化：

• 有的人從一線操作員，轉去做設備看護、簡單維護；

• 有的人被調去做質檢、物流、倉儲管理；

• 也有人在糾結： “機器人上來了，我們會不會沒工作？”

就在今年，瀏陽經(jīng)開區(qū)又被點名為“人工智能賦能實體經(jīng)濟的新高地”，
藍思科技、藍思智能、惠科光電、鹽津鋪子、宇環(huán)數(shù)控……這些名字背后，是一條正在被 AI 改寫的產(chǎn)業(yè)鏈。

瀏陽正在悄悄變成“機器人最密集的縣域工廠群之一”

如果把視角從某一條生產(chǎn)線，拉回到整座城市，你會發(fā)現(xiàn)三件事：

1. 兩條主線產(chǎn)業(yè)，把 AI 硬生生拉進了車間

這幾年，瀏陽經(jīng)開區(qū)形成了兩條非常清晰的主線：

• 新型顯示產(chǎn)業(yè)鏈

  ：以藍思科技、惠科光電為核心，做玻璃、防護屏、顯示面板、Mini/Micro-LED 背光模組等；

• 智能裝備與工業(yè)機器人

  ：藍思智能機器人、華恒機器人、宇環(huán)數(shù)控等 100 多家企業(yè)扎堆在這里。

新型顯示這條鏈，2024 年集群產(chǎn)值已經(jīng)沖到數(shù)百億量級； 智能裝備這條鏈，則在做一件事情：把“機器人 + 自動化設備”批量塞進這些工廠里。

“智能工廠”的含金量，已經(jīng)不只是一個牌匾

今年，工信部公示的“卓越級智能工廠”名單里，藍思科技和鹽津鋪子同時上榜。 這意味著什么？

• 生產(chǎn)過程盡可能自動化、可視化、可追溯；

• 設備之間是聯(lián)網(wǎng)的，不再是“單機作戰(zhàn)”；

• 從排產(chǎn)、庫存到能耗，很多決策都交給數(shù)據(jù)說話。

“瀏陽制造”正在被一點點推向“瀏陽智造”。 這不是一句口號，而是在一臺臺機器、一條條產(chǎn)線里，悄悄發(fā)生的現(xiàn)實。

后面還有 30 億元的“AI + 工業(yè)”母基金在推

今年，經(jīng)開區(qū)聯(lián)合省級創(chuàng)投平臺設立了 30 億元產(chǎn)業(yè)母基金，重點投向人工智能、人形機器人、新型顯示等賽道。 對企業(yè)來說，這是“有人愿意陪你一起押注未來”的信號。

也就是說：無論我們喜不喜歡，“AI+工廠”這條路，瀏陽已經(jīng)走上去了，而且是加速往前走。

對工廠：機器人不是“搶飯碗”，是一場硬升級

對一家工廠來說，引入機器人最直觀的好處，是“降本增效”：
同樣一條線，效率更高、良率更穩(wěn)、夜班不鬧情緒。

但更深層的變化，其實有三點：

• 客戶結構不同了

  ：智能工廠越多，就越有能力接全球品牌的更復雜訂單；

• 抗風險能力更強

  ：部分環(huán)節(jié)不再高度依賴“人力能不能招夠、能不能穩(wěn)定”；

• 話語權提升

  ：有自研裝備、有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)，更容易在供應鏈里坐上“主桌”。

對瀏陽這座城市而言，龍頭工廠越“聰明”，
整個產(chǎn)業(yè)鏈的利潤率越有機會往上抬一點點。

對工人：被替代，還是換位置？

真正讓人焦慮的，不是機器人進廠，而是——“那我們怎么辦？”

坦白說，這個問題不能一句話回答完。

1. 機器人首先替代的是“又累又枯燥”的崗位

從藍思智能給出的應用場景看，機器人優(yōu)先頂上去的是：

• 高重復、低技術含量的裝卸、清洗、分揀工序；

• 對精度要求高，但長期人工很難穩(wěn)定的操作；

• 高溫、有粉塵、有危險的作業(yè)環(huán)境。

換句話說，它更多是在替代“最辛苦、最危險、最難招人的崗位”。

2. 真正被拋在后面的，是“不愿意升級自己”的人

工廠里已經(jīng)出現(xiàn)一批“新工人”：

• 會簡單操作和排查機器人故障的設備員；

• 懂一點數(shù)據(jù)、會看報表的班組長；

• 既能做作業(yè)，又能用平板記錄信息的一線員工。

這些人，反而因為機器人進廠，工資和議價能力都有所提升。

但確實也會有一批人，如果堅持只做最基礎、最重復的工序， 在未來幾年，會越來越難找到穩(wěn)定的崗位。

對瀏陽來說，真正關鍵的是“有沒有人幫工人升級”

機器人是趨勢，但人不應該被丟下。
這里至少有三類事情，是城市和企業(yè)可以一起做的：

• 面向一線員工的免費技能培訓（設備操作、簡單編程、質檢技能）；

• 給中年工人設計轉崗通道，而不是一刀切淘汰；

• 讓“會一點技術的人”，在工資與發(fā)展上，真正在車間里站得住。

如果只看機會，瀏陽的確站在了一個很少見的位置上：

• 有全球供應鏈里舉足輕重的龍頭企業(yè)；

• 有完整的新型顯示 + 智能裝備 + 食品產(chǎn)業(yè)鏈；

• 有 30 億元的產(chǎn)業(yè)基金愿意為“AI+工廠”買單；

• 有一批愿意長期深耕制造業(yè)的人。

但如果只看風險，也不能輕描淡寫：

• 如果產(chǎn)業(yè)升級很快，但人的技能升級跟不上，就會出現(xiàn)“城在升級，人被落下”；

• 如果過度依賴少數(shù)龍頭，而缺乏中小企業(yè)的創(chuàng)新層，抗風險能力會打折扣；

• 如果只講“智能工廠”的漂亮故事，不去處理工人的真實焦慮，情緒問題會遲早暴露出來。

所以，這篇文章想說的其實很簡單：

機器人進廠，是遲早的事； 讓工廠升級，是城市的選擇； 讓工人也跟著升級，是瀏陽接下來最重要的一道考題。

如果你是在車間一線：

• 盡量讓自己多會一兩樣：設備、質檢、數(shù)據(jù)、倉儲管理，哪怕只會一點，也是區(qū)別。

• 不要輕視那些“培訓”和“證書”，有時候就是一個轉崗機會。

如果你是中小企業(yè)老板：

• 機器人不是大廠專利，中小企業(yè)反而更需要有選擇地上幾道“關鍵工序的自動化”；

• 不要把員工只當“成本”，而是當“可以被升級的資產(chǎn)”。

如果你是關心這座城市的人：

• 我們當然希望瀏陽越來越“智造”，但也希望， 沒人被這波浪潮悄悄丟在岸上。

數(shù)據(jù)說明

文中涉及的“智能工廠入選情況、產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值、機器人應用場景、產(chǎn)業(yè)母基金規(guī)?！钡龋鶃碜詾g陽日報、瀏陽市政府及工信部門公開報道。
文中對“工人崗位變化”的部分，為作者根據(jù)真實產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀做的理性推演，不代表官方統(tǒng)計。

想請你聊聊兩件事：

1. 如果你身邊有人在瀏陽工廠上班，他們最近的感受是什么？

2. 在你看來，機器人進廠，對瀏陽是好事多一點，還是擔心多一點？

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