縱觀2025年國(guó)產(chǎn)影視劇開機(jī)率的大體現(xiàn)狀，主動(dòng)收縮的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)也在推動(dòng)行業(yè)集體探索新的市場(chǎng)熱點(diǎn)。在類型創(chuàng)新和品質(zhì)升級(jí)方面，通過與實(shí)力派演員合作，強(qiáng)化編導(dǎo)演在創(chuàng)作過程中的話語(yǔ)權(quán)，用作品品質(zhì)增加觀眾黏合度，創(chuàng)投上游回歸理性化生產(chǎn)，聚焦不同觀眾群體真實(shí)情緒點(diǎn)，制造“少而精”或“短而好”的影視產(chǎn)品，重新思考“大數(shù)據(jù)”帶來“用戶提純”的不可控性與創(chuàng)作類型的狹隘性，讓主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)觀眾和市場(chǎng)負(fù)責(zé)，在創(chuàng)作中與觀眾產(chǎn)生對(duì)話，在大家的共同作用下，輔以適當(dāng)?shù)恼咭龑?dǎo)和鼓勵(lì)，才能逐漸消弭消費(fèi)者的“報(bào)復(fù)”。

作者| 布赫

編輯| 晶晶

排版| 蘇沫

本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)

文章發(fā)布初始時(shí)間：2025年11月26日

有人認(rèn)為，中國(guó)消費(fèi)者的報(bào)復(fù)具有“滯后性”的特征。

比如某個(gè)行業(yè)中的某個(gè)品牌，選擇用“可持續(xù)性地竭澤而漁”進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，在初期階段因?yàn)楦采w群體不廣暫時(shí)未能凸顯后果，當(dāng)消費(fèi)覆蓋到大眾層面且產(chǎn)生具有普遍性的負(fù)面輿情共振時(shí)，它依然可以堅(jiān)持一定時(shí)段的內(nèi)容生產(chǎn)，因?yàn)樯缃黄脚_(tái)的信息傳遞與認(rèn)知也還需要一段時(shí)間。當(dāng)消費(fèi)者真正形成統(tǒng)一認(rèn)知并產(chǎn)生疏離意識(shí)后，品牌，乃至行業(yè)的“寒冬”才真正到來。

在這個(gè)區(qū)間內(nèi)，處于生產(chǎn)鏈上游的創(chuàng)投群體有兩個(gè)選擇：

一、及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)策略，迎合多數(shù)人的喜好，并自愿將產(chǎn)品性價(jià)比拉到最高值，面對(duì)消費(fèi)降級(jí)的大環(huán)境趨勢(shì)與消費(fèi)者共擔(dān)壓力。

二、在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展周期性規(guī)律的前提下，賺“快錢”然后及時(shí)抽身，丟下一個(gè)滿目瘡痍的行業(yè)環(huán)境，留給后人“填坑”，并讓他們承擔(dān)消費(fèi)者的“報(bào)復(fù)”。

鑒于這種真實(shí)的處境，文化評(píng)論人韓浩月發(fā)表了一篇名為《電影業(yè)應(yīng)選擇與年輕人共舞》的評(píng)論文章，文章中指出中國(guó)電影創(chuàng)作話語(yǔ)權(quán)的結(jié)構(gòu)性失衡和“叔圈現(xiàn)象”，并直抒“年輕消費(fèi)者的流失，對(duì)任何行業(yè)的打擊都是巨大的，因?yàn)橐淮藢?duì)一類產(chǎn)品或一類作品的放棄，容易導(dǎo)致消費(fèi)慣性出現(xiàn)斷代”這一行業(yè)痛點(diǎn)。

他引用拓普數(shù)據(jù)11月發(fā)布的《2025年中國(guó)電影（16.970, 0.16, 0.95%）市場(chǎng)洞察》報(bào)告，針對(duì)2025年24歲以下電影觀眾占比僅為15%的嚴(yán)峻形勢(shì)，展開了以上觀點(diǎn)論述。

從業(yè)者都很理解數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的深層原因，但就目前看來，破局之道雖看似通達(dá)，奈何實(shí)則充滿崎嶇。反映在電影行業(yè)乃至電視劇領(lǐng)域，想要垂直達(dá)到觀眾層面的溝通成本依然很高，影視產(chǎn)品投射市場(chǎng)的活躍度與真實(shí)產(chǎn)出業(yè)態(tài)也能說明問題。

