年輕人愛(ài)上洗浴中心，這會(huì)帶來(lái)哪些連鎖反應(yīng)呢？比如，美團(tuán)剛發(fā)布的《2026洗浴指南》中顯示，2025年是洗浴產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展元年。南、北方吃個(gè)粽子，都要爭(zhēng)個(gè)甜口咸口哪個(gè)更正宗，居然在洗浴這個(gè)服務(wù)消費(fèi)上，率先全國(guó)大聯(lián)歡。

不禁令人好奇，當(dāng)新科技催生的千億產(chǎn)業(yè)占據(jù)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)C位時(shí)，看似傳統(tǒng)的洗浴行業(yè)，為何能突破圈層成為新的城市消費(fèi)增長(zhǎng)引擎，并持續(xù)吸引著大量年輕消費(fèi)者？

其實(shí)，洗浴行業(yè)在當(dāng)下突然爆發(fā)，恰恰是迎合了中國(guó)不同城市的“生存痛點(diǎn)”，將自身業(yè)態(tài)和城市特性融合在了一起。

而這種綁定程度，比多數(shù)連鎖品牌的本地化策略都要精準(zhǔn)。

想想看，北方城市的核心矛盾是什么？

是漫長(zhǎng)寒冬里“戶外休閑的絕對(duì)缺失”與“家庭全齡段社交的剛性需求”之間的缺口。

北方冬天動(dòng)輒零下十幾度，公園、廣場(chǎng)成了“無(wú)人區(qū)”，電影院、商場(chǎng)又滿足不了“老人放松、孩子撒歡、年輕人社交”的一站式需求。

因此，那種能泡澡能吃飯能娛樂(lè)的洗浴中心的出現(xiàn)，可謂是“精準(zhǔn)填空”。

溫暖的浴池消除了寒冷不適，汗蒸房滿足了中老年人的養(yǎng)生需求，兒童樂(lè)園填補(bǔ)了親子互動(dòng)空白，再加上不限時(shí)的休息區(qū)和性價(jià)比極高的自助餐飲，相當(dāng)于把“家庭微度假”的所有要素都塞進(jìn)了一個(gè)洗浴空間。

更有數(shù)據(jù)顯示，北方大型洗浴中心的用戶日均停留時(shí)長(zhǎng)超過(guò)4小時(shí)，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)澡堂1小時(shí)左右的洗浴時(shí)長(zhǎng)。

這也正說(shuō)明，成功的洗浴業(yè)態(tài)已不再是簡(jiǎn)單的“澡堂”，而是一處能夠承載長(zhǎng)時(shí)間休閑與社交的綜合空間。

識(shí)別東北旅游旺季最重要的標(biāo)志：行李箱又塞滿澡堂子了

原因就是這里不僅解決了北方人冬季“無(wú)處可去”的系統(tǒng)性難題，也給城市帶來(lái)一種全新的消費(fèi)業(yè)態(tài)。

反觀揚(yáng)州等文旅城市，如今也沒(méi)有將洗浴當(dāng)成單純的服務(wù)，而是打造為“城市文化的消費(fèi)載體”。

揚(yáng)州的核心IP是什么？是瘦西湖的景觀，是早茶的煙火氣，更有傳承了“三把刀”的傳統(tǒng)底蘊(yùn)。

位于揚(yáng)州的漢廣陵王墓，墓室里專門留了一個(gè)洗浴間

而揚(yáng)州洗浴業(yè)的高明之處在于，將“八輕八重”的搓背文化，通過(guò)非遺傳承將其徹底產(chǎn)品化后，又借“洗浴+早茶”拓寬了消費(fèi)場(chǎng)景，使其從日常生活習(xí)慣進(jìn)階為游客必體驗(yàn)的文化項(xiàng)目。

美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，此前“蘇超”賽事期間，揚(yáng)州的異地游客消費(fèi)占比已超40%，而洗浴業(yè)正是揚(yáng)州文旅最重要的“吸金石”。

因?yàn)椋瑢?duì)于大多數(shù)游客來(lái)說(shuō)，來(lái)?yè)P(yáng)州洗澡，體驗(yàn)“搓背”技藝的背后，其實(shí)就想感受那份令人羨慕的“慢生活”方式。

可以說(shuō)，這種將傳統(tǒng)文化與生活服務(wù)的深度綁定，遠(yuǎn)比單純的景點(diǎn)打卡更有黏性，也讓城市IP的變現(xiàn)路徑更寬。

