安世半導(dǎo)體奪權(quán)事件果然如我所料難以迎來(lái)圓滿收?qǐng)觥?/p>

雖然此前荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部大臣發(fā)布聲明稱暫停對(duì)安世半導(dǎo)體的限制指令，但真正影響事件走向的荷蘭法院態(tài)度未變。

該機(jī)構(gòu)此前作出的裁決直接導(dǎo)致中國(guó)母公司聞泰科技失去對(duì)安世半導(dǎo)體的控制權(quán)，不僅剝奪了聞泰科技絕大部分的投票權(quán)，還停職了安世半導(dǎo)體原CEO、聞泰科技創(chuàng)始人張學(xué)政。只要法院裁決未撤銷，安世半導(dǎo)體就仍處于“被奪權(quán)”狀態(tài)。

近期，安世荷蘭發(fā)布聲明，聲稱多次嘗試與安世中國(guó)方面溝通卻未獲實(shí)質(zhì)回應(yīng)，要求安世中國(guó)主動(dòng)采取談判措施，并暗示因中國(guó)未履行恢復(fù)出口的承諾，導(dǎo)致客戶面臨停工風(fēng)險(xiǎn)。

這種說(shuō)法完全屬于顛倒是非。事件根源本由安世荷蘭方面引發(fā)，中方已多次主動(dòng)溝通，但安世荷蘭在聲明中卻將責(zé)任全數(shù)推給安世中國(guó)，對(duì)自身問(wèn)題避而不談。

面對(duì)無(wú)端指責(zé)，聞泰科技與安世中國(guó)于11月28日晚間發(fā)布聲明駁斥，明確指出安世荷蘭的指控“完全與事實(shí)不符”。聲明強(qiáng)調(diào)，安世中國(guó)已在不同場(chǎng)合多次尋求溝通，但安世荷蘭對(duì)合法訴求置若罔聞，刻意回避導(dǎo)致此前困境的核心問(wèn)題。

對(duì)于荷蘭方面的真實(shí)意圖，安世中國(guó)分析認(rèn)為，這是荷蘭政府與安世荷蘭在為構(gòu)建“去中國(guó)化”供應(yīng)鏈、徹底剝奪聞泰科技股東權(quán)益爭(zhēng)取時(shí)間。

更具體地說(shuō)，荷蘭政府以“行政權(quán)不能干預(yù)司法權(quán)”為由暫停行政令，看似做出讓步以回應(yīng)國(guó)際輿論壓力，實(shí)則對(duì)司法裁決這一關(guān)鍵問(wèn)題不作為。此舉本質(zhì)是為了拖延時(shí)間，以便安世荷蘭在其他國(guó)家布局新產(chǎn)能，逐步替代安世中國(guó)的供應(yīng)鏈角色。

從生產(chǎn)流程看，安世半導(dǎo)體的產(chǎn)品制造分為前后端兩步：前端晶圓制造在英國(guó)和德國(guó)工廠完成，后端封裝則分布在包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲工廠，其中，終端產(chǎn)品80%的封裝產(chǎn)能集中在中國(guó)大陸，東莞工廠承擔(dān)70%產(chǎn)能，這意味著絕大多數(shù)最終成品源自安世中國(guó)工廠。

為彌補(bǔ)可能與中國(guó)供應(yīng)鏈脫鉤的風(fēng)險(xiǎn)，安世荷蘭已啟動(dòng)行動(dòng)，計(jì)劃投入超過(guò)3億美元在馬來(lái)西亞擴(kuò)張封裝產(chǎn)能。此前安世荷蘭還公開(kāi)宣稱，計(jì)劃到明年年中實(shí)現(xiàn)90%的生產(chǎn)需求在中國(guó)以外完成，其意圖已昭然若揭。

當(dāng)前形勢(shì)已逼近關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，聞泰科技與安世中國(guó)必須做好最壞打算。

一方面，需繼續(xù)與荷蘭方面斡旋，要求法院撤銷違背商業(yè)規(guī)律的不公裁決，同時(shí)中國(guó)政府也將持續(xù)對(duì)荷方施壓；另一方面，必須制定安世荷蘭徹底與中國(guó)脫鉤的應(yīng)急預(yù)案，尤其在極端情況下確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

由于封裝產(chǎn)能集中在中國(guó)，當(dāng)前主要缺口在于晶圓供應(yīng)，因此安世中國(guó)需積極尋找新的晶圓供應(yīng)來(lái)源，以保障產(chǎn)品交付能力。

未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心在于客戶信賴的爭(zhēng)奪。無(wú)論是面臨封裝短缺的安世荷蘭，還是需要晶圓的安世中國(guó)，在供應(yīng)鏈調(diào)整過(guò)程中都將面臨巨大挑戰(zhàn)，直接影響產(chǎn)品供給穩(wěn)定性。

客戶的選擇邏輯簡(jiǎn)單直接，誰(shuí)能提供與原有終端產(chǎn)品一致的品質(zhì)與供應(yīng)保障，就將選擇與誰(shuí)合作。這意味著在供應(yīng)鏈重構(gòu)過(guò)程中同步贏得客戶信賴，是打贏這場(chǎng)跨國(guó)商戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。

回溯事件脈絡(luò)，從荷蘭法院裁決的爭(zhēng)議性，到安世荷蘭的指責(zé)與擴(kuò)張布局，再到中方的應(yīng)對(duì)策略，每一步都牽動(dòng)著全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的神經(jīng)。

在商業(yè)規(guī)則與地緣政治交織的復(fù)雜背景下，這場(chǎng)涉及股權(quán)、產(chǎn)能、客戶的跨國(guó)博弈，其最終走向不僅關(guān)乎兩家企業(yè)的命運(yùn)，更可能成為全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局演變的縮影。

如何在法律抗?fàn)?、產(chǎn)能布局與市場(chǎng)信任之間找到平衡點(diǎn)，將決定聞泰科技與安世中國(guó)能否在這場(chǎng)風(fēng)暴中站穩(wěn)腳跟，甚至開(kāi)辟新的發(fā)展空間。

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