2026 年全國碩士研究生招生考試報名人數(shù)定格在 343 萬，相比 2025 年的 438 萬下降 21.7%，繼續(xù)延續(xù)了自 2023 年以來的下行趨勢。這一數(shù)字的公布，再次將「考研降溫」推上熱議話題——是短期波動還是長期拐點？是全面降溫還是結(jié)構(gòu)分化？未來考研市場將走向何方?

作為深耕考研培訓行業(yè) 23 年的行業(yè)觀察者，社科賽斯考研總裁李發(fā)進見證了考研從「規(guī)模擴張」到「理性回歸」的完整周期。在他看來，343 萬不是一個簡單的數(shù)字回落，而是經(jīng)濟環(huán)境、就業(yè)市場、教育改革、考生心態(tài)等多重因素共振下的必然結(jié)果。帶著對考研市場的深度思考，多鯨采訪李發(fā)進，試圖從人數(shù)變化、結(jié)構(gòu)分化、未來趨勢、能力準備四個維度，解碼這場正在發(fā)生的考研變局。

2026 年全國碩士研究生招生考試報名人數(shù)為 343 萬，相比 2025 年的 438 萬下降 21.7%。這一數(shù)字的公布，再次引發(fā)教育行業(yè)對「考研降溫」的討論。但在社科賽斯考研總裁李發(fā)進看來，將 343 萬簡單解讀為「拐點」并不準確——這更像是一個下跌過程的延續(xù)。

作為深耕考研培訓行業(yè) 23 年的從業(yè)者，李發(fā)進見證了考研從「規(guī)模擴張」到「理性回歸」的完整周期。在他的觀察中，2026 年考研人數(shù)的下降絕非短期偶然，而是多重長期因素疊加形成的結(jié)果?！高@不是突然的轉(zhuǎn)折，而是趨勢的延續(xù)。」李發(fā)進將這一變化的核心邏輯歸結(jié)為四大因素。

第一個因素是經(jīng)濟下行與就業(yè)競爭加劇帶來的深層影響。近年來宏觀經(jīng)濟增速放緩，疊加 AI 技術的沖擊，社會用工需求呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性收縮態(tài)勢。制造業(yè)受產(chǎn)能調(diào)整影響縮減基礎崗位招聘，服務業(yè)因消費疲軟控制用工規(guī)模，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則從高速擴張轉(zhuǎn)向降本增效，校招名額同比下降 20%-30%。供需失衡之下，就業(yè)市場「僧多粥少」的格局愈發(fā)嚴峻，甚至出現(xiàn)「千人搶一崗」的激烈競爭場景。

更值得關注的是就業(yè)門檻的系統(tǒng)性抬升。從近期央國企招聘和公務員報考情況分析，僅占社會崗位總量 5%的優(yōu)質(zhì)理想崗位，不僅將研究生學歷設為硬性門檻，更對院校背景提出明確的「985/211 高?！够颉鸽p一流學科」要求。部分崗位甚至在報名階段就通過系統(tǒng)自動過濾雙非院校畢業(yè)生。

「這種'高學歷+強背景'的雙重篩選標準，讓越來越多考生清醒認識到，單純追求研究生學歷已難以突破就業(yè)瓶頸?！估畎l(fā)進指出，若無法進入頂尖院校，讀研的投入產(chǎn)出比將大幅下降。部分考生甚至發(fā)現(xiàn)，在某些普通崗位中，名校本科生的競爭力反而優(yōu)于雙非研究生，這進一步動搖了其報考決策。

第二個因素是考生群體的理性化轉(zhuǎn)變。此前考研熱中，約 30%考生因從眾壓力、逃避就業(yè)等原因盲目報考（中國教育在線數(shù)據(jù)），而如今這部分「水分」已連續(xù)三年被擠出。

但李發(fā)進強調(diào)，理性化并不意味著考研需求的消失。華中師范大學測量與評價研究中心于今年 10 月底進行的問卷調(diào)查顯示，55.87%的本科生仍將「攻讀研究生」作為主要畢業(yè)選擇之一。社科賽斯考研 2025-2026 年的學員調(diào)研則顯示，80%考生明確將與職業(yè)發(fā)展匹配作為考研核心目標，如就業(yè)崗位要求碩士學位或擁有碩士學位起薪更高等，僅 10%的同學為隨大流報考。

