在保險中介行業(yè)經(jīng)歷深度洗牌、眾多機構(gòu)黯然退場之際，中國郵政集團逆勢入場。

2025年11月24日，國家金融監(jiān)管總局披露，同意中國郵政集團經(jīng)營保險代理業(yè)務，其代理范圍覆蓋財產(chǎn)險、人身險共15類核心險種，該批復的落款時間為2025年8月26日。

這一次的牌照發(fā)放，標志著中國郵政集團將以獨立持牌身份，進軍萬億級保險中介市場。

保險中介行業(yè)寒冬中的逆勢布局

當前保險中介市場正在經(jīng)歷前所未有的收縮周期。

國家金融監(jiān)管總局數(shù)據(jù)顯示，2019年末至2025年6月末，全國保險中介機構(gòu)數(shù)量從2642家銳減至2524家，減少118家，其中101家為保險專業(yè)代理機構(gòu)。

與中小機構(gòu)批量離場形成鮮明對比的是中國郵政集團的“逆勢加碼”。

這并非其首次涉足保險中介——早在上世紀80年代末，中國郵政集團便開始代理保險銷售，2007年，郵儲銀行成立，中國郵政集團為了規(guī)避與郵儲銀行的同業(yè)競爭，轉(zhuǎn)為只代理后者保險業(yè)務并收取手續(xù)費。

但最近幾年，中國郵政集團收到的手續(xù)費直線下降。

2023年上半年，中國郵政集團從郵儲銀行拿到的“代銷及其他傭金”為107.54億元；2025年上半年，中國郵政集團從郵儲銀行拿到的“代銷及其他傭金”只剩41.52億元，縮水60%。

此次中國郵政集團在集團層面直接拿保險中介牌照，標志著其操作方式的重大轉(zhuǎn)變。

6.4萬網(wǎng)點的優(yōu)勢與同業(yè)競爭問題

中國郵政集團的核心競爭力，根植于其無可替代的實體網(wǎng)絡。截至2025年10月，其末端網(wǎng)點達6.4萬個，遠超四大國有大行——農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、中國銀行網(wǎng)點數(shù)量分別為2.29萬個、1.64萬個、1.47萬個、1.15萬個。

更關(guān)鍵的是，這些網(wǎng)點深入縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至村落，覆蓋了傳統(tǒng)保險渠道難以觸及的“最后一公里”。

但如何規(guī)避同業(yè)競爭是一個很大的問題。

中國郵政集團體系內(nèi)已有中郵人壽和郵儲銀行兩大保險相關(guān)主體，現(xiàn)在集團層面又獲得代理牌照。如何避免“自己人跟自己人競爭”，如何各自有序發(fā)展，考驗著管理層的智慧。

監(jiān)管層已對此提出明確要求。國家金融監(jiān)管總局在批復中強調(diào)，中國郵政集團需建立代理保險業(yè)務防火墻，提升管理能力，切實保護消費者權(quán)益。