2025 年，一部《幸得相遇離婚時》讓短劇行業(yè)見證了品質的力量 —— 上線 48 小時內(nèi)播放量破 3 億，7 天突破 10 億，在紅果平臺連續(xù)多日包攬熱播榜、熱搜榜、新劇榜、付費榜四項 TOP1，最高熱度值達 9298 萬，更帶動男主角抖音賬號半月漲粉超 40 萬。馬廄制片廠也借此實現(xiàn)從“流量爆款”到“優(yōu)質短劇內(nèi)容”的蛻變。

當流量退潮，什么才能沉淀下真正的用戶與口碑?

短劇廠牌「馬廄制片廠」的答案是:不做流量捕手，只做短劇內(nèi)容品牌。

01.

馬廄制片廠破局用精品化思維重構短劇價值

從廣告行業(yè)轉戰(zhàn)短劇賽道，馬廄制片廠創(chuàng)始團隊帶著對內(nèi)容品質的執(zhí)著。在他們看來，短劇不該是快餐式的流量消耗品，而是需要精心打磨的內(nèi)容作品。

馬廄制片廠團隊表示：“我們舍得在制作上投入，也愿意給內(nèi)容成長的時間。”

這種理念讓他們在追求“短平快“的短劇行業(yè)里顯得有些特別，一個劇本反復打磨兩三個月是常態(tài)；攝影燈光組的預算高出行業(yè)平均水平一大截；服化道的精細程度向長劇看齊。

在內(nèi)容把控上，馬廄制片廠也有著自己的堅持。他們特別看重角色的“活人感”—— 在短劇創(chuàng)作時不塑造單薄扁平的角色，而是追求真實的情感變化和成長軌跡，更愿意呈現(xiàn)人物內(nèi)心的掙扎與成長，讓故事更有看頭。

這份對內(nèi)容質感的堅持，在《嫁給喻先生》和《盛夏芬德拉》中得到了印證：前者用細膩的筆觸描繪慢節(jié)奏的愛情，打破了短劇必須“強沖突”的固有認知；后者在家門題材中聚焦人物的相互治愈，用真誠的敘事贏得了觀眾的認可。

在馬廄制片廠看來，短劇的價值不該止于短暫的流量爆發(fā)。通過提升制作標準和內(nèi)容深度，他們正嘗試為短劇開辟一條更可持續(xù)的發(fā)展路徑，讓好內(nèi)容真正沉淀為品牌資產(chǎn)。

02.

短劇廠牌：從內(nèi)容產(chǎn)品到品牌資產(chǎn)的進化

短劇廠牌是專注于豎屏短劇“標準化生產(chǎn)+品牌化運營”的內(nèi)容品牌，核心特征是通過統(tǒng)一創(chuàng)作理念、穩(wěn)定產(chǎn)能輸出和用戶心智占領，實現(xiàn)從“單劇爆款”到“持續(xù)變現(xiàn)”的跨越。2025 年世界互聯(lián)雙大會烏鎮(zhèn)峰會正式發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告 2025》藍皮書顯示，我國微短劇用戶規(guī)模達 6.62 億，市場規(guī)模突破 500 億元。

“廠牌”二字已不再只是一個稱呼，它意味著穩(wěn)定的品質輸出、持續(xù)的用戶連接和可預期的商業(yè)回報，這正是星鏈無限公司旗下自有制作廠牌 —— 馬廄制片廠兩年多來堅持的方向。

“我們做廠牌，不是追風口，而是相信內(nèi)容需要沉淀?！?/strong>馬廄制片廠團隊這樣解釋他們的初衷。在他們看來，“馬廄廠”不僅是一個名字，更是一種期待:希望能成為優(yōu)秀創(chuàng)作人的聚集地，讓好內(nèi)容找到對的伙伴。

03.

生態(tài)共創(chuàng)：巨量引擎與馬廄制片廠的三大嘗試，定義短劇商業(yè)新模式

如果說馬廄制片廠的“品質執(zhí)念”是內(nèi)因，那么巨量引擎的“營銷打法”就是外部加持，從劇宣營銷到演員 IP 孵化，再到品牌合作，每一次嘗試都在為短劇行業(yè)的整合營銷“打樣”。