「這說明為考而考的心態(tài)已發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，理性決策成為常態(tài)?！乖诶畎l(fā)進看來，這種轉(zhuǎn)變恰恰是考研市場走向成熟的標志。

第三個因素來自研究生教育本身的轉(zhuǎn)型。從專碩占比超 70%，到研究生嚴進嚴出成為標配，研究生教育已從規(guī)模擴招轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升。

李發(fā)進以與社科賽斯合作大學生定向培養(yǎng)的某「雙一流」高校為例進行說明。該校工科專碩學制延長至 3 年后，報考咨詢量雖未明降，但「專碩就讀成本」已成為學員最關注的問題。「這體現(xiàn)教育結(jié)構(gòu)調(diào)整對考生選擇的長期影響。」他認為，當讀研的時間成本、經(jīng)濟成本都在上升時，考生會更加審慎地評估這一選擇。

第四個因素是就業(yè)市場導向的變化。華中師范大學的調(diào)研顯示，60%用人單位認為研究生學歷優(yōu)勢有減弱趨勢，企業(yè)更看重解決實際問題的能力。這讓考生重新評估讀研 3 年與工作 3 年的投入產(chǎn)出比。

李發(fā)進指出，雖然研究生學歷仍然為大學生考公考編乃至就業(yè)帶來更多利好，但經(jīng)濟壓力迫使部分學生先就業(yè)再考慮學歷提升問題。「這種市場認知的轉(zhuǎn)變不會短期逆轉(zhuǎn)?！?/p>

綜合這四大因素，李發(fā)進得出結(jié)論：343 萬不是短期回調(diào)，而是考研市場進入存量優(yōu)化的標志?！肝磥砣藬?shù)可能趨穩(wěn)，但短期回到 2023 年 474 萬高峰的可能性極低?！乖谒磥?，考研行業(yè)正在告別粗放式增長，進入精細化運營的新階段。

如果說 343 萬這個數(shù)字揭示了考研市場的整體降溫，那么深入數(shù)據(jù)內(nèi)部，則會發(fā)現(xiàn)一個更值得關注的現(xiàn)象：降溫并非全面鋪開，而是呈現(xiàn)出明顯的結(jié)構(gòu)性分化。

「26 年考研人數(shù)下降并非全面降溫，而是精準分化。」李發(fā)進強調(diào)，這種差異在社科賽斯的學員考研報名數(shù)據(jù)中尤為明顯。他將這種分化歸結(jié)為兩個維度：高校層次和專業(yè)領域。

在高校層次維度，「雙一流」高校與普通院校的報考熱度形成鮮明對比。

「雙一流」高校的報考熱度不降反升。正如華中師范大學調(diào)研所示，33%「雙一流」高校受訪者認為報考熱情基本持平，26.88%認為略有上升。這一趨勢在社科賽斯考研的數(shù)據(jù)中得到印證——26 年「985/211定向班」報名人數(shù)同比增長 12%。

李發(fā)進分析，核心原因是優(yōu)質(zhì)教育資源的稀缺性未變?！?雙一流'高校的科研平臺、就業(yè)資源仍是考生核心訴求，甚至有考生為沖'雙一流'選擇二戰(zhàn)、三戰(zhàn)?！乖诰蜆I(yè)市場對院校背景要求愈發(fā)嚴苛的背景下，頂尖高校的「入場券」價值不降反升。

與之形成鮮明對比的是普通院校報考人數(shù)的明顯下滑。以社科賽斯合作的某雙非高校為例，26 年考研咨詢量同比下降 23%，部分文科專業(yè)（如行政管理）報名人數(shù)不足去年的 70%。

「本質(zhì)是考生性價比思維覺醒?！估畎l(fā)進直言，普通院校研究生學歷的就業(yè)溢價有限，若不能匹配區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求或提供定向就業(yè)支持，很難吸引考生。在他看來，這種分化會進一步加劇，普通院校必須找到差異化定位才能在競爭中生存。

專業(yè)領域的冷熱不均同樣顯著。工科應用型專碩成為市場主流，工學領域 36%教師反饋報考意愿上升（華中師范大學數(shù)據(jù)）。社科賽斯考研的計算機、電子信息等專業(yè)報名人數(shù)大幅提高，尤其是與國家戰(zhàn)略結(jié)合的專業(yè)，如集成電路、新能源等，因就業(yè)對口率高，成為考生首選。

