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對(duì)話上汽大通:品牌煥新,要打造一種全新的創(chuàng)富生態(tài)

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毫無疑問,當(dāng)汽車產(chǎn)業(yè)的百年變革洪流席卷全球,轉(zhuǎn)型突圍便成為所有車企的生死命題。作為中國最早的輕型商用車企業(yè),上汽大通發(fā)布全新戰(zhàn)略,旨在引領(lǐng)商用車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而釋放內(nèi)生動(dòng)力,完成市場突圍。

在廣州車展上,上汽大通在展臺(tái)上啟動(dòng)品牌煥新,推出核心主張“引領(lǐng)新能源商用車行業(yè)進(jìn)入用戶價(jià)值時(shí)代”,以全新品牌愿景、使命和標(biāo)識(shí),掀起商用車行業(yè)轉(zhuǎn)型新浪潮。



很明顯,作為深耕輕商市場十四年的代表,大通選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)啟動(dòng)品牌全面煥新,彰顯出其正加速新能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程,全速朝著“全球輕型商用車領(lǐng)導(dǎo)者”的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

目標(biāo)很宏大,未來要做的事情還有很多,如何做,在發(fā)布會(huì)后,汽車有智慧走進(jìn)采訪間,深度對(duì)話上汽大通渠道規(guī)劃及發(fā)展部總監(jiān)胡彥聞、上汽集團(tuán)商用車技術(shù)中心底盤專家陶家寧,和上汽大通品牌與市場部總監(jiān)宋海,進(jìn)一步了解到上汽大通在新能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身的領(lǐng)先姿態(tài),以及為中國輕型商用車的新能源轉(zhuǎn)型提供的一個(gè)可觀察、可驗(yàn)證的“大通樣本”。

品牌煥新:核心是新能源化

毫無疑問,作為商用車賽道的重磅玩家,大通早已通過十四年深耕細(xì)作,完成了一場驚艷的轉(zhuǎn)身。

這家起步于2011年的車企,在技術(shù)突破的春風(fēng)輕拂下,在自身精益求精的大力發(fā)展下,已經(jīng)構(gòu)建起覆蓋4大車系、22款車型、囊括6大新能源形式的完備產(chǎn)品體系,尤其是新能源車型,在面對(duì)時(shí)代機(jī)遇時(shí)交出了出了高分答卷,銷量占比突破41%,成為傳統(tǒng)商用車品牌中新能源占比最高的領(lǐng)軍者,穩(wěn)立“全球新能源商用車領(lǐng)導(dǎo)者”之位。



對(duì)此,宋海表示,“品牌煥新的核心,就是大通的新能源化,接下來,大通會(huì)全面轉(zhuǎn)向新能源,我們面向未來下一代的新能源平臺(tái)、產(chǎn)品在不斷研發(fā),包括一車六動(dòng)力,像混動(dòng)、純電,還包括增程,都在開發(fā)的過程當(dāng)中,這是我們想向市場傳遞的第一個(gè)信號(hào)。不只是燃油車,大通也在新能源商用車領(lǐng)域做引領(lǐng)?!?/p>

為此,大通在產(chǎn)品和技術(shù)層面,已經(jīng)做了充分準(zhǔn)備。

在產(chǎn)品層面,大通率先打造出全場景覆蓋的新能源商用車矩陣:輕客、皮卡、MPV、房車四大品類一應(yīng)俱全,精準(zhǔn)匹配城市配送、干線物流、多人出行、旅居出游等各類用戶場景。



無論是城市配送的“大拿”新能源輕客,還是依托“星棧”平臺(tái)打造的“星際”新能源皮卡,或是主打多人出行的“大家”高端新能源MPV系列和開創(chuàng)露營旅居新模式的“新途遠(yuǎn)界”混動(dòng)房車,大通的產(chǎn)品矩陣已覆蓋商用出行的方方面面。

本次車展,大通首發(fā)了全行業(yè)第一款由汽車主機(jī)廠正向開發(fā)的無人客貨雙子星——大拿RoboVAN與大拿RoboBUS,以中低速全場景智能解決方案,重新定義未來商用出行。

陶家寧是這兩款車的總工程師,他直接給出兩個(gè)關(guān)鍵詞來傳遞其價(jià)值核心,硬核的L4智駕技術(shù),和場景上的賦能。他解釋道:上汽大通要把無人的物流車通過價(jià)值體現(xiàn)把它變成會(huì)做生意的合作伙伴,無人的客運(yùn)車把它變成值得期待的生長空間,這是大通無人化的態(tài)度。



據(jù)了解,這兩款車型基于上汽L4技術(shù)底座與超20億公里真實(shí)數(shù)據(jù)訓(xùn)練,具備成熟的感知與決策能力。其均搭載兩大行業(yè)首創(chuàng)技術(shù):鴻圖智能無圖算法實(shí)現(xiàn)“交付即運(yùn)營”,無需高精地圖適配;車規(guī)級(jí)L4滑板底盤采用全域雙冗余設(shè)計(jì),核心系統(tǒng)毫秒級(jí)備份,確保安全可靠,并實(shí)現(xiàn)20萬公里免維護(hù)。

這些都意味著,上汽大通在新能源和智能化上均進(jìn)入到了提速階段。

而在技術(shù)層面,上汽大通堅(jiān)持自研與協(xié)同并舉路線。

一方面,上汽大通有兩大技術(shù)底座,第一,鴻圖超級(jí)商用電動(dòng)架構(gòu),包括這次展示的大拿RoboVAN和大拿RoboBUS,都出自鴻圖架構(gòu),它能實(shí)現(xiàn)從三電、到底盤、再到輔助智能駕駛均做到行業(yè)領(lǐng)先。第二大技術(shù)底座就是全棧越野平臺(tái)的星棧平臺(tái),它有包括星湃動(dòng)力、星云參數(shù)圖片)駕艙、山海底盤和星橋架構(gòu),這也是在業(yè)內(nèi)比較領(lǐng)先的。