01 行業(yè)弊端亟待調(diào)整，故步自封不可取

今年4月15日，電影《流浪地球3》官宣開機(jī)，并發(fā)布首張概念海報(bào)。影片預(yù)計(jì)在2027年大年初一（2月6日）上映，主創(chuàng)主演陣容悉數(shù)回歸。此時(shí)距離第二部（2023年上映）已時(shí)隔兩年，國(guó)內(nèi)社交平臺(tái)對(duì)該系列影片的輿情反饋也發(fā)生了相應(yīng)變化。因此當(dāng)?shù)谌可嫌硶r(shí)，迎接它的又是怎樣的市場(chǎng)反饋目前不得而知。

但在2025年，中國(guó)電影市場(chǎng)整體呈現(xiàn)出頭部壟斷加劇，中小成本影片生存空間壓縮愈發(fā)嚴(yán)重的局面。結(jié)合今年目前票房排名前五的影片可以看出，其占總票房（目前）的57.18%，僅《哪吒之魔童鬧?！罚ㄒ韵潞?jiǎn)稱《哪吒2》）便壟斷了52.8%的票房。

這種票房數(shù)據(jù)反映出觀眾對(duì)某部影片的極端化觀影情緒，對(duì)于其他類型影片而言并非福音。其直接導(dǎo)致的結(jié)果便是中小成本體量影片的開機(jī)難度加大，從創(chuàng)投端口就處于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警狀態(tài)。

因?yàn)椤俺ＷR(shí)”被打破了，現(xiàn)在對(duì)某個(gè)項(xiàng)目判定“常識(shí)”是“沒有常識(shí)”——

人們依據(jù)過去的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，而正在發(fā)生時(shí)的消費(fèi)動(dòng)態(tài)和輿情傾向又導(dǎo)致“大數(shù)據(jù)”理論屢屢失效。

即便作為“既得利益者”的上游環(huán)節(jié)，也對(duì)目前加劇的開機(jī)風(fēng)險(xiǎn)有清晰地預(yù)判。

如光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田在2025年上海電影節(jié)開幕論壇上，呼吁調(diào)整中國(guó)電影票房分賬機(jī)制。他認(rèn)為現(xiàn)行的“院線——影院——電影”既定的分賬比例難以支持電影行業(yè)發(fā)展，同時(shí)強(qiáng)調(diào)在《哪吒2》全球票房156億的背后，分賬52億的數(shù)據(jù)無法掩蓋行業(yè)分配失衡的深層矛盾。

通過國(guó)家電影局官網(wǎng)查詢資料可知，截至2025年第三季度（7月至9月）共有?772部影片備案立項(xiàng)?，涵蓋故事片、動(dòng)畫片、紀(jì)錄影片等多種類型 。當(dāng)然，“備案立項(xiàng)”不等于“開機(jī)”，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料，重點(diǎn)項(xiàng)目如《牢友記》（新麗影視出品）《奔波兒灞和灞波兒奔》（光線影業(yè)出品）等尚處于籌備階段，《被遺忘的將軍》（方勵(lì)執(zhí)導(dǎo)）則已宣布開機(jī)。據(jù)悉今年年內(nèi)國(guó)產(chǎn)電影也僅有兩百部開機(jī)，這也只是電影市場(chǎng)“開機(jī)”狀態(tài)信息的略覽，而在去年，國(guó)產(chǎn)電影開機(jī)數(shù)量是700余部。

數(shù)字變化的巨大反差只是一方面，另一方面，今年即便依然堅(jiān)持去電影院的人接收的信息也只僅限于那幾部“話題溢出”的頭部電影，如《浪浪山小妖怪》《長(zhǎng)安的荔枝》和《南京照相館》等。

2025上半年總票房沖高至292.31億元，同比增長(zhǎng)22.9%，接近疫情前歷史峰值。但只是“接近”，而非“超越”。與此同時(shí)，根據(jù)燈塔專業(yè)版上半年電影市場(chǎng)數(shù)據(jù)，電影行業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾體現(xiàn)在“我國(guó)影院總量突破1.3萬家創(chuàng)新高，但3—6月場(chǎng)均人次跌至2—4人，單影院放映場(chǎng)次同比銳減889場(chǎng)，0人空?qǐng)雎矢哌_(dá)40%。”這一表象上。