應用型專業(yè)的考生通常擁有更明確的職業(yè)規(guī)劃，他們對考研的投入產(chǎn)出比有更理性的預期，目標往往是進入產(chǎn)業(yè)鏈上游的關鍵企業(yè)，尋求更具競爭力的職位。

與之形成對比的是傳統(tǒng)文科專業(yè)的持續(xù)低迷。法學專業(yè)中，45.24%教師反饋報考意愿下降（華中師范大學數(shù)據(jù)）；漢語言文學、公共管理等專業(yè)咨詢量同比降 30%。

李發(fā)進指出，核心問題是供需錯配。「這類專業(yè)畢業(yè)生多流向公務員崗位,但公務員考試競爭激烈，導致考生對讀研提升競爭力的信心減弱?！巩斁蜆I(yè)出口單一且競爭白熱化時，讀研的價值便受到質(zhì)疑。

但值得注意的是，同屬文科大類的商科專業(yè)，如會計專碩(MPAcc)，報考意愿仍舊堅挺。李發(fā)進分析：「這反映在難度較低的管理類聯(lián)考和就業(yè)廣度較高的雙重利好下，MPAcc 仍然是文科學生考研的首選之一?！?/p>

在他看來，這種兩極分化不是短期現(xiàn)象，而是考研市場成熟化的必然結(jié)果?！肝磥恚忌鷷泳珳实剡x擇與就業(yè)市場需求匹配的院校和專業(yè)，那些無法提供清晰職業(yè)價值的選項將持續(xù)被淘汰?！?/p>

當考研市場完成從「規(guī)模擴張」到「理性回歸」的轉(zhuǎn)變后，下一個階段將走向何方？基于行業(yè)數(shù)據(jù)與政策導向，李發(fā)進對未來 3 年考研市場做出了三個關鍵判斷。

人數(shù)趨穩(wěn)，不會再出現(xiàn)斷崖式下跌。第一個趨勢是，考研市場已經(jīng)從規(guī)模擴張進入到理性回歸的階段，未來考研人數(shù)將趨于穩(wěn)定，市場不會再出現(xiàn)劇烈波動。李發(fā)進預計，未來 3 年考研人數(shù)將維持在 320-360 萬之間。「核心原因是高層次人才需求仍在?！顾治?，一方面，我國高端制造業(yè)、科研領域仍需大量碩士人才；另一方面，考公考編雖分流部分考生，但仍有大量考生需通過考研突破學歷門檻，以提升考公考編和理想就業(yè)崗位的上岸率。

在他看來，經(jīng)過連續(xù)三年的「擠水分」，剩下的考研群體已經(jīng)是真正有需求、有規(guī)劃的核心人群?！高@個基本盤不會再大幅縮減，市場已經(jīng)進入相對穩(wěn)定的階段?！?/p>

培養(yǎng)體系向「實踐化、差異化」深化。第二個趨勢是研究生培養(yǎng)體系的持續(xù)改革。李發(fā)進觀察到，專碩與學碩的分化將更加明顯。

專碩將更強調(diào)產(chǎn)教融合。「未來 3 年，專碩將進一步與行業(yè)綁定，如工科專碩需完成企業(yè)實踐，這對考生的實踐能力提出更高要求?！顾J為，專碩不再只是「學術簡化版」，而是真正面向應用場景的職業(yè)培養(yǎng)路徑。

學碩則向科研導向收縮。李發(fā)進指出，學碩招生規(guī)模將穩(wěn)定在碩士總量的 30%以內(nèi)，且更多名額用于推免，統(tǒng)考考生需具備科研潛力——如發(fā)表過學術論文、參與過科研項目、獲得過國家級競賽獎項等——才能突圍。

「這意味著考生必須更早、更精準地規(guī)劃自己的發(fā)展路徑，專碩還是學碩，不能再憑感覺選擇?！?/p>

考研機構(gòu)從價格戰(zhàn)到服務精細化。第三個趨勢發(fā)生在考研培訓行業(yè)本身。李發(fā)進直言，教學服務精細化趨勢下，單純低價引流的中小機構(gòu)將加速被淘汰。

在此趨勢下，社科賽斯考研深耕 23 年的「分層產(chǎn)品+全周期服務」布局成為天然優(yōu)勢壁壘。針對在職考研、大學生考研、大學生保研等不同需求群體，社科賽斯考研推出分層定向培養(yǎng)的教學課程體系及全程督導彈性學習體系。