◎ 短劇整合營銷組合包:解決“好內(nèi)容難破圈”的痛點

短劇行業(yè)有個普遍困境:即使內(nèi)容優(yōu)質也可能因宣發(fā)渠道分散導致“酒香也怕巷子深”。

針對這個痛點，巨量引擎為短劇提供了“矩陣自宣+直播推劇+巨量星圖 CPS”的整合營銷組合包，用平臺的流量工具，放大短劇內(nèi)態(tài)優(yōu)勢。

在馬廄制片廠的推廣策略中，巨量星圖 CPS 模式扮演了關鍵角色。他們邀請眾多達人一同參與，將劇集的精彩片段剪輯成短視頻進行傳播:每當觀眾通過這些視頻付費觀看完整劇集，創(chuàng)作內(nèi)容的達人就能獲得相應分成。這種合作不僅激發(fā)了達人的創(chuàng)作熱情，更重要的是讓優(yōu)質內(nèi)容突破了原有的受眾圈層，觸達了更廣闊的人群。

《幸得相遇離婚時》項目中:前期通過營銷號矩陣預熱，為劇集打下“強情節(jié)”“高顏值”的認知標簽;上映期組織演員直播連麥，借助平臺的流量扶持，有效提升劇集熱度;收口期運用搜索品專進行流量轉化，實現(xiàn)了高達 41.1% 的點擊率和破 10 億的播放量，遠超行業(yè)平均水平。

◎ 演員 IP 帶動劇宣，打通“內(nèi)容一人一流量”的閉環(huán)

馬廄制片廠通過巨量引擎探索出了“劇養(yǎng)人、人帶劇”的劇宣新路徑，構建完整的賬號矩陣。

在運營中，馬廄制片廠對官方賬號與演員賬號有著清晰分工:官方賬號作為品牌主陣地，深耕劇情內(nèi)容:演員賬號則專注創(chuàng)意互動，塑造個人魅力。二者相輔相成， 共同夯實用戶對“馬廄制片廠有好內(nèi)容”的認知。

以演員劉蕭旭為例，演員團隊與馬廄制片廠共同為其打造“劇內(nèi)霸總、現(xiàn)實反差”的立體人設，通過抖音賬號持續(xù)輸出“戲內(nèi)VS戲外”反差內(nèi)容，半個月漲粉 40 萬，單條名場面視頻播放破 5000 萬，單條爆款內(nèi)容點贊超 7 萬。這種“劇帶火人”的效應，也讓演員個人影響力與劇集熱度形成共振，為后續(xù)人帶劇”打下基礎。

合作演員通過抖首宣友帶米的短劇預約片戶，精準度顯著高于其他渠道，這類用戶因關注演員而對新劇有更強期待，后續(xù)付費轉化意愿也更充足。

巨量引擎“搜索品專掛推”功能還打通了“劇粉 → 演員粉 → 新劇粉”的轉化:在新劇上線前，用戶搜索演員時，會同步看到其待播的新劇:搜索新劇時，也能關聯(lián)到合作演員賬號，雙向引流提升了新劇的預約效率。在新劇上線期，合作演員開啟直播宣發(fā)，抖音還會疊加流量推廣資源，助力直播間熱度提升，進一步撬動自然流量增長。通過一系列的打法，實現(xiàn)播放量提升與長期粉絲用戶沉淀。

◎ 品牌聯(lián)動:從“內(nèi)容植入”到“品牌共創(chuàng)”

在短劇內(nèi)容的發(fā)展中，馬廄制片廠與巨量引擎也開始探索品牌共創(chuàng)的新內(nèi)容模式巨量引擎提供品牌建聯(lián)支持;此外，在《盛夏芬德拉》與唯品會的合作中，廣告以“劇情彩蛋”形式出現(xiàn)，商業(yè)內(nèi)容成為劇情“驚喜”，不僅拉近了品牌與消費者的情感距離，更將營銷推廣融入為用戶追劇體驗中值得期待的一環(huán)。

從《嫁給喻先生》驗證“搜索品專引流演員”模式，到《幸得相遇離婚時》跑通整合營銷組合包，再到《盛夏芬德拉》探索品牌深度共創(chuàng)，巨量引警與馬廄制片廠持續(xù)探索短劇營銷的有效模式。

短劇廠牌專注內(nèi)容創(chuàng)新，巨量引擎提供專業(yè)營銷方法支撐，馬廄制片廠的劇宣營銷實踐，讓短劇行業(yè)看到了另一種風景:當專業(yè)內(nèi)容遇到好的生態(tài)，好故事自然會找到它的觀眾。

短劇內(nèi)行人備用號

短劇內(nèi)行人視頻號

來源：巨量引擎營銷觀察公眾號