安徽大學(xué)釋出的一份官方研討會議程表顯示，知名行政法學(xué)家、華東政法大學(xué)教授章志遠(yuǎn)近日已任安大學(xué)術(shù)副校長，這個(gè)消息引起坊間側(cè)目。繼2024年末成功引進(jìn)第八屆全國十大杰出青年法學(xué)家汪海燕教授擔(dān)任副校長后，這所位于中部的211綜合性大學(xué)在2025年末又將目光投向了另一所法學(xué)重鎮(zhèn)華東政法大學(xué)，將知名行政法學(xué)者章志遠(yuǎn)教授攬入懷中，任命為學(xué)術(shù)副校長。一所綜合性大學(xué)在短短兩年時(shí)間內(nèi)連續(xù)引進(jìn)兩位國內(nèi)頂尖法學(xué)學(xué)者擔(dān)任副校長職務(wù)，這般手筆在國內(nèi)高教版圖上實(shí)屬罕見，也足以彰顯安徽大學(xué)重塑法學(xué)學(xué)科雄心的戰(zhàn)略決心。

這一連串動(dòng)作絕非簡單的職務(wù)任命，其背后蘊(yùn)含著深刻的戰(zhàn)略考量。

安徽大學(xué)法學(xué)院是歷史底蘊(yùn)深厚的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，法學(xué)專業(yè)早在上世紀(jì)八十年代就已設(shè)立，是安徽省內(nèi)最早開展法學(xué)本科教育的高校之一。然而，與這份悠久的資歷不相稱的是，學(xué)院長期以來處于不溫不火的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，學(xué)科評估成績平平，學(xué)術(shù)影響力局限于區(qū)域范圍，難以在全國范圍內(nèi)形成品牌效應(yīng)。這種尷尬處境的形成，固然有學(xué)校內(nèi)部治理、資源投入等主觀因素，但更深層的原因在于安徽所處的特殊區(qū)位困境。作為長三角一體化發(fā)展規(guī)劃的重要成員，安徽在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、公共服務(wù)質(zhì)量、城市吸引力等方面與滬蘇浙存在明顯落差，這種差距直接反映在人才競爭格局上。優(yōu)秀學(xué)子畢業(yè)后自然流向南京、杭州、上海等周邊發(fā)達(dá)城市，青年骨干教師也常被東部高校甚至武漢、長沙等中部強(qiáng)校挖走，人才流失如同慢性失血，持續(xù)削弱著學(xué)科發(fā)展的元?dú)狻?/p>

從這個(gè)角度看，安徽大學(xué)此次下大力氣引進(jìn)兩位與母校有深厚淵源的杰出學(xué)者，堪稱一招破局的妙棋。汪海燕教授作為本校培養(yǎng)的優(yōu)秀畢業(yè)生，從最高法學(xué)學(xué)府中國政法大學(xué)回歸桑梓，本身就具有強(qiáng)烈的象征意義；章志遠(yuǎn)教授同樣本科與碩士均就讀于安徽大學(xué)，對母校懷有深厚感情。兩位學(xué)者與母校的學(xué)緣紐帶，加上地緣上的同鄉(xiāng)之誼，在很大程度上能夠抵御純粹物質(zhì)條件的比較劣勢，為人才穩(wěn)定提供了重要的心理支撐。

更深層的價(jià)值在于，兩位副校長的到來不僅是增加了兩個(gè)高端學(xué)術(shù)崗位，更是為法學(xué)院引入了兩種寶貴的資源，一是頂尖學(xué)者帶來的學(xué)術(shù)視野和人脈網(wǎng)絡(luò)，二是法學(xué)教育家層面的治理經(jīng)驗(yàn)。汪海燕教授在證據(jù)法學(xué)、刑事訴訟法學(xué)領(lǐng)域的建樹自不待言，其在法大參與管理的經(jīng)歷對提升安大法學(xué)教育的規(guī)范化水平大有裨益；章志遠(yuǎn)教授在行政法學(xué)界的聲望卓著，其掛職基層法院副院長的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，恰能彌補(bǔ)學(xué)院長期以來理論與實(shí)踐脫節(jié)的短板。

然而，理性的觀察者必須認(rèn)識到，引進(jìn)人才只是萬里長征第一步，安徽大學(xué)法學(xué)學(xué)科要實(shí)現(xiàn)真正的崛起，仍需直面一系列結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。首當(dāng)其沖的是學(xué)術(shù)生態(tài)的整體營造。兩位杰出學(xué)者的加入，好比在池塘中投入了兩條大錦鯉，但若水質(zhì)未改、飼料不足，再珍貴的魚種也難以繁衍生息。安大需要系統(tǒng)性跟進(jìn)，在科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)成員配備、研究生招生指標(biāo)等方面給予充分保障，更要打破論資排輩的慣性，為青年人才創(chuàng)造快速成長的通道。否則，可能出現(xiàn)"大樹底下不長草"的尷尬局面，兩位副校長成為孤獨(dú)的學(xué)術(shù)高峰，而整體學(xué)科高原仍未形成。