“我們推出的是全冗余的技術(shù),也是依托于優(yōu)秀的集團(tuán)內(nèi)資源,尤其是線控的制動(dòng),包括雙電源、雙控,和線控轉(zhuǎn)向的技術(shù),這個(gè)主推的雙電機(jī)功能,都是從車規(guī)級(jí)進(jìn)行打造的?!闭缣占覍幩裕拔覀儗?duì)于整車的安全性是做了很多準(zhǔn)備:包括運(yùn)營安全、信息安全、電機(jī)安全,整個(gè)安全都會(huì)全部進(jìn)行提升?!?/p>



在技術(shù)協(xié)同層面,上汽大通深化了與寧德時(shí)代的戰(zhàn)略合作,雙方整合智能輔助駕駛、快充與換電技術(shù),構(gòu)建全國能源網(wǎng)絡(luò),邁入全新新能源智慧生態(tài)。目前寧德時(shí)代巧克力換電站已布局超800個(gè),支持多類商用車型,實(shí)現(xiàn)“3分鐘換電,滿電再出發(fā)”,徹底告別里程焦慮。此外,雙方還將共建生態(tài):發(fā)力公共領(lǐng)域電動(dòng)化與交能融合,推進(jìn)充換一體基建建設(shè),打造智慧城市低碳物流平臺(tái),并攜手生態(tài)出海,助力高質(zhì)量發(fā)展。

可以說,平臺(tái)化技術(shù)與全場景產(chǎn)品的組合,為大通奠定了新能源商用車領(lǐng)先的技術(shù)底氣。

生態(tài)建設(shè):目標(biāo)是“創(chuàng)富共同體”

當(dāng)然,大通要做用戶型企業(yè),自然也通過品牌煥新傳遞出更鮮明的態(tài)度:用戶的創(chuàng)富事業(yè),就是大通的核心事業(yè);用戶的成長夢(mèng)想,就是大通的前進(jìn)方向。

上汽大通宣布,將于明年1月推出“8S超級(jí)用戶體驗(yàn)中心”。該中心在傳統(tǒng)4S服務(wù)基礎(chǔ)上,新增新媒體中心、官方改裝、“鈴駒生態(tài)”和用戶共創(chuàng)四大模塊,實(shí)現(xiàn)“選車—用車—養(yǎng)車—?jiǎng)?chuàng)富”全鏈路覆蓋。



其中值得一提的是上汽大通于今年10月對(duì)外發(fā)布的“鈴駒生態(tài)”。這也是上汽大通進(jìn)入到用戶價(jià)值時(shí)代的典型動(dòng)作。

“如果用戶不想買車,可以在‘鈴駒生態(tài)’上租車,可以用相對(duì)比較低的成本開啟創(chuàng)業(yè)之路,等他積累了一定的財(cái)富之后,可以再選擇把這輛車買下來。這也是幫助用戶積累最原始的創(chuàng)富第一桶金所打造的生態(tài)。”宋海表示。

依托“鈴駒生態(tài)”,上汽大通為用戶提供的將不僅僅是一輛車。在“鈴駒生態(tài)”平臺(tái)上,上汽大通還提供了鏈接貨主和貨源的渠道。同時(shí),為用戶提供托管服務(wù),在用戶沒有生意可做的時(shí)候,讓門店幫用戶管理車輛,從而節(jié)省養(yǎng)車成本。



“無論是做皮卡的‘星際計(jì)劃’助力新農(nóng)人創(chuàng)富,還是搭建‘鈴駒生態(tài)’讓用戶可以低成本地租車、用車、養(yǎng)車、管車,形成一體化的生態(tài)賦能,都是打造生態(tài)大通的落地實(shí)踐。”宋海稱。

無疑,這些生態(tài)舉措形成合力,打破了傳統(tǒng)制造業(yè)賣完即止的盈利邏輯,通過與用戶建立長期服務(wù)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶共生共贏。



在商用車市場,消費(fèi)者最看重的就是車輛的“創(chuàng)富能力”,主要包括載貨/客量、用車經(jīng)濟(jì)性等等。上汽大通以“用戶的事業(yè)就是大通的事業(yè)”為理念,從源頭賦予產(chǎn)品創(chuàng)富的能力,幫助用戶賣貨、為用戶尋找貨源,打破了以往企業(yè)只賣產(chǎn)品的思路,為商用車市場的發(fā)展提供了一個(gè)新的方向。

可以說,依托重構(gòu)后的資源體系,大通果斷跳出行業(yè)比拼產(chǎn)品參數(shù)的紅海,轉(zhuǎn)身構(gòu)建以賦能用戶創(chuàng)富為核心的全新競爭邏輯,完成從車輛銷售者到創(chuàng)富服務(wù)商的身份轉(zhuǎn)型。

我們不得不說,以品牌煥新為新起點(diǎn),大通正以“全球輕型商用車領(lǐng)導(dǎo)者”為目標(biāo),展現(xiàn)出中國汽車工業(yè)在新能源時(shí)代的自信與實(shí)力。從“擁有一輛車”到“擁有一種面向未來的創(chuàng)富能力”,大通正在重新定義商用車與用戶的關(guān)系,重塑全球商用車產(chǎn)業(yè)的未來格局。(采寫/汽車有智慧 火焱)

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