泡澡累了還能打會(huì)水上麻將 圖片來(lái)源：小紅書@脆脆cccc

離開(kāi)揚(yáng)州再往南看，像深圳、長(zhǎng)沙等城市的洗浴業(yè)，則精準(zhǔn)踩中了“高壓城市里的情緒消費(fèi)缺口”。

南方雖說(shuō)沒(méi)有北方的嚴(yán)寒，但炎熱的夏天與快節(jié)奏的城市生活，以及高強(qiáng)度的工作環(huán)境，讓年輕人迫切需要一個(gè)“低成本且私密度高”的放松空間。

沒(méi)辦法，去KTV太吵、咖啡館也缺少隱私、酒店又比較貴，精致實(shí)惠的湯泉館剛好補(bǔ)上了這個(gè)空白。

你看，獨(dú)立湯池解決了隱私焦慮，香薰暖光緩解了視覺(jué)疲勞，冷萃茶、小蛋糕等輕食則滿足了味蕾需求，再奉上免費(fèi)的高速Wi-Fi和影視片，相當(dāng)于為年輕人打造了“百元左右的情緒避難所”。

沒(méi)什么比泡個(gè)腳更爽的了 圖片來(lái)源：《愛(ài)情公寓》

于是，洗浴也從曾經(jīng)的清潔功能，變成了快節(jié)奏城市生活下的“壓力緩沖墊”。

美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)洗浴18-35歲用戶占比達(dá)58%，而“閨蜜聚會(huì)”等放松類需求搜索量飆漲230%，本質(zhì)就是年輕人“精神減壓”需求的集中爆發(fā)。

可以說(shuō)，正是借助于“情緒價(jià)值”的深度綁定，傳統(tǒng)洗浴逐漸擺脫了“中老年人專屬”的刻板印象，從而切入到最具消費(fèi)活力的年輕人市場(chǎng)。

事實(shí)上，如今的洗浴業(yè)能從百億規(guī)模沖向千億，本質(zhì)是完成了一次商業(yè)模式的升維：

即打破傳統(tǒng)澡堂“低價(jià)內(nèi)卷”的單一盈利死循環(huán)，從“賣單次服務(wù)”轉(zhuǎn)向“運(yùn)營(yíng)用戶生命周期”，從而確立了“流量入口+生態(tài)變現(xiàn)”的頭部玩家新邏輯。

許多北方洗浴中心不論裝修多么豪華，都會(huì)盡量將基礎(chǔ)洗浴價(jià)格壓到親民水平，甚至低于成本，目的就是吸引用戶進(jìn)店。

等人進(jìn)來(lái)了，再通過(guò)餐飲、娛樂(lè)、住宿、按摩、文創(chuàng)等多元業(yè)態(tài)，挖掘用戶的消費(fèi)潛力。

在這方面，不同地區(qū)的策略各有側(cè)重。

比如沈陽(yáng)的洗浴中心就靠把海鮮自助做到極致，有不少消費(fèi)者就是專門為吃自助來(lái)泡湯。

一個(gè)人、一張票，舒舒服服吃一天

哈爾濱的洗浴中心推出“泡湯+住宿”套餐，價(jià)格比周邊酒店低三分之一，直接搶了周邊酒店的生意。

而長(zhǎng)沙的洗浴中心加了劇本殺、PS5后，能讓年輕人待上一整天，使得洗浴場(chǎng)景下的娛樂(lè)消費(fèi)直接超過(guò)了澡票收入。

長(zhǎng)沙把洗浴中心干成了洗澡電競(jìng)館 圖片來(lái)源：小紅書@南風(fēng)

如今的洗浴行業(yè)早就不是洗澡為主的初級(jí)消費(fèi)模式，業(yè)內(nèi)多家頭部品牌表示，消費(fèi)者二次消費(fèi)往往超過(guò)一半，部分門店餐飲住宿收入基本都超過(guò)澡票。

這些模式革新不僅擺脫了對(duì)單一產(chǎn)品的依賴，構(gòu)建了多元化的盈利矩陣，也成為行業(yè)抵御市場(chǎng)波動(dòng)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的核心底氣。不僅化解了洗浴行業(yè)季節(jié)性波動(dòng)，也將城市中的人文資源轉(zhuǎn)化為持續(xù)消費(fèi)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)”到“主動(dòng)創(chuàng)造需求”的服務(wù)轉(zhuǎn)變。

