一句“哪位少爺吸了？”的評論，讓南通文旅抖音賬號從30多萬粉絲一夜暴漲至全國文旅官方賬號第一名，官方賬號的“人設(shè)”正在被重新定義。

“哪位少爺吸了？”——就是這短短六個字，讓南通文旅的抖音賬號在11月28日這一天，經(jīng)歷了前所未有的流量海嘯。

在一條關(guān)于《中華人民共和國治安管理處罰法》新規(guī)的宣傳視頻下，南通文旅小編的這條評論瞬間點(diǎn)燃了全網(wǎng)的熱情。

粉絲數(shù)一路飆升，從事件前的35.3萬粉絲暴漲至200多萬，南通文旅迅速躋身全國文旅官方賬號第一位，成為新晉“頂流”。

01 事件引爆

這一切始于一條法規(guī)宣傳視頻。該視頻介紹了2026年1月1日起實(shí)施的《中華人民共和國治安管理處罰法》第一百三十六條，該條規(guī)定對吸毒等行政處罰記錄應(yīng)予以封存。

在這條由“兵團(tuán)禁毒”賬號發(fā)布的視頻下，南通文旅小編留下了看似隨性卻意味深長的六個字：“哪位少爺吸了？”

這條評論立刻引發(fā)了網(wǎng)友們的瘋狂點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)。

評論區(qū)瞬間變成了大型“圍觀”現(xiàn)場，網(wǎng)友們既為這條大膽評論感到驚訝，也為小編的敢言紛紛點(diǎn)贊。

02 爆發(fā)增長

粉絲增長的速度令人瞠目結(jié)舌。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，南通文旅的抖音賬號在短短數(shù)小時內(nèi)就增加了超過30萬粉絲，隨后增長勢頭不減。

到11月28日下午，賬號粉絲數(shù)已突破200萬大關(guān)，從全國數(shù)千個文旅賬號中脫穎而出，一躍成為全國文旅官方賬號中的粉絲第一名。

更令人驚訝的是，這種增長幾乎是以每秒數(shù)千粉絲的速度在瘋狂上漲，完全超出了常規(guī)的漲粉模式。

03 走紅密碼

南通文旅的意外走紅，背后有著深刻的傳播邏輯。

打破了官方賬號刻板印象。在公眾印象中，政務(wù)賬號通常嚴(yán)謹(jǐn)、保守，甚至有些不茍言笑。而南通文旅的這條評論非?？谡Z化、帶有調(diào)侃意味，形成了強(qiáng)烈的反差感。

觸動了公眾的普遍關(guān)注點(diǎn)。這條評論巧妙地觸及了公眾對“公平”和“特權(quán)”問題的深切關(guān)注。它用一種看似戲謔的方式，道出了許多人對于新規(guī)是否會被特權(quán)階層濫用的擔(dān)憂。

展示了官方賬號的“活人感”。一個網(wǎng)友的留言讓人印象深刻：“我們老百姓，就喜歡這種‘活人感’很強(qiáng)的賬號。”正是這種真實(shí)、不端著的表達(dá)，拉近了與公眾的距離。

有分析認(rèn)為，這條評論之所以能產(chǎn)生如此巨大的能量，是因?yàn)樗珳?zhǔn)捕捉了大眾情緒，并用一種巧妙的方式表達(dá)出來。

04 并非偶然

南通文旅的意外走紅，看似偶然，實(shí)則有跡可循。

近年來，南通文旅在新媒體運(yùn)營上持續(xù)發(fā)力。2025年4月，他們推出了“通通來通過‘五一’”專場直播活動，聯(lián)合南通各縣（市、區(qū)）30多家景區(qū)、酒店、營地、民宿的文旅推薦官，通過“南通發(fā)布”抖音號、視頻號，“南通文旅”抖音號等平臺同步直播。

那場長達(dá)三個半小時的直播全網(wǎng)曝光量破千萬次，最多同時在線觀看人數(shù)達(dá)4萬人，已經(jīng)為賬號積累了一定的粉絲基礎(chǔ)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

此外，南通在城市網(wǎng)絡(luò)形象建設(shè)上也下了一番功夫。根據(jù)最新發(fā)布的“中國城市網(wǎng)絡(luò)形象指數(shù)”，南通在Ⅱ型大城市中位居第11，其中城市傳播表現(xiàn)尤為出色，在Ⅱ型大城市中排名第4。

05 城市底蘊(yùn)

南通這座城市的獨(dú)特魅力，為南通文旅賬號的走紅提供了豐富的土壤。

歷史底蘊(yùn)深厚。了解南通，繞不開一個名字——張謇。這位近代實(shí)業(yè)家在南通創(chuàng)下了二十多個“中國第一”：第一家民營股份制企業(yè)、第一所私立師范學(xué)校、第一座民間博物苑。

經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)亮眼。2025年上半年，南通交出的經(jīng)濟(jì)成績單格外亮眼：地區(qū)生產(chǎn)總值6581.2億元，同比增長5.8%，GDP全國排名從第23位躍升至第18位，成為名副其實(shí)的“黑馬”。

文旅特色鮮明。從“感受長江口第一縷陽光”到“欣賞濱江晚霞”，從“體驗(yàn)海上迪斯科”到“來啟唐城做一天長安人”，南通正全力打造長三角新興旅游目的地。

06 業(yè)內(nèi)反思

這次事件引發(fā)了對于官方賬號運(yùn)營方式的深入思考。

傳統(tǒng)的政務(wù)賬號運(yùn)營往往過于注重“穩(wěn)定性”和“確定性”，導(dǎo)致賬號缺乏個性魅力。正如一位評論者指出，在《西游記》的唐僧師徒四人中，最受大眾歡迎的是孫悟空，其次是豬八戒，然后才是唐僧和沙僧。

沙僧這個人，太“體制模板化”了——刻板、老實(shí)、沒有個性，活得像個標(biāo)本，所以雖然可能是領(lǐng)導(dǎo)心中的好員工，卻最難給大眾留下深刻印象。

相反，孫悟空雖然有點(diǎn)沒大沒小，但他更像一個活人，更招人喜歡。

這次南通文旅的案例表明，官方機(jī)構(gòu)采用更接地氣、更敢于表達(dá)真實(shí)態(tài)度的溝通方式，更容易獲得公眾，特別是年輕群體的好感和認(rèn)同。

南通文旅的意外走紅，是偶然中的必然。

它像一面鏡子，映照出當(dāng)下公眾對官方賬號溝通方式的新期待：少一些刻板的官方辭令，多一些鮮活的人情味。

正如一位網(wǎng)友所言：“我們喜愛的，永遠(yuǎn)是那些有血有肉、會哭會笑、有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)的‘人’，而不是完美無瑕卻冰冷如標(biāo)本的‘神’！”