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杭州工商業(yè)用地改革16條重磅落地:破解產(chǎn)業(yè)用地荒與樓宇空置困局

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當(dāng)不少城市還在為“產(chǎn)業(yè)要地沒空間、商辦樓宇空著閑”的矛盾犯愁——一邊是人工智能、直播經(jīng)濟等新產(chǎn)業(yè)“搶地難”,一邊是核心區(qū)商辦樓宇空置率突破50%“曬太陽”,杭州率先交出了破局答卷。2025年10月,杭州市政府正式印發(fā)《關(guān)于推進工商業(yè)用地改革促進空間精準(zhǔn)有效配置的實施意見》(下稱《實施意見》,文末附《實施意見》全文),這份全國首個聚焦工商業(yè)用地精準(zhǔn)配置的專項政策,將于今年12月1日起實施,不僅以16條創(chuàng)新舉措重構(gòu)土地配置邏輯,更直擊“產(chǎn)業(yè)空間適配不足”與“存量資源浪費”兩大核心痛點,為城市高質(zhì)量發(fā)展提供了可復(fù)制的“杭州方案”。


圖源:火花園區(qū)智略

一、政策出臺:錨定兩大痛點,回應(yīng)產(chǎn)業(yè)與空間的“供需錯配”

杭州此次推出《實施意見》,并非偶然,而是源于對城市發(fā)展階段痛點的精準(zhǔn)把握,以及對國家改革要求的率先落地。

從國家層面看,要素市場化配置是核心導(dǎo)向。黨的二十屆三中全會明確提出“優(yōu)化城市工商業(yè)土地利用,推動土地混合開發(fā)利用、用途合理轉(zhuǎn)換,盤活存量土地和低效用地”,國務(wù)院此前批復(fù)的杭甬溫要素市場化配置綜合改革試點實施方案,更直接要求杭州“開展優(yōu)化土地配置方式改革”。作為數(shù)字經(jīng)濟強市,杭州需要拿出一套能適配新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的空間保障機制,這成為政策出臺的“頂層驅(qū)動力”。

從杭州自身需求看,“供需錯配”已成為制約發(fā)展的關(guān)鍵。一方面,以“六小龍”(算力、大模型、大數(shù)據(jù)、人工智能、機器人、數(shù)字經(jīng)濟)為代表的知識型產(chǎn)業(yè)快速崛起,這些企業(yè)不需要遠(yuǎn)郊工業(yè)區(qū)的大空間、高荷載,卻渴望城市核心區(qū)的便捷配套——地鐵上蓋、購物中心旁、15分鐘生活圈,傳統(tǒng)工業(yè)用地和商服用地的“剛性劃分”根本滿足不了需求;另一方面,過往商服用地開發(fā)存在“房地產(chǎn)化”傾向,開發(fā)商通過分割銷售快速回籠資金,導(dǎo)致大量商辦樓宇空置,據(jù)火花S-Park調(diào)研,杭州部分區(qū)域商辦空置率已超50%,但仍有新的商業(yè)用地按舊規(guī)劃供應(yīng),形成“越建越空”的惡性循環(huán)。

與此同時,傳統(tǒng)規(guī)劃的“死板”也讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)流失。不少園區(qū)曾遇到過這樣的尷尬:生物醫(yī)藥、精密制造等無污染企業(yè)想靠近三甲醫(yī)院或?qū)徟鷻C構(gòu)布局,卻因規(guī)劃中該區(qū)域是“商業(yè)用地”被拒之門外,最終只能無奈離開。這種“靜態(tài)式、割裂式”的管理思維,與產(chǎn)業(yè)快速迭代的需求嚴(yán)重脫節(jié)。正是在這樣的背景下,《實施意見》應(yīng)運而生,核心就是要讓“空間跟著產(chǎn)業(yè)走、配置跟著市場走”。


圖源:杭州市投資促進局

二、創(chuàng)新突破:六大機制直擊痛點,產(chǎn)業(yè)發(fā)展與去空置“雙向賦能”

《實施意見》構(gòu)建了“工業(yè)用地精準(zhǔn)配置、商服用地分類供應(yīng)、存量空間高效盤活、土地混合開發(fā)利用、二級市場有償使用、全過程跟蹤服務(wù)”六大機制,16條舉措每一條都瞄準(zhǔn)具體問題,尤其在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和破解樓宇空置上,實現(xiàn)了多維度突破。

1、商服用地“分類管理”:7折地價+60%持有,既降成本又去空置

這是《實施意見》最受關(guān)注的突破之一——首次將商服用地細(xì)分為“產(chǎn)業(yè)類”和“房地產(chǎn)類”,從根源上解決商服用地“要么全是商業(yè)、要么全是產(chǎn)業(yè)”的一刀切問題。