今年國(guó)產(chǎn)電影開機(jī)率的縮水趨勢(shì)同樣也體現(xiàn)在電視劇領(lǐng)域，不過值得探討的卻是在這一領(lǐng)域內(nèi)，懸疑劇的開機(jī)率逆勢(shì)增長(zhǎng)。

02 用“懸疑”開展時(shí)代敘事，好作品必引發(fā)共鳴

2025年一季度全國(guó)電視劇開機(jī)項(xiàng)目數(shù)量同比下降40%，上半年整體開機(jī)率降幅超過40%，而全年獲批電視劇數(shù)量從2014年的429部銳減至115部，較巔峰時(shí)期縮水近四分之三。這一趨勢(shì)不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)長(zhǎng)劇領(lǐng)域，連曾被視為“反彈信號(hào)”的備案回暖也在2025年迅速冷卻，橫店等影視基地的開機(jī)劇組數(shù)量較往年同期下滑明顯。

根據(jù)網(wǎng)上資料，2025年已開機(jī)長(zhǎng)劇項(xiàng)目數(shù)量為?25部?，較2024年下降11部 。其中懸疑劇開機(jī)8部，占總量的32%，較2024年同期占比提升10%，成為開機(jī)率最高的劇種類型。古裝劇待播超110部，且依然存在同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，僅有少數(shù)作品如《藏海傳》等劇出圈。同時(shí)，短劇集成為各平臺(tái)新寵，愛奇藝的迷霧劇場(chǎng)、騰訊的X劇場(chǎng)和優(yōu)酷的白夜劇場(chǎng)近兩年均加大了對(duì)懸疑劇的投入。

今年新開機(jī)長(zhǎng)劇項(xiàng)目中，懸疑劇數(shù)量首次超過古裝劇，成為僅次于都市劇的第二大劇種類型，成為國(guó)劇新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

如前段時(shí)間熱播的懸疑劇《樹影迷宮》，該劇是沿襲了《漫長(zhǎng)的季節(jié)》與《隱秘的角落》這類經(jīng)典劇作的優(yōu)質(zhì)作品，同時(shí)，它也是一部突破題材壁壘，專注時(shí)代敘事的作品，與迷霧劇場(chǎng)上一部熱播劇《命懸一生》相比，兩者共性都很明顯：

通過某樁案件的抽絲剝繭，將觀眾帶入過去的一個(gè)時(shí)代，通過大量細(xì)節(jié)如流行音樂和特定詞匯、場(chǎng)景、觀點(diǎn)等勾起一部分觀眾的記憶，從而引發(fā)情感共鳴。

大膽、直白的鏡頭語(yǔ)言和聚焦中國(guó)男女性觀念變遷的側(cè)寫，也讓《樹影迷宮》在一定程度上獲得了較高的支持度，同樣體現(xiàn)出國(guó)內(nèi)觀眾亟待在此類作品中渴望實(shí)現(xiàn)“思想破壁”的閾值。

導(dǎo)演/編?。ㄖ唬O浩也表達(dá)過對(duì)文藝創(chuàng)作中“還原真實(shí)”的重要性闡述，說明該作的情境表達(dá)總體上符合現(xiàn)代觀眾，尤其是年輕人并非厭倦某一類型的文藝作品，而是期待在作品中建立跨時(shí)代的思想交流。

在作品中建立與觀眾的情感溝通，才是一部好?。ㄓ埃┠軌蛄⒆闶袌?chǎng)的關(guān)鍵。

不過目前懸疑劇整體開機(jī)數(shù)量仍受平臺(tái)控量的影響，但眾所周知，影視劇是搶奪“注意力”的文化產(chǎn)品，問題于是回到了產(chǎn)品研發(fā)的核心點(diǎn)——

