商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，有人一夜登頂，也有人頃刻墜落。

當(dāng)一位曾經(jīng)的地區(qū)十大富豪，在身陷囹圄一年半后，其配偶發(fā)來(lái)書面通知，籌劃變賣家族所有股權(quán)的時(shí)候，這已經(jīng)不僅僅是一家上市公司的控制權(quán)易主，更是一個(gè)關(guān)于人性、財(cái)富與法理交織的沉重故事。

老板被逮捕，老板娘處置家業(yè)，古鰲科技實(shí)控人陳崇軍的命運(yùn)轉(zhuǎn)折，恰是這一現(xiàn)實(shí)的尖銳注腳。

從白手起家到資本歧途，從行業(yè)先鋒到面臨牢獄之災(zāi)，其30年積累的家業(yè)，最終在個(gè)人危機(jī)與公司頹勢(shì)的雙重夾擊下，只能選擇不要了。

時(shí)間回溯至2016年10月，主營(yíng)金融機(jī)具的古鰲科技在深交所創(chuàng)業(yè)板敲鐘上市，迎來(lái)了其發(fā)展歷程中的高光時(shí)刻。

彼時(shí)，公司股價(jià)一度沖破百元大關(guān)，創(chuàng)始人陳崇軍也因此躋身溫州頂級(jí)富豪行列，風(fēng)頭無(wú)兩。

作為典型的溫州商人，陳崇軍的創(chuàng)業(yè)故事曾充滿勵(lì)志色彩：從1986年起在家鄉(xiāng)平陽(yáng)與裝訂機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)等金融設(shè)備打交道，積累下第一桶金與行業(yè)認(rèn)知；十年后奔赴上海，創(chuàng)立上海古鰲電子機(jī)械有限公司，并在日后將其發(fā)展為上市公司主體。這段歷程，本是改革開放后浙商群體敢于闖蕩、善于抓住市場(chǎng)機(jī)遇的生動(dòng)縮影。

然而，上市帶來(lái)的光環(huán)與資本誘惑，似乎也悄然改變了企業(yè)發(fā)展的軌跡。在主業(yè)面臨增長(zhǎng)瓶頸的背景下，古鰲科技及其掌舵人開始熱衷于追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)，試圖通過跨界投資編織新的增長(zhǎng)故事。

從元宇宙、數(shù)字人，到太陽(yáng)能光伏、芯片，一系列令人眼花繚亂的投資意向公告陸續(xù)發(fā)布。

但這些看似前沿的布局，大多停留在“講故事”的階段，被外界質(zhì)疑為缺乏實(shí)質(zhì)產(chǎn)業(yè)支撐的“忽悠式收購(gòu)”。

這種圍繞熱門概念的信息釋放，又往往伴隨著公司股價(jià)的異常波動(dòng)。例如，在2023年3月至7月間，公司股價(jià)上演了漲幅超90%的“過山車”行情，期間正是各類跨界投資公告頻出之時(shí)。

這種模式，不免讓人聯(lián)想到資本市場(chǎng)中一種典型的違規(guī)手法——“信息型操縱”，即通過控制利好信息的發(fā)布節(jié)奏，配合市場(chǎng)資金，影響股價(jià)走勢(shì)。

果然，2024年4月，懸著的靴子終于落地。古鰲科技公告稱，實(shí)控人陳崇軍被拘留；次月，又公告其被依法逮捕，原因系涉嫌操縱證券市場(chǎng)。

到如今，這位昔日的富豪已失去自由長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月之久。盡管案件具體細(xì)節(jié)尚未公開，但結(jié)合其此前因未及時(shí)披露關(guān)聯(lián)交易、違規(guī)減持等行為多次收到監(jiān)管函件的“前科”，以及公司股價(jià)與信息發(fā)布之間耐人尋味的聯(lián)動(dòng)，外界對(duì)其觸及法律紅線的行為模式已有了大致的輪廓。

資本市場(chǎng)從來(lái)獎(jiǎng)懲分明，昔日憑借實(shí)業(yè)積累的聲望，最終在涉嫌違法操縱的指控面前，顯得不堪一擊。

陳崇軍個(gè)人的法律危機(jī)，只是古鰲科技整體困局的一個(gè)引爆點(diǎn)。更深層的問題，在于公司基本面近年來(lái)持續(xù)而顯著的惡化。

