熱點(diǎn)關(guān)注

由燕舞集團(tuán)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和管理的鹽城大洋灣景區(qū)，一片曾深受市民喜愛的濱水綠地，如今卻時(shí)常被游客戲稱為“鹽城最安靜的4A級(jí)景區(qū)”。這里曾經(jīng)是市民騎行、散步的日常去處，綠樹成蔭，水波粼粼。然而，門如今的大洋灣似乎完成了一場(chǎng)從公共休閑空間到“高冷景區(qū)”的華麗轉(zhuǎn)身。

相比之下，杭州西湖和靈隱寺陸續(xù)擁抱“免費(fèi)開放”是否有點(diǎn)“不聰明”？西湖邊上人潮涌動(dòng)，靈隱寺香火鼎盛，它們用消失的門票收入換來了洶涌的人氣、繁榮的周邊商業(yè)和難以估量的城市好感。故宮博物院，作為世界級(jí)文化遺產(chǎn)，尚且懂得區(qū)分淡旺季票價(jià)，旺季60元、淡季40元，既體現(xiàn)價(jià)值又兼顧可及性。而大洋灣，這片鹽城人曾經(jīng)“自家的后花園”，如今卻以堪比故宮的定價(jià)邏輯，向游客提出了一個(gè)哲學(xué)性疑問：您付的這四十多元，究竟是為風(fēng)景買單，還是為“安靜”付費(fèi)？

市民在網(wǎng)絡(luò)上的留言透露著不解與懷念：“以前幾乎每周都去騎車，現(xiàn)在只進(jìn)去過一次。”

“也不知道燕舞集團(tuán)管理的啥？11月份鹽城很久沒有下雨了，風(fēng)和日麗的天氣去玩，坐在公園的椅子上，那椅子還掉色，怎么都擦不掉，管理的費(fèi)用有沒有用到設(shè)施維護(hù)上？”

大洋灣的特色似乎正在從“自然風(fēng)光”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴T票經(jīng)濟(jì)下的靜謐體驗(yàn)”。對(duì)于遠(yuǎn)道而來的游客，景區(qū)試圖以“生態(tài)濕地”“櫻花節(jié)”等作為亮點(diǎn)，但當(dāng)這些宣傳遇上實(shí)實(shí)在在的門檻，許多潛在游客的行程表上，大洋灣悄然被劃去。

大洋灣的寧?kù)o，是市民用腳的投票，當(dāng)游客轉(zhuǎn)向更具性價(jià)比的目的地，它像一面鏡子，映照出當(dāng)下一些旅游景區(qū)在市場(chǎng)化與公共性之間的失衡。當(dāng)西湖的免費(fèi)開放成為城市營(yíng)銷的經(jīng)典案例，大洋灣的“高額”收費(fèi)故事則提醒我們：有時(shí)，一道門票隔開的不僅是空間，更是一片風(fēng)景與人心。

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