其次是如何突破區(qū)位限制的長期命題。合肥近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，綜合性國家科學(xué)中心的定位提升了城市能級，但與杭州、南京等傳統(tǒng)強(qiáng)市相比，在城市軟實(shí)力、法治建設(shè)實(shí)踐平臺、法律服務(wù)業(yè)成熟度等方面仍有差距。法學(xué)作為高度依賴實(shí)踐資源的學(xué)科，若缺乏高端律所、司法機(jī)關(guān)、企業(yè)法務(wù)部門的支撐，理論研究易成無本之木。安大需要?jiǎng)?chuàng)造性地構(gòu)建"虛擬區(qū)位優(yōu)勢"，比如與長三角核心城市的實(shí)務(wù)部門、安徽省法學(xué)本科生招生規(guī)模最大的高校等建立常態(tài)化合作機(jī)制，選派師生掛職鍛煉，邀請實(shí)務(wù)精英擔(dān)任兼職導(dǎo)師，通過校地合作的橋梁彌補(bǔ)地理空間的區(qū)隔。

再者是學(xué)科建設(shè)的路徑選擇問題。當(dāng)前法學(xué)教育同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，五院四系之外的高校往往陷入"全面模仿、全面落后"的怪圈。安大法學(xué)要突出重圍，必須找準(zhǔn)差異化定位。安徽作為長江經(jīng)濟(jì)帶承東啟西的重要節(jié)點(diǎn)，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、基層治理創(chuàng)新等領(lǐng)域有獨(dú)特的實(shí)踐樣本，這完全可以提煉為學(xué)術(shù)研究的富礦。若能將地方法治實(shí)踐與學(xué)科建設(shè)深度融合，打造"區(qū)域法治研究"的特色品牌，或許能開辟出一條錯(cuò)位競爭的新路。

對于兩位副校長未來的作為，我們抱有謹(jǐn)慎而熱切的期待。期待汪海燕教授能夠發(fā)揮其溝通學(xué)術(shù)與行政的獨(dú)特優(yōu)勢，在優(yōu)化學(xué)校治理結(jié)構(gòu)、提升法學(xué)教育國際化水平方面施展拳腳；期待章志遠(yuǎn)教授以其深厚的理論功底和豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)學(xué)院與地方政府、司法機(jī)關(guān)建立更緊密的聯(lián)系，讓安大法學(xué)真正扎根江淮大地。更期待他們能夠像兩棵枝繁葉茂的大樹，為安大法學(xué)的新一代青年學(xué)者遮風(fēng)擋雨，提供成長的庇護(hù)，最終在這片土地上培育出一片學(xué)術(shù)森林。

放眼長遠(yuǎn)，安徽大學(xué)法學(xué)學(xué)科的復(fù)興之路注定不會平坦。高端人才引進(jìn)能夠形成"鯰魚效應(yīng)"，攪活一池春水，但要把短期效應(yīng)轉(zhuǎn)化為長期優(yōu)勢，需要學(xué)校在治理理念、資源投入、制度創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力。兩位副校長的任期長短、水土適應(yīng)程度、與校內(nèi)原有團(tuán)隊(duì)的融合效果，都存在不確定性。即便一切順利，從學(xué)術(shù)聲譽(yù)提升到人才培養(yǎng)質(zhì)量改善，再到社會影響力擴(kuò)大，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要時(shí)間的沉淀。

但無論如何，安徽大學(xué)這次展現(xiàn)出的戰(zhàn)略勇氣和行動(dòng)魄力值得高度肯定。在高等教育競爭白熱化的當(dāng)下，地方高校最缺的往往不是資源，而是敢為人先的膽識和清晰堅(jiān)定的戰(zhàn)略方向。安大沒有因?yàn)閰^(qū)位劣勢而自怨自艾，反而主動(dòng)出擊，以情感為紐帶、以事業(yè)為平臺，繪制了一幅法學(xué)學(xué)科振興的藍(lán)圖。這種積極進(jìn)取的姿態(tài)，本身就傳遞著正向信號——安徽大學(xué)不再是人才流失的洼地，而正在成為人才回流的高地。

江淮大地自古文化底蘊(yùn)深厚，桐城派文章、徽商精神都彰顯著這片土地上人們的智慧與堅(jiān)韌。安徽大學(xué)作為省內(nèi)最高學(xué)府，理應(yīng)擔(dān)當(dāng)起傳承法治文明、培育法治人才的時(shí)代使命。兩位杰出法學(xué)家的到來，為這份使命的踐行增添了厚重的注腳。衷心期望，安大的這次"大手筆"能夠書寫出安徽法學(xué)教育的新篇章。