走進(jìn)天耀五金實(shí)業(yè)有限公司整潔有序的壓鑄車間，生產(chǎn)線正平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們?cè)诟髯詬徫簧厦β?。在此生產(chǎn)一線的氛圍中，寮步鎮(zhèn)優(yōu)秀雇主培育行動(dòng)的專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了本次走訪。本次走訪旨在通過(guò)實(shí)地考察、座談交流等方式，深入挖掘企業(yè)亮點(diǎn)，并為優(yōu)化人力資源管理、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供專業(yè)建議。

全產(chǎn)業(yè)鏈布局鑄就核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新與人才驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

東莞市天耀五金實(shí)業(yè)有限公司2008年成立，已發(fā)展成為一家擁有完整精密壓鑄生產(chǎn)鏈的綜合性企業(yè)集團(tuán)。公司占地面積約4.2萬(wàn)平方米，投入國(guó)內(nèi)外固定資產(chǎn)約2.3億元，組建了260人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建起從原材料采購(gòu)、模具設(shè)計(jì)制造、精密壓鑄、數(shù)控加工到表面處理及產(chǎn)品組裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。這一全產(chǎn)業(yè)鏈布局不僅確保了產(chǎn)品質(zhì)量的可控性，更大幅提升了生產(chǎn)效率和市場(chǎng)響應(yīng)速度，為企業(yè)贏得了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在技術(shù)裝備與生產(chǎn)能力方面，天耀五金展現(xiàn)出卓越的實(shí)力。公司配備的12臺(tái)300噸至1250噸精密鎂鋁合金壓鑄設(shè)備，其中包括5臺(tái)國(guó)外引進(jìn)的高端設(shè)備，充分滿足了中小型產(chǎn)品的高精度壓鑄需求。同時(shí)，CNC加工中心、慢走絲線切割、鏡面火花機(jī)等模具加工設(shè)備的配套使用，使企業(yè)具備了高復(fù)雜度模具的自主設(shè)計(jì)與制造能力。這些先進(jìn)的裝備支撐著企業(yè)的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車零配件、電動(dòng)工具、園林工具、運(yùn)動(dòng)器材、醫(yī)療器械等多元領(lǐng)域，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美及東南亞市場(chǎng)，并與多家世界500強(qiáng)企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。

企業(yè)的質(zhì)量體系與創(chuàng)新成果同樣令人矚目。在創(chuàng)新方面，企業(yè)榮獲廣東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、東莞市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，擁有30多項(xiàng)工藝發(fā)明型與應(yīng)用型專利，并獲批"高新技術(shù)企業(yè)"及"東莞研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地"，這些成就充分彰顯了企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新方面的強(qiáng)大實(shí)力。

尤為值得一提的是天耀五金獨(dú)特的企業(yè)文化與人才理念。公司秉承"誠(chéng)信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新技術(shù)、努力協(xié)作、實(shí)現(xiàn)共贏"的文化綱領(lǐng)，以"為員工創(chuàng)造幸福、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)"為使命，致力于打造全球鎂鋁合金壓鑄行業(yè)領(lǐng)先品牌。企業(yè)注重"以人為本"的管理理念，通過(guò)持續(xù)優(yōu)化工作環(huán)境、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、完善職業(yè)發(fā)展通道等多重舉措，充分激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)，形成了強(qiáng)大的人才凝聚力和發(fā)展向心力。

優(yōu)化用工模式“提效率”，營(yíng)造企業(yè)溫度“聚人心”

在深入走訪與交流過(guò)程中，專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)企業(yè)普遍關(guān)注的招工難、留才難等共性問(wèn)題，結(jié)合天耀五金的實(shí)際情況，提出了系統(tǒng)性的改善建議。

專家指出，應(yīng)對(duì)人力資源挑戰(zhàn)需采取“雙輪驅(qū)動(dòng)”策略。一方面，企業(yè)可優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，探索引入廠區(qū)周邊臨時(shí)性勞動(dòng)力作為靈活補(bǔ)充，并配套建立規(guī)范的“入池管理”與“在池管理”機(jī)制，通過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化考核，確保人才快速融入并勝任崗位。另一方面，應(yīng)大力推進(jìn)生產(chǎn)工藝的自動(dòng)化升級(jí)，積極引入機(jī)械手等智能設(shè)備，通過(guò)“機(jī)器換人”不僅緩解用工壓力，更能提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)穩(wěn)定性。

在人才梯隊(duì)建設(shè)上，專家建議構(gòu)建更清晰的人才培養(yǎng)與晉升體系?？山梃b行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的“90天人才培養(yǎng)計(jì)劃”等模式，為員工設(shè)計(jì)明確的成長(zhǎng)路徑和職業(yè)發(fā)展通道，將日常培訓(xùn)、績(jī)效提升與晉升激勵(lì)緊密結(jié)合，增強(qiáng)員工的歸屬感和成長(zhǎng)動(dòng)力。

針對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建，專家強(qiáng)調(diào)需將關(guān)鍵工藝與技術(shù)更多地沉淀于組織體系而非依賴個(gè)人。通過(guò)加大研發(fā)投入，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)固化于智能化設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化流程中。同時(shí)，完善人力資源管理的制度保障，與核心人才簽訂保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，構(gòu)建企業(yè)技術(shù)的“護(hù)城河”。此外，專家建議企業(yè)加強(qiáng)人性化關(guān)懷與文化塑造，通過(guò)營(yíng)造具有“企業(yè)溫度”的工作環(huán)境，結(jié)合具有吸引力的薪酬激勵(lì)和長(zhǎng)期回報(bào)機(jī)制，真正留住人才、凝聚人心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

“專家們今天的指點(diǎn)，正好契合了我們對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展路徑的深層思考，打開(kāi)了新的思路?！碧煲褰鹌髽I(yè)代表的一席話，為本次走訪寫下了生動(dòng)的注腳。這場(chǎng)在車間與會(huì)議室之間展開(kāi)的對(duì)話，是寮步鎮(zhèn)優(yōu)秀雇主培育行動(dòng)將精準(zhǔn)服務(wù)送入企業(yè)的具體實(shí)踐。未來(lái)，寮步鎮(zhèn)將以此為契機(jī)，推動(dòng)培育行動(dòng)走向更廣闊的領(lǐng)域，系統(tǒng)性地為更多企業(yè)導(dǎo)入智力資源與管理經(jīng)驗(yàn)，共同塑造一個(gè)更具韌性、更富活力的人才發(fā)展新高地。

文字、圖片：李幸怡