最近，網(wǎng)信部門通報了幾起網(wǎng)紅賬號處置案例，其中“戶晨風(fēng)”被點名，多個平臺賬號已關(guān)閉。

他不是因為炫富、涉黃或偷稅，而是長期在直播中反復(fù)炒作“蘋果vs安卓”的對立，把手機系統(tǒng)硬生生講成身份標(biāo)簽：用蘋果就是高端，用安卓就是低端。

久而久之，這種言論不僅引發(fā)大量爭議，也踩了商業(yè)倫理和網(wǎng)絡(luò)秩序的紅線。

很多人替他惋惜：他挺努力的啊，天天直播，口若懸河，還總說自己在“做正能量”?？蓡栴}恰恰出在這兒。方向錯了，越努力，摔得越狠。

戶晨風(fēng)的問題，不在于批評某個品牌，而在于把技術(shù)選擇變成道德審判。他嘴里的“安卓用戶”，成了懶惰、落伍、沒品位的代名詞；而“蘋果用戶”，則自動升格為精英、成功、有格調(diào)。

這種簡單粗暴的二分法，看似在“講事實”，實則是在制造對立、煽動鄙視鏈。

更諷刺的是，他自己一邊拼命劃清“低端”界限，一邊又靠這套話術(shù)收割流量。別人一提欠薪、勞工權(quán)益，他秒掐直播；一聊社會現(xiàn)實，他立馬轉(zhuǎn)移話題。他要的不是討論，而是安全地“整活”，只要不碰雷區(qū)，就能一直播下去，一直賺下去。

可他忘了，互聯(lián)網(wǎng)不是真空舞臺，商業(yè)世界更不是任你發(fā)揮的劇本。

蘋果和谷歌作為全球科技巨頭，自有其品牌形象和用戶群體。當(dāng)一個主播長期將某品牌與“低端”綁定，哪怕沒有直接造謠，也會對品牌聲譽造成潛在傷害。企業(yè)當(dāng)然有權(quán)反感，平臺也有責(zé)任干預(yù)。

這就像好萊塢電影里，反派從不用iPhone，不是蘋果多金貴，而是避免觀眾產(chǎn)生負面聯(lián)想。

戶晨風(fēng)卻反其道而行，把蘋果捧上神壇，把安卓踩進泥里，結(jié)果兩頭不討好：安卓用戶覺得被羞辱，蘋果用戶也不愿和他綁定。最后，他把自己活成了“互聯(lián)網(wǎng)耗材”，用完即棄，無人惋惜。

更深層的問題是，他的“正能量”理解出現(xiàn)了嚴(yán)重偏差。真正的正能量，不是喊口號、貼標(biāo)簽，而是促進理解、彌合分歧。

而他做的，卻是把14億人分成“高端”和“低端”，把消費選擇變成階層審判。這種思維，非但解決不了問題，反而加劇了社會撕裂。

我們當(dāng)然需要批評的聲音，但批評不該淪為傲慢的武器。我們可以討論產(chǎn)品優(yōu)劣，但不該把用戶人格化貶低。我們可以追求更好生活，但不該以踐踏他人為代價。

戶晨風(fēng)的結(jié)局，是一記警鐘：在流量時代，光會說話不夠，還得知道什么該說、什么不該說；光有熱情不夠，還得有對規(guī)則、對他人、對現(xiàn)實的基本敬畏。

低頭拉車沒錯，但別忘了抬頭看路。否則，再努力，也只是在溝里越陷越深。

如今他“永遠離開了我們”，留下的不該只是唏噓，更該是一份清醒：網(wǎng)絡(luò)不是法外之地，流量不是免死金牌。真正的影響力，從來不是靠踩別人抬自己，而是靠尊重、理性與建設(shè)性。