產(chǎn)業(yè)類商服用地,重點保障總部經(jīng)濟、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)(如科技服務(wù)、物流配套)和生活性服務(wù)業(yè)(如養(yǎng)老托育),其核心優(yōu)勢在于“低成本+強約束”:地價僅為房地產(chǎn)類商服用地的70%,大幅降低企業(yè)拿地成本;同時明確“原則上自用,不得銷售、預(yù)售”,若確需分割(如產(chǎn)業(yè)集群需要),整體持有比例也不得低于60%,這就避免了開發(fā)商“快進快出”的投機行為,確保土地真正服務(wù)于產(chǎn)業(yè)。

對產(chǎn)業(yè)而言,這意味著在城市核心區(qū)也能以低成本獲得空間。比如杭州的直播電商企業(yè),以往要么擠在高價寫字樓,要么被迫搬到遠(yuǎn)郊,現(xiàn)在可通過產(chǎn)業(yè)類商服用地,在地鐵沿線、商圈附近布局總部,既方便吸引年輕員工,又貼近供應(yīng)鏈;對去空置而言,大量閑置的商辦樓宇可通過“產(chǎn)業(yè)類”認(rèn)定,轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)園區(qū),比如原本空置的商業(yè)樓,可改造為人工智能企業(yè)的研發(fā)中心,瞬間激活“沉睡”資源。

而房地產(chǎn)類商服用地,則結(jié)合空置率動態(tài)調(diào)控——某個區(qū)域商辦空置率高,就減少該類用地供應(yīng),避免“火上澆油”,這也是杭州首次將“空置率”納入土地供應(yīng)決策,體現(xiàn)了“按需供應(yīng)”的市場化思維。

2、“X類產(chǎn)業(yè)用地”試點:彈性空間適配產(chǎn)業(yè)迭代,破解規(guī)劃僵化

針對傳統(tǒng)規(guī)劃“定死用途、改起來難”的問題,《實施意見》在濱江、蕭山、余杭、錢塘四大產(chǎn)業(yè)高地試點“X類產(chǎn)業(yè)用地”,這一借鑒新加坡“白地”經(jīng)驗的創(chuàng)新,讓土地從“固定答案”變成“開放選項”。

“X”即“彈性”,分為二產(chǎn)X用地和三產(chǎn)X用地:二產(chǎn)X用地可混合工業(yè)、科研設(shè)計、物流倉儲等用途,比如一塊地原本規(guī)劃為工業(yè)用地,隨著企業(yè)發(fā)展需要增加研發(fā)功能,無需重新報批,直接在“X”框架內(nèi)調(diào)整;三產(chǎn)X用地則可混合生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè),比如商業(yè)用地可配套建設(shè)企業(yè)孵化空間,無需改變用地性質(zhì)。

這種彈性設(shè)計,完美適配了新產(chǎn)業(yè)的“不確定性”。以生物醫(yī)藥企業(yè)為例,初期可能只需要生產(chǎn)車間,后期發(fā)展需要中試、研發(fā)功能,若按傳統(tǒng)規(guī)劃,需重新申請科研用地,流程至少半年以上,而“X類用地”可直接調(diào)整功能,企業(yè)不用搬家就能完成升級;對空置樓宇而言,“X類用地”也提供了轉(zhuǎn)型空間——原本單一的商業(yè)樓,可通過“X”認(rèn)定,一部分做商業(yè)、一部分做研發(fā),變成“產(chǎn)業(yè)綜合體”,提高空間利用率。

3、存量空間“松綁”:臨時改用途+短期利用,5年期限激活低效資源

為了讓閑置空間“動起來”,《實施意見》推出了兩項“硬核”舉措,直擊存量盤活的“制度性障礙”。

一是允許“臨時改變房屋用途”。在符合環(huán)保、安全要求的前提下,企業(yè)或業(yè)主可申請將閑置廠房、商辦樓宇,臨時改為國家支持的產(chǎn)業(yè)空間(如短視頻拍攝基地、企業(yè)孵化器)或民生設(shè)施(如農(nóng)貿(mào)市場、全民健身中心),首次申請期限長達5年,到期后還可延期2年。比如杭州某老舊廠房,原本空置多年,現(xiàn)在可申請改為文創(chuàng)園區(qū),租期5年,既不用大拆大建,又能快速產(chǎn)生收益;同時明確“不得銷售、不得改商品住宅”,避免變相房地產(chǎn)化。