古鰲科技的主營(yíng)業(yè)務(wù)是金融機(jī)具，主要包括點(diǎn)鈔機(jī)、捆鈔機(jī)等產(chǎn)品。這門生意曾隨著中國(guó)銀行業(yè)的快速擴(kuò)張而興盛，但其技術(shù)門檻相對(duì)公開標(biāo)準(zhǔn)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本就激烈。

近些年隨著移動(dòng)支付迅猛普及、銀行業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷，傳統(tǒng)金融物理設(shè)備的市場(chǎng)需求遭遇了結(jié)構(gòu)性萎縮。行業(yè)天花板的驟然降低，使得古鰲科技的生存空間被不斷擠壓。

反映在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上，便是觸目驚心的連續(xù)虧損。自2022年起，虧損便成為公司業(yè)績(jī)的主旋律。

2024年度，公司營(yíng)業(yè)收入3億元，凈虧損卻高達(dá)3.5億元；進(jìn)入2025年，頹勢(shì)未改，僅前三季度營(yíng)收1.1億元，虧損額已達(dá)1.6億元。虧損額持續(xù)超過營(yíng)收規(guī)模，這意味著公司的主業(yè)造血能力已嚴(yán)重枯竭，經(jīng)營(yíng)陷入惡性循環(huán)。

主業(yè)增長(zhǎng)乏力，公司也曾試圖通過對(duì)外投資尋找第二增長(zhǎng)曲線，這本是上市公司常見的戰(zhàn)略選擇。然而，古鰲科技的投資業(yè)務(wù)非但沒有成為“救命稻草”，反而成了加速失血的“傷口”。

財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，2023年、2024年及2025年三季度，公司的投資收益分別錄得-1122萬(wàn)元、-2.17億元和-9550萬(wàn)元的巨額虧損。這些失敗的投資，不僅消耗了寶貴的現(xiàn)金資源，更大幅侵蝕了公司的凈利潤(rùn)，使得整體財(cái)務(wù)狀況雪上加霜。

跨界投資的屢屢失利，與之前被質(zhì)疑的“故事性”公告相互映照，暴露了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃和投資決策上的重大失誤與潛在問題。

唯一值得慶幸的是，截至近期，古鰲科技的資產(chǎn)負(fù)債表尚且康健，資產(chǎn)負(fù)債率保持在20%左右的較低水平，說明公司本身并未背負(fù)沉重的外債。這或許是在未來(lái)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或重組過程中，為數(shù)不多能夠拿上談判桌的正面籌碼。

不過，與公司尚算干凈的負(fù)債表形成鮮明對(duì)比的，是實(shí)控人陳崇軍個(gè)人財(cái)務(wù)狀況的全面崩塌。

早在2024年5月，古鰲科技就曾披露，陳崇軍因股權(quán)質(zhì)押等產(chǎn)生的個(gè)人債務(wù)總額約為4.55億元。

而根據(jù)公司在2025年10月發(fā)布的公告，陳崇軍因多項(xiàng)債務(wù)糾紛，其持有的公司股份已被多家法院輪候凍結(jié)，累計(jì)凍結(jié)比例高達(dá)339%。

也就是說，實(shí)際債務(wù)的數(shù)量不止4.55億。339%的凍結(jié)額，是陳崇軍持股市值的3倍還多。

這揭示了陳崇軍個(gè)人財(cái)務(wù)的殘酷真相：他不僅深陷債務(wù)泥潭，且債權(quán)關(guān)系復(fù)雜，訴訟纏身。

因此，如今由其配偶出面籌劃股權(quán)轉(zhuǎn)讓，動(dòng)機(jī)很可能是多重的：既可能是為了籌措資金以應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的司法判決，爭(zhēng)取在操縱證券案件中獲得從輕處理的機(jī)會(huì)，同樣緊迫的，也是為了嘗試主動(dòng)化解其個(gè)人巨額且復(fù)雜的債務(wù)危機(jī)。

當(dāng)然，不管哪個(gè)目的，根本上來(lái)說都是為了保人。

而對(duì)于古鰲科技的數(shù)萬(wàn)名中小股東而言，則是值得慶幸的，幾年的煎熬可能就要結(jié)束了，更換新的話事人，古鰲科技才可能有新的開始。

不過，陳崇軍的案件還沒有結(jié)果，控制權(quán)變更也尚處于籌劃階段，一切還需要等待時(shí)間的檢驗(yàn)。