搶奪觀眾“注意力”的基礎(chǔ)，在于通過用辛辣、銳利、真實(shí)、大膽的人文角度，觸發(fā)觀眾內(nèi)心的某個(gè)G點(diǎn)，必要時(shí)它需要通過某個(gè)看似不夠正確但契合觀眾心態(tài)的語(yǔ)言直達(dá)觀眾的情感訴求，如《命懸一生》中田寶珍（姜佩瑤 飾）關(guān)于女人命運(yùn)的演講和《樹影迷宮》中瘋僧（張桐 飾）人格分裂式的情感控訴。

以“懸疑”之名挑戰(zhàn)觀眾的情緒臨界點(diǎn)，形成“一眼萬年”的文藝創(chuàng)作目的。

就目前斷崖式下跌的開機(jī)率表象看來，盡管牽涉資金、市場(chǎng)與創(chuàng)作等多重壓力，上述優(yōu)秀作品的產(chǎn)出仍可視為行業(yè)發(fā)展的良性信號(hào)。

03 從量產(chǎn)到質(zhì)變，國(guó)產(chǎn)影視劇需要?jiǎng)?chuàng)作寬容

縱觀2025年國(guó)產(chǎn)影視劇開機(jī)率的大體現(xiàn)狀，未來這種趨勢(shì)仍將持續(xù)一段時(shí)間。頭部影視平臺(tái)受市場(chǎng)壓力影響，陸續(xù)推出“云包場(chǎng)”及“增加會(huì)員權(quán)益”等方式應(yīng)對(duì)整體萎縮局面。同時(shí)在內(nèi)容生產(chǎn)方面，主動(dòng)收縮的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)也在推動(dòng)行業(yè)集體探索新的市場(chǎng)熱點(diǎn)——

在類型創(chuàng)新方面，年代?。ㄈ纭缎∠锶思摇贰读⒚谩返龋┖蛙浛苹脩乙蓜。ㄈ纭妒庑拧罚┑热〉玫妮^好口碑，依然說明此類賽道有較大的創(chuàng)作空間。

在品質(zhì)升級(jí)方面，通過與實(shí)力派演員合作，強(qiáng)化編導(dǎo)演在創(chuàng)作過程中的話語(yǔ)權(quán)，而非簡(jiǎn)單的算法理論，用作品品質(zhì)增加觀眾黏合度，如王長(zhǎng)田所言“生產(chǎn)過剩但質(zhì)量不足”，亦在為影視行業(yè)的發(fā)展提供一種清醒的現(xiàn)狀認(rèn)知。

創(chuàng)投上游回歸理性化生產(chǎn)，聚焦不同觀眾群體真實(shí)情緒點(diǎn)，制造“少而精”或“短而好”的影視產(chǎn)品，重新思考“大數(shù)據(jù)”帶來“用戶提純”的不可控性與創(chuàng)作類型的狹隘性，擠出一些不必要的泡沫，讓主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)觀眾和市場(chǎng)負(fù)責(zé)，在創(chuàng)作中與觀眾產(chǎn)生對(duì)話，在大家的共同作用下，輔以適當(dāng)?shù)恼咭龑?dǎo)和鼓勵(lì)，才能逐漸消弭消費(fèi)者的“報(bào)復(fù)”。

觀眾不會(huì)看到“跑馬圈地”式的無節(jié)制內(nèi)容生產(chǎn)，市場(chǎng)上也會(huì)慢慢出現(xiàn)不以“爆款”為商業(yè)訴求的影視作品，垂直化、多元化的敘事表達(dá)帶來的情緒價(jià)值與情感共鳴在可預(yù)見的未來將成為國(guó)產(chǎn)影視劇的創(chuàng)投主流。

簡(jiǎn)而言之，鼓勵(lì)、寬容、允許不同語(yǔ)境在銀幕在橫豎屏幕上的表達(dá)，通過真誠(chéng)的文藝創(chuàng)作建立與觀眾之間的有效溝通，不僅能激發(fā)文藝工作者的創(chuàng)作熱情與表演態(tài)度，也能讓“中國(guó)制造”真正成為值得信賴的文化陣地。類型融合與生態(tài)重構(gòu)下的突破與重生，才有可能在孜孜以求的商業(yè)回報(bào)上找回應(yīng)有的平衡點(diǎn)。

「四味毒叔」

出品人|總編輯:譚飛

執(zhí)行主編:羅馨竹

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