2025年第三季度的中國(guó)平板市場(chǎng)，出貨量達(dá)到880萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)9%，同一時(shí)期，全球平板電腦出貨量約為4004.1萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.1%。

與全球市場(chǎng)相比，中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)更顯活力，這個(gè)數(shù)字背后，是各品牌策略調(diào)整和消費(fèi)者選擇的結(jié)果。

根據(jù)Omdia發(fā)布的2025年第三季度數(shù)據(jù)，中國(guó)平板市場(chǎng)排名發(fā)生了顯著變化。

而華為平板出貨量達(dá)到270萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)21%，市場(chǎng)份額升至31%，這意味著，市場(chǎng)上每賣出三臺(tái)平板，就有一臺(tái)來自華為。

華為的成功不僅是數(shù)量上的領(lǐng)先，更在于其定義了當(dāng)前平板市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，生態(tài)融合與AI體驗(yàn)。

華為將平板深度融入其鴻蒙生態(tài)系統(tǒng)，例如利用星閃技術(shù)實(shí)現(xiàn)極低延遲的多設(shè)備協(xié)同，讓平板、手機(jī)、電腦的互聯(lián)變得無縫而高效。

同時(shí)，華為等頭部廠商正在打造的統(tǒng)一AI后臺(tái)能力，讓平板具備了端側(cè)AI助手、智能辦公、教育輔助等更深入的生產(chǎn)力功能。

相比之下，蘋果的表現(xiàn)則呈現(xiàn)疲態(tài)，iPad第三季度在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量降至200萬臺(tái)，較去年同期的230萬臺(tái)下降14%，市場(chǎng)份額也從去年的29%收縮至23%。

在整體市場(chǎng)增長(zhǎng)的背景下，這一雙位數(shù)下滑格外引人注目。

小米以90萬臺(tái)的出貨量位居第三，市場(chǎng)份額為10%，同比增長(zhǎng)5%，表現(xiàn)相對(duì)平穩(wěn)。

但真正的亮點(diǎn)來自聯(lián)想，該季度聯(lián)想平板出貨量同樣達(dá)到約90萬臺(tái)，同比激增71%，在所有主要品牌中高居榜首。

一方面，聯(lián)想憑借其傳統(tǒng)客戶優(yōu)勢(shì)，成功將商用市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求導(dǎo)入平板業(yè)務(wù)。另一方面，在消費(fèi)市場(chǎng)，聯(lián)想采取了極具侵略性的 “下沉”策略。

聯(lián)想推出配備家長(zhǎng)控制系統(tǒng)和同步課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)平板，精準(zhǔn)抓住家庭用戶痛點(diǎn)，并推出百元級(jí)廉價(jià)型號(hào)，迅速占領(lǐng)了入門級(jí)市場(chǎng)。

另外榮耀出貨量為60萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)15%，維持了7%的市場(chǎng)份額。

為什么華為、聯(lián)想等國(guó)產(chǎn)品牌能持續(xù)增長(zhǎng)，而蘋果卻出現(xiàn)下滑？從結(jié)果來看，以華為為代表的國(guó)產(chǎn)廠商，近期在產(chǎn)品上折扣力度更大、型號(hào)布局也更豐富。

更重要的是，國(guó)產(chǎn)平板在生態(tài)融合與AI功能上的體驗(yàn)越來越深入，比如多設(shè)備協(xié)同、智能辦公、教育輔助等。

蘋果在價(jià)格策略上相對(duì)保持高位，近期在平板功能創(chuàng)新上的步伐也顯得較為謹(jǐn)慎。

今年第三季度，蘋果在全球市場(chǎng)更新基礎(chǔ)款iPad的步伐也有所放緩。

值得一提的是，現(xiàn)在中國(guó)平板廠商的崛起并不局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

從全球市場(chǎng)來看，聯(lián)想在本季度表現(xiàn)尤為突出，出貨量同比增長(zhǎng)23%，以365.8萬臺(tái)的出貨量成功重返全球市場(chǎng)份額第三的位置。

另外，中國(guó)平板廠商在亞太和中東地區(qū)的積極擴(kuò)張，也已經(jīng)成為了全球平板市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

總體而言，2025年第三季度的中國(guó)平板市場(chǎng)，清晰地勾勒出了一條國(guó)產(chǎn)品牌通過技術(shù)自立、生態(tài)創(chuàng)新和精準(zhǔn)策略，在主流消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際巨頭結(jié)構(gòu)性超越的軌跡！