創(chuàng)投筆記

# 合伙人文化的三個(gè)關(guān)鍵要素 #

沈南鵬

紅杉中國(guó)創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人

合伙人文化最重要的是什么？

一是聆聽，你要成為一個(gè)好的listener，平時(shí)你面對(duì)很多企業(yè)家，你也要listen，并不是都是你在說，你主要聽企業(yè)家怎么說。團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員之間，也得listen；

二是信任，這可能是最重要的，因?yàn)槊恳粋€(gè)投資，肯定只有那么少數(shù)幾個(gè)人，對(duì)這個(gè)公司有最深的理解，而且投資是一個(gè)很private的事情，很多都是他自己個(gè)人有一些非常獨(dú)特的觀點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候，你對(duì)別的團(tuán)隊(duì)成員之間，有沒有一個(gè)信任感，我感覺是非常重要的；

三是支撐，相互之間能夠補(bǔ)位，相互之間能夠補(bǔ)對(duì)方的可能的盲點(diǎn)，這一點(diǎn)也很重要。

以上這幾點(diǎn)確實(shí)需要很長(zhǎng)的時(shí)間去才能培養(yǎng)起來。但是，這對(duì)于一個(gè)公司尤其是一個(gè)基金來講，最重要的成功因素。

合 作 對(duì) 接

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