如果說(shuō)需求綁定是洗浴業(yè)的“內(nèi)功”，模式革新是“骨架”，那么平臺(tái)的融入，更像是為行業(yè)注入了順暢運(yùn)行的“血液”，悄然推動(dòng)其從地域現(xiàn)象走向全國(guó)熱潮。

在這個(gè)過(guò)程中，作為線上平臺(tái)的美團(tuán)，早已超越簡(jiǎn)單的線上售票渠道，把個(gè)性供給線上化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)平臺(tái)觸達(dá)更多年輕消費(fèi)者，是洗浴行業(yè)能夠持續(xù)大發(fā)展的關(guān)鍵。

傳統(tǒng)洗浴商家以前做決策往往是靠“拍腦袋”，比如跟風(fēng)搞網(wǎng)紅裝修、盲目加碼自助餐飲，結(jié)果多是投入大、效果差，事倍功半。

而現(xiàn)在，平臺(tái)基于上億用戶的真實(shí)消費(fèi)數(shù)據(jù)，不僅能精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)趨勢(shì)，還能通過(guò)“數(shù)據(jù)指路”，提煉南北經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，讓商家經(jīng)營(yíng)不再盲目，可以更精準(zhǔn)滿足客戶需求。

美團(tuán)2026洗浴指南，上億手牌碰出來(lái)的地道洗浴

與此同時(shí)，平臺(tái)還徹底打破了傳統(tǒng)洗浴業(yè)“3公里客流半徑”的局限，讓優(yōu)質(zhì)門店被更多人看見(jiàn)。

以往，洗浴的顧客多為周邊居民，客源單一，而通過(guò)美團(tuán)的首頁(yè)推薦、旅游攻略整合、場(chǎng)景化專題曝光，特色澡堂也能吸引外地游客專程打卡。

美團(tuán)《2026洗浴指南》顯示，沈陽(yáng)19家洗浴中心入選，數(shù)量居全國(guó)之首；平臺(tái)數(shù)據(jù)亦顯示，今年國(guó)慶沈陽(yáng)洗浴異地用戶交易額同比增長(zhǎng)39%，成為異地游客最青睞的“玩樂(lè)打卡”品類。

這充分說(shuō)明，如今的“洗浴風(fēng)”已經(jīng)逐步融入城市文旅消費(fèi)圈，從“本地日?！弊兂闪恕坝慰痛蚩?xiàng)”，不僅拓展了客源邊界，更直接帶動(dòng)行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)容。

圖片來(lái)源：《沐浴之王》

更貼心的是，平臺(tái)還會(huì)參考“城市基因”開(kāi)出配方，比如在北方側(cè)重優(yōu)化餐飲供應(yīng)鏈，文旅城市增加“洗浴+景點(diǎn)”聯(lián)動(dòng)，南方則建議增加年輕群體喜愛(ài)的娛樂(lè)業(yè)態(tài)，讓商戶各展所長(zhǎng)、避免內(nèi)卷。

從數(shù)據(jù)指路破解創(chuàng)新難題，到流量加持拓寬客源邊界，再到工具提效優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)，美團(tuán)的融入，不僅讓傳統(tǒng)洗浴業(yè)擺脫“小散亂”局面，還不斷將創(chuàng)造出的“洗浴+文旅”“洗浴+娛樂(lè)”“洗浴+養(yǎng)生”等多元消費(fèi)場(chǎng)景走進(jìn)更多消費(fèi)者，讓“洗澡”這門平常生意，真正長(zhǎng)成了千億級(jí)市場(chǎng)。

說(shuō)到底，如今洗浴業(yè)的爆發(fā)不是偶然，而是一代人選擇的必然結(jié)果。

在城市研究室看來(lái)，洗浴行業(yè)的不斷升級(jí)也說(shuō)明了，任何時(shí)候都沒(méi)有所謂“過(guò)時(shí)的行業(yè)”，只有不會(huì)升級(jí)的商業(yè)模式。

把看似平常的需求做深做透，讓產(chǎn)品貼合城市特性、讓運(yùn)營(yíng)緊跟用戶需求，通過(guò)平臺(tái)放大核心價(jià)值，再傳統(tǒng)的生意也能開(kāi)辟出廣闊市場(chǎng)。