二是批而未供土地“短期開發(fā)”。政府已完成征收但未供應(yīng)的土地,可短期用于工業(yè)生產(chǎn)、物流倉儲、城市服務(wù)者之家等,使用年限不超過10年。比如城市邊緣一塊待開發(fā)的土地,短期內(nèi)可建成臨時物流倉庫,為周邊企業(yè)提供配套,既避免土地“曬太陽”,又能補充區(qū)域服務(wù)功能。

這兩項舉措,讓存量資源有了“合法出口”。據(jù)易居研究院測算,杭州僅中心城區(qū)就有超過200萬平方米的閑置工業(yè)廠房和商辦樓宇,通過“臨時改用途”,這些空間可在半年內(nèi)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)或民生設(shè)施,預(yù)計能吸引近千家小微企業(yè)入駐,同時降低區(qū)域商辦空置率5-8個百分點。

4、工業(yè)用地“精準(zhǔn)讓利”:聯(lián)合拿地+7折地價,降低企業(yè)用地門檻

在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,《實施意見》對工業(yè)用地的“精準(zhǔn)配置”,也解決了中小企業(yè)“拿地難、拿地貴”的問題。

一方面,支持“聯(lián)合拿地”。產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)或同類企業(yè),可組成聯(lián)合體拿地,按出資比例分割產(chǎn)權(quán)。比如杭州銀湖科技城的“西谷產(chǎn)業(yè)園”,就是由東谷資本聯(lián)合4家電商企業(yè)聯(lián)合拿地,建成5幢產(chǎn)業(yè)樓宇,企業(yè)不用單獨承擔(dān)整塊土地成本,大幅降低了初期投入。這種模式特別適合小微企業(yè),5-10家企業(yè)聯(lián)合拿地,既能拿到核心區(qū)域用地,又能共享配套設(shè)施。

另一方面,實施“差異化地價”。符合杭州“五大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”(數(shù)字經(jīng)濟、生物醫(yī)藥、高端裝備等)的項目,工業(yè)用地出讓起價可按現(xiàn)有價格的70%確定;符合未來產(chǎn)業(yè)新賽道(如量子科技、人形機器人)的項目,起價可按國家最低價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。以杭州未來科技城為例,一塊工業(yè)用地原本基準(zhǔn)地價為80萬元/畝,符合“五大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”的企業(yè)拿地,起價僅56萬元/畝,每畝節(jié)省24萬元,對企業(yè)而言,相當(dāng)于“少繳3年租金”。

同時,杭州還提出“15分鐘產(chǎn)業(yè)社區(qū)”理念,由園區(qū)平臺公司統(tǒng)籌工業(yè)用地的配套指標(biāo),集中建設(shè)鄰里中心(含食堂、超市、員工宿舍),避免企業(yè)“各自建配套、重復(fù)浪費”。比如杭州經(jīng)開區(qū),計劃在10塊工業(yè)用地中各擠出3000平方米配套指標(biāo),集中建設(shè)3萬平方米的鄰里中心,既能服務(wù)2萬名企業(yè)員工,又能節(jié)省土地15畝。

三、配套與注意:四大關(guān)鍵點確保政策落地,避免“雷聲大雨點小”

《實施意見》的創(chuàng)新力度雖大,但要真正落地見效,還需要配套細(xì)則和風(fēng)險防控,避免“政策空轉(zhuǎn)”或“走樣變形”,大致有四大關(guān)鍵點需要重點關(guān)注。

1、建立“市級協(xié)調(diào)機制”,破解部門協(xié)同難題

政策落地的最大阻力,往往來自部門間的“權(quán)責(zé)交叉”。比如商服用地分類管理,需要規(guī)資部門(規(guī)劃審批)、經(jīng)信部門(產(chǎn)業(yè)認(rèn)定)、投促部門(企業(yè)招引)協(xié)同,但以往存在“規(guī)資管規(guī)劃、經(jīng)信管產(chǎn)業(yè)”的割裂情況。為此,《實施意見》明確成立“市土地節(jié)約集約利用和收購儲備出讓工作協(xié)調(diào)小組”,由市級層面統(tǒng)籌,同時要求各區(qū)(縣)政府作為責(zé)任主體,確保部門間“不推諉、不扯皮”。

未來還需進一步出臺《部門協(xié)同工作細(xì)則》,明確產(chǎn)業(yè)類商服用地的認(rèn)定流程——比如企業(yè)申請產(chǎn)業(yè)類用地,需先由經(jīng)信部門出具產(chǎn)業(yè)符合性證明,再由規(guī)資部門審批規(guī)劃條件,時限壓縮至適當(dāng)?shù)墓ぷ魅諆?nèi),避免企業(yè)“跑斷腿”。

2、完善“地價動態(tài)機制”,防止“低價地”變“投機地”

