最近，杭州官宣：自 12 月 1 日起靈隱飛來峰景區(qū)（含靈隱寺等）免票，這是繼 2002 年西湖免票后杭州文旅的又一重磅舉措。

23年后再一次放開景區(qū)免票，這一行為不僅標志著杭州文旅徹底告別 “門票經(jīng)濟”，更推動其向全域文旅、文化惠民的高質量發(fā)展模式深化，同時也為全國收費景區(qū)提供了可借鑒的轉型范本。

此前西湖一直是杭州文旅的絕對核心，而靈隱寺免票后，將成為西湖之外的又一超級流量入口。

西湖和靈隱寺兩大核心景點形成 “西湖南北兩峰并立” 的格局，打破了以往游客集中在西湖周邊的游覽局限，可以帶動西溪濕地、河坊街、宋城等周邊景點聯(lián)動發(fā)展，推動杭州從 “西湖時代” 邁向全域景區(qū)協(xié)同發(fā)展的新階段。

比如游客可能上午逛靈隱寺感受禪意，下午去西湖泛舟，晚上到河坊街體驗市井風情，形成跨區(qū)域的游覽路線。

靈隱寺作為承載千年佛教文化的地標，免票降低了游客的游覽門檻，讓本地市民可日常游覽，外地游客也無需因 “值回票價” 而走馬觀花。

杭州將借助預約制、分時入園等手段控制客流，游客得以從容欣賞飛來峰石刻、寺院建筑，還能體驗素齋、禪修等特色活動。這讓文旅從單純的觀光行為，轉變?yōu)槲幕w驗活動，同時也讓低收入群體、學生等群體能平等感受傳統(tǒng)文化，踐行 “文化惠民” 理念。

之前西湖景區(qū)的免票，讓杭州收獲 “大氣開放” 的贊譽，靈隱寺的這一次免票，則進一步強化這一城市形象。在眾多景區(qū)依賴門票收入的當下，杭州的 “反向操作” 傳遞出從 “靠山吃山” 到 “以文塑旅” 的文旅理念轉變，這種將文化空間歸還公眾的舉措，會通過游客的口碑傳播形成無形的品牌資產，提升杭州在國內外文旅市場的競爭力。

據(jù)不完全統(tǒng)計，靈隱寺免票雖然會讓景區(qū)每年損失約 2000 萬元的門票收入，但參考西湖的成功案例，其必將撬動餐飲、住宿、文創(chuàng)等多個板塊的綜合收入增長，形成 “流量變留量” 的消費轉化。

西湖的過往數(shù)據(jù)已經(jīng)實際印證了綜合收入的倍增效應：2002 年西湖免票時，曾有人擔憂損失門票收入，但后續(xù)形成的 “241 算法” 印證了免票的價值 —— 每名游客在杭州多逗留 24 小時，當?shù)芈糜文昃C合收入就增加約 100 億元。

也就是說，西湖免票后雖失去數(shù)千萬門票收入，卻帶動餐飲、住宿、交通等全產業(yè)鏈消費超百億，這種 “免票引流、消費增收” 的良性循環(huán)已得到充分驗證。

顯然，靈隱寺免票之后，周邊及全城相關板塊將直接受益：靈隱寺周邊的素面館、佛珠店、民宿將率先迎來紅利，游客可能多留半小時吃一碗素面，或為感受 “晨聽鐘聲” 選擇周邊民宿入住。

同時，海量游客會進一步輻射全城消費，比如網(wǎng)約車、市區(qū)酒店、杭州老字號商鋪等都將分享紅利。按靈隱寺年超千萬的客流量測算，即便每名游客僅額外消費 100 元在餐飲和文創(chuàng)上，也能帶來超 10 億元的增量消費，遠超門票損失。

反觀國內諸多景區(qū)長期困于 “門票經(jīng)濟”，例如部分山岳型景區(qū)頻繁漲價引發(fā)游客不滿，而靈隱寺與西湖的案例證明，核心競爭力在于文化與體驗而非門票。

像浙江臺州國清寺 2017 年取消 5 元門票后，憑借 2 元管飽的素齋和深厚的佛教文化，吸引大量游客，帶動周邊素食產業(yè)、宗教文創(chuàng)、民宿發(fā)展；廈門南普陀寺常年免票贈香，其周邊的素餅店、文創(chuàng)店生意火爆，寺院周邊商圈因客流帶動而持續(xù)繁榮，這些案例都為收費景區(qū)提供了轉型參考。

依賴門票收入的傳統(tǒng)景區(qū)早就該跳出 “門票思維”，挖掘自身文化 IP 開發(fā)衍生消費。像靈隱寺類似的歷史文化景點，可借鑒故宮文創(chuàng)的思路，開發(fā)禪意主題的書簽、香薰等產品；山岳型景區(qū)可開發(fā)索道、露營、徒步向導等服務；民俗類景區(qū)可打造非遺體驗工坊。

例如張家界景區(qū)，近年來通過開發(fā)玻璃棧道、高山演藝等項目，降低對門票收入的依賴，二次消費占比逐年提升。西安大雁塔周邊，結合免票或降價政策，優(yōu)化地鐵與景區(qū)的接駁，聯(lián)動大唐不夜城商圈，讓景區(qū)客流與城市消費深度融合，形成景區(qū)與城市的共生發(fā)展生態(tài)。

杭州通過西湖免費、靈隱寺特定日免費以及發(fā)展演藝經(jīng)濟等一系列舉措，生動詮釋了從“靠門票掙錢”到“靠服務與體驗留人”，最終“靠全產業(yè)鏈賺錢”的現(xiàn)代文旅發(fā)展邏輯。

這對于那些仍在糾結于門票價格的景區(qū)而言，最大的啟發(fā)在于：算大賬，看長遠，通過降低游客的初始進入成本，創(chuàng)造更多元的消費場景，最終實現(xiàn)景區(qū)與地方經(jīng)濟的共贏。（圖片來源網(wǎng)絡）