01

楔子

這兩年，短劇這種藝術(shù)形式突然“火”了起來。本來我覺得短劇的表達(dá)方式很“程式化”，沒什么意思。

先是主人公偽裝成普通人，示弱隱忍，然后再化身“霸總”，把所有人都震驚到。

沒想到這樣的劇情，居然能給觀眾帶來“爽感”，也沒想到它會(huì)這么火爆。

更沒想到還有設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)型做短劇，居然業(yè)績(jī)還不錯(cuò)；還有短劇盤活“爛尾樓”的案例，我不禁發(fā)出感慨：難道短劇真能“拯救”建筑行業(yè)嗎？

今天就來聊聊這個(gè)話題。

02

設(shè)計(jì)院

去年9月，華南一家上市設(shè)計(jì)企業(yè)決定突破傳統(tǒng)，投入1000萬元資金成立了一家專注于微短劇的制作公司。（如下圖）

不到一年時(shí)間，這家公司通過短劇業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了1.09億元的營(yíng)收，占公司總收入的近20%。（如下圖）

而這家公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是建筑設(shè)計(jì)，也就是我們認(rèn)知中的建筑設(shè)計(jì)院。沒想到設(shè)計(jì)院拍的短劇不僅在國(guó)內(nèi)火爆，在海外也獲得了巨大關(guān)注。下載量已經(jīng)超過4.7億，用戶總數(shù)突破6億。（如下圖）

在傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)越來越難做的今天，設(shè)計(jì)公司另辟蹊徑做短劇居然能成功，真的不得不說是一個(gè)“驚喜”，但不知道有沒有跟進(jìn)的設(shè)計(jì)院。

其實(shí)建筑設(shè)計(jì)院現(xiàn)在的生態(tài)，像極了短劇中主角“隱忍”的階段，但不知道什么時(shí)候可以“逆襲”，這可能才是建筑行業(yè)的“爽劇”吧！

03

爛尾樓

前兩年，我寫過一篇關(guān)于爛尾樓的文章，就關(guān)注到鄭州可能是爛尾樓面積最多的城市了。

沒想到的是：短劇居然盤活了一些爛尾樓。

位于河南鄭州的恒大養(yǎng)生谷，占地面積472萬平方米。隨著2021年恒大因債務(wù)問題轟然“倒下”，原本2022年交付的樓盤至今已經(jīng)逾期超過三年。（如下圖）

而短劇對(duì)于場(chǎng)景的需求和正劇完全不同，這讓養(yǎng)生谷這樣的“爛尾樓”成了最佳拍攝場(chǎng)地。

在恒大養(yǎng)生谷的閑置售樓處里，幾個(gè)短劇劇組正為拍攝時(shí)段爭(zhēng)得不可開交。穿西裝的男演員剛拍完“總裁簽售”戲份，場(chǎng)地就得立刻清場(chǎng)，換成古裝劇組拍攝“穿越劇大婚”。

而幾公里外的新鄭市，聚美優(yōu)品改造的“空港豎屏電影基地” 更熱鬧。這個(gè)1.7 萬平方米的閑置商場(chǎng)，每天要接待 8-9個(gè)劇組，預(yù)約排期常要十天以后，已產(chǎn)出近700 部微短劇，成為河南產(chǎn)量最高的短劇基地。

這樣的情況并非偶然，全國(guó)各地似乎都出現(xiàn)了這樣的“苗頭”，真沒想到：盤活各地爛尾樓的，居然是“短劇”！

2024年，短劇市場(chǎng)規(guī)模已然超越500億，首次超越同年電影票房總額。短劇市場(chǎng)的用戶數(shù)量達(dá)到6.96億，甚至超過外賣受眾。微短劇應(yīng)用的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到120.5分鐘，已超過長(zhǎng)視頻應(yīng)用。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》預(yù)測(cè)，2025年微短劇市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至634.3億元。

在旺盛的需求下，越來越多樓盤的售樓處、寫字樓開始主動(dòng)提供短劇拍攝服務(wù)，甚至接受日租、時(shí)租。

04

推廣項(xiàng)目

今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)，房企們都在為樓盤推廣絞盡腦汁，而一些“有心”的企業(yè)就開始利用短劇推廣項(xiàng)目了。

比如說南通的煒賦·龍騰華府將項(xiàng)目場(chǎng)景融入劇情，用真實(shí)場(chǎng)景增強(qiáng)觀眾代入感，從而帶動(dòng)項(xiàng)目銷售。

這部叫做《不動(dòng)產(chǎn)也動(dòng)心》的短劇，據(jù)說是第一部地產(chǎn)公司制作的短劇。自上線以來收視率持續(xù)走高，播放量破千萬，更是登頂都市熱門日榜第一，成為地產(chǎn)營(yíng)銷現(xiàn)象級(jí)案例。（如上圖）

沒想到吧，短劇居然還能作為房產(chǎn)營(yíng)銷的工具，拯救地產(chǎn)營(yíng)銷人！

今年9月初，紅果短劇開啟分賬制度，從公布的數(shù)據(jù)中我們可以看到：已經(jīng)有三位分賬超百萬的演員，單月劇本分賬突破7300萬。

這樣火爆的數(shù)據(jù)也就能解釋，為什么房地產(chǎn)企業(yè)也會(huì)用短劇給項(xiàng)目引流了。

05

結(jié)束語

雖然短劇無法解決建筑行業(yè)的產(chǎn)能過剩、技術(shù)創(chuàng)新不足、回款不暢等核心矛盾。

但是短劇作為輔助性工具，在營(yíng)銷獲客、存量資產(chǎn)盤活、品牌傳播等特定場(chǎng)景中，確實(shí)能發(fā)揮一定的作用。

建筑行業(yè)的未來，還是得依靠技術(shù)創(chuàng)新和模式變革，而不是一時(shí)之爽的“微短劇”！