產(chǎn)業(yè)類商服用地7折地價、工業(yè)用地7折起價,雖能降低企業(yè)成本,但也需防止“鉆空子”——比如企業(yè)以產(chǎn)業(yè)名義拿地,卻變相用于商業(yè)經(jīng)營。為此,《實施意見》提出“建立全市地價動態(tài)調(diào)控機制”,定期更新基準(zhǔn)地價,同時明確產(chǎn)業(yè)類用地的“履約監(jiān)管”:企業(yè)拿地后需簽訂《產(chǎn)業(yè)履約協(xié)議》,若未按約定發(fā)展產(chǎn)業(yè)(如擅自改變用途、未達到產(chǎn)值要求),政府有權(quán)收回土地或追繳差價。

后續(xù)還需進一步細(xì)化《地價評估細(xì)則》,比如產(chǎn)業(yè)類商服用地的分割比例與地價掛鉤——分割比例越高,地價修正系數(shù)越高,避免企業(yè)通過“高分割”變相銷售;同時建立“地價復(fù)核機制”,每3年對產(chǎn)業(yè)類用地的地價進行評估,根據(jù)市場變化調(diào)整修正系數(shù)。

3、強化“績效評估”,避免“重供地輕監(jiān)管”

以往部分城市存在“供地后不管用”的問題——企業(yè)拿地后遲遲不開工,或開工后產(chǎn)值不達標(biāo),導(dǎo)致土地浪費?!秾嵤┮庖姟诽岢觥耙劳型顿Y項目全生命周期管理平臺”,對項目從招引、供地、開工、竣工到投產(chǎn)、達產(chǎn),進行全程跟蹤,同時構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)用地綜合績效評估體系”,每年評估一次,重點考核畝均稅收、就業(yè)帶動、科技創(chuàng)新等指標(biāo)。

對評估不合格的企業(yè),將采取“階梯式處罰”——首次不合格,限期整改;連續(xù)兩年不合格,收回未開發(fā)土地或提高后續(xù)用地成本。比如某企業(yè)拿地后2年未開工,政府可按原價的70%收回土地,重新供應(yīng)給優(yōu)質(zhì)項目,確保土地“用在刀刃上”。

4、試點區(qū)域“先試先改”,避免“一刀切”推廣

“X類產(chǎn)業(yè)用地”等創(chuàng)新舉措,目前僅在濱江、蕭山等四區(qū)試點,并非全市推開。這一安排的核心是“先積累經(jīng)驗,再逐步推廣”,避免因政策不成熟導(dǎo)致風(fēng)險。比如濱江區(qū)作為數(shù)字經(jīng)濟核心區(qū),產(chǎn)業(yè)類型豐富,適合測試“X類用地”的彈性邊界;錢塘區(qū)作為工業(yè)區(qū),可重點測試工業(yè)用地“聯(lián)合拿地”的模式。

后續(xù)需建立“試點經(jīng)驗總結(jié)機制”,如每半年對試點區(qū)域進行評估,梳理成功案例和問題——比如“X類用地”在功能調(diào)整中是否存在監(jiān)管漏洞、“臨時改用途”是否影響周邊居民生活等,形成《試點白皮書》后,再向全市推廣,確保政策“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。

結(jié)語:杭州改革的“示范意義”——從“土地管理”到“空間服務(wù)”的轉(zhuǎn)變

杭州此次工商業(yè)用地改革,本質(zhì)上是一次“思維革命”:不再把土地當(dāng)作“靜態(tài)資產(chǎn)”,而是作為“服務(wù)產(chǎn)業(yè)的動態(tài)資源”;不再用“行政命令”定用途,而是用“市場需求”定配置。這份《實施意見》不僅能解決杭州自身的“產(chǎn)業(yè)用地荒”和“樓宇空置”問題,更能為全國同類城市提供參考。

隨著政策正式實施,杭州預(yù)計將在半年內(nèi)推出首批產(chǎn)業(yè)類商服用地和“X類用地”項目,屆時我們將看到更多“閑置樓宇變產(chǎn)業(yè)園區(qū)”“低效土地變創(chuàng)新空間”的案例。對企業(yè)而言,這是一次“低成本拿好地”的機遇;對城市而言,這是一次“空間效率升級”的突破;對行業(yè)而言,這是一次“土地配置市場化”的探索。杭州的這次“先行先試”,或許將開啟中國城市“空間治理現(xiàn)代化”的新篇章。

附:杭州市人民政府辦公廳關(guān)于推進工商業(yè)用地改革促進空間精準(zhǔn)有效配置的實施意見(圖源:杭州市人民政府門戶網(wǎng)站)


原創(chuàng)作者:上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院常務(wù)副院長

責(zé)任編輯:胡珊毓

策劃審核:夏 雨

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