同時，機構(gòu)通過迭代智能學習系統(tǒng)，利用 AI 錯題管理、個性化習題推送將教師機械勞動減少 60%，把全職教師資源集中于高價值服務，兼顧服務質(zhì)量與性價比。此外，社科賽斯考研與 15 所高校合作提供科研、競賽、論文學術支持，形成考研、保研全程賦能的優(yōu)勢。

李發(fā)進介紹，23 年來，社科賽斯考研推行「總部-分校」雙軌質(zhì)控體系，總部統(tǒng)一教研輸出、師資培訓，分校聚焦服務執(zhí)行與本地化資源對接；建立學員滿意度實時反饋系統(tǒng)，將督學響應速度、服務環(huán)節(jié)完成率納入分?？己?，有效化解規(guī)模化與精細化的矛盾。

「未來的競爭不在價格，而在能否真正幫助學生實現(xiàn)目標?！估畎l(fā)進說。

如果說前三個部分聚焦的是宏觀趨勢與行業(yè)變革，那么最后一個部分，李發(fā)進將視角轉(zhuǎn)向每一位具體的考研學生——面對考研難度提升與名額結(jié)構(gòu)變化，他們需要做好怎樣的準備？

李發(fā)進認為，未來考生需構(gòu)建三大核心能力，這也是社科賽斯在課程設計中重點強化的方向。

「我們倡導學生不再是先考再說,而是先規(guī)劃再考。」李發(fā)進強調(diào),考生需結(jié)合「職業(yè)目標-院校資源-自身基礎」匹配方向。在考前，學生需要回答三個問題：讀研是為了什么職業(yè)目標？目標院校能提供什么資源支持？自己的基礎能否支撐這個目標？「我們每年幫助上萬學員做院校專業(yè)定位，核心就是避免盲目報考導致的時間浪費?！?/p>

李發(fā)進觀察到，越來越多學生開始在大二、大三就咨詢考研規(guī)劃，這種前置化的趨勢恰恰說明理性決策正在成為主流。

未來 3 年，考研「信息差」將成為關鍵競爭力。李發(fā)進列舉了考生需實時關注的三大信息：第一，院校動態(tài)，如推免比例、專業(yè)課大綱變化；第二，行業(yè)趨勢，如國家重點產(chǎn)業(yè)目錄變化；第三，政策調(diào)整，如專碩改革、就業(yè)導向變化。

「很多考生輸在信息滯后上，等發(fā)現(xiàn)目標院校推免比例大幅提升時，已經(jīng)錯過調(diào)整機會?！?/p>

最后一個能力，也是李發(fā)進認為最容易被忽視的能力——持續(xù)學習能力。

「目前，考研已從半年沖刺變成 1-2 年持久戰(zhàn)，而保研則提前至大一就必須開始準備。」他指出，且讀研后嚴進嚴出成為常態(tài)（延期畢業(yè)率超 15%），考生需培養(yǎng)持續(xù)學習習慣：比如每天固定 6-8 小時學習，定期復盤知識漏洞，同時保持心態(tài)穩(wěn)定，才能應對日益激烈的復合化人才競爭。

「考研不再是一場沖刺賽，而是一場馬拉松?！估畎l(fā)進說，「那些能夠長期保持學習節(jié)奏、持續(xù)優(yōu)化自己的人，才能在這個越來越卷的賽道上勝出。」

從 343 萬報名人數(shù)的「理性回歸」，到院校專業(yè)的「兩極分化」，再到未來 3 年的「穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強競爭」，李發(fā)進用 23 年的行業(yè)觀察，勾勒出考研市場從粗放擴張到精細運營的完整圖景。

對于教育從業(yè)者而言，這不僅是一次市場調(diào)整，更是一次行業(yè)重塑。那些能夠洞察趨勢、精準服務、持續(xù)創(chuàng)新的機構(gòu)，將在這場變革中找到新的增長空間。而對于每一位考研學生來說，清醒認知、精準規(guī)劃、持續(xù)努力，或許才是穿越周期的唯一答案。

2025 年，多鯨蟹宴& EE 年會將在合肥再次啟程，以更深的洞察與更開放的姿態(tài)，探討教育的下一個周期。我們將再次匯聚行業(yè)思考者、行動者與創(chuàng)新者，在變動中，尋找教育的確定性。

12 月 19–20 日，教育的未來，在這里相遇。

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