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機(jī)器人香港開啟極限挑戰(zhàn),丟掉遙控器,硬剛?cè)灾鳎?/h1>
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智東西
作者 許麗思
編輯 漠影

機(jī)器人花式后空翻、拳擊、擬人化奔跑、跳舞……這些高難度炫技已經(jīng)讓人見怪不怪,進(jìn)工廠干分揀、組裝、巡檢也越來越多,有時候容易讓公眾覺得,機(jī)器人看上去很聰明能干,距離走進(jìn)日常生活不遠(yuǎn)了。

但把視角從屏幕拉回到產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場,畫風(fēng)卻不太一樣。行業(yè)整體處在試點多、規(guī)?;俚脑缙陔A段,多數(shù)項目仍停留在實驗室demo和展會秀場,技術(shù)路徑、商業(yè)模式都還在探索,真正能落地的少之又少。

這種觀感上領(lǐng)先、應(yīng)用上滯后的強(qiáng)烈反差感,不由得讓人追問,無遙操、全自主的機(jī)器人距離走進(jìn)人類生活到底還有多遠(yuǎn)?

ATEC2025賽事專家委員會主席、香港工程院院士劉云輝教授提出,機(jī)器人有三大核心能力,行走、操作、改造環(huán)境。這也是判斷機(jī)器人能否適應(yīng)真實環(huán)境的重要依據(jù)。再具體一些,從機(jī)器人完整的“感知-決策-執(zhí)行”的流程上來看,機(jī)器人需要準(zhǔn)確感知真實環(huán)境,進(jìn)行全自主決策,并完成最終的長鏈條任務(wù)執(zhí)行。

問題是,這些能力在今天的機(jī)器人身上,究竟到了哪一步?行業(yè)需要一個盡量接近真實又能公開觀察的窗口。


近日,第五屆ATEC科技精英賽構(gòu)建了一套真實世界適應(yīng)力測試框架,比賽由香港中文大學(xué)主辦,ATEC前沿科技探索社區(qū)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、螞蟻集團(tuán)聯(lián)合承辦,專家評審陣容包括劉云輝、謝立華、Masayoshi Tomizuka等多位國際知名機(jī)器人學(xué)者。

賽事在全戶外場景下考察行走、操作、改造環(huán)境等多項能力,來自全球的13支頂尖賽隊完成了吊橋穿越、定向越野、自主澆花與垃圾分揀等系列任務(wù)。

就像螞蟻集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人所說,“設(shè)計的每一道題,都不是為了讓它‘完成得好看’,而是為了讓它在碰撞中暴露真正的弱點。因為如果問題不是真實的,就不會牽引出真實的技術(shù)進(jìn)步。只有“真問題”,才能讓行業(yè)知道下一步要突破什么?!?/p>

一、拒絕標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境,機(jī)器人須進(jìn)入非結(jié)構(gòu)化的真實場景

當(dāng)前,多數(shù)機(jī)器人技術(shù)驗證,基本都是在燈光可控、地面平整、障礙物規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境中。

結(jié)果就是,這種設(shè)置屏蔽了真實世界的大量不確定性,就算取得不錯的表現(xiàn),也難以拓展到其他場景的應(yīng)用中。這是在判斷全自主機(jī)器人能否進(jìn)入人類生活場景時,最先被標(biāo)準(zhǔn)場地抬高預(yù)期的第一個維度——環(huán)境感知能力。

感知到底難在哪?對機(jī)器人來說,要求它能習(xí)慣各種亂七八糟的光影、背景和雜物,能實現(xiàn)多模態(tài)信息融合,還要在目標(biāo)和環(huán)境不斷變化的情況下,保持輸出穩(wěn)定。

ATEC2025賽事組專家、香港中文大學(xué)(深圳)理工學(xué)院助理教授鐘仿洵提到,“真實環(huán)境里最大的問題是不確定性和高動態(tài)性,你看到的不一定是真的?!睓C(jī)器人必須具備識別并處理感知信息中“不確定性”的能力,這是實現(xiàn)高級自主的前提。

垃圾分揀就是一個很典型的例子,這樣的任務(wù)尤其注重機(jī)器人的環(huán)境識別能力:垃圾類型、材質(zhì)、形狀都各不相同,還可能有污漬、遮擋、隨意堆疊。同一個物體只要在堆疊順序、污漬上變一下,在實驗室里訓(xùn)練出來的識別能力很可能一下子就無法正常工作了。


多支賽隊在采訪時提到,實驗室里的精準(zhǔn)識別,到了真實場景可能瞬間失效。比如,比賽當(dāng)天,香港大晴天的太陽光線非常強(qiáng)烈,香蕉皮在被反復(fù)抓取后發(fā)生不可回彈形變;實驗室采集的桌子數(shù)據(jù)完全不適用,現(xiàn)場桌子反光影響了激光相機(jī)點云;透明物品比如礦泉水瓶由于反光等原因,導(dǎo)致多臺機(jī)器人識別失?。挥械臋C(jī)器人垃圾還沒抓取到,就急著往垃圾桶走……

這與很多機(jī)器人應(yīng)用試點中,換一個工位、燈光,應(yīng)用效果就大打折扣的情況高度相似。它們指向的都是同一個行業(yè)事實:機(jī)器人在真實環(huán)境的感知能力,可大規(guī)模部署的基本前提

在運(yùn)動場景中,類似的問題同樣存在。定向越野比賽,復(fù)雜蜿蜒的林間小路光影搖曳,樹蔭和坑洼不斷交錯,機(jī)器人必須判斷眼前的暗塊到底是可以踩上去的土路,還是需要回避的坑洼,需要感知系統(tǒng)可靠估計地形、識別可通行區(qū)域。

劉云輝教授表示,這類任務(wù)強(qiáng)調(diào)是在自然場景下測試運(yùn)動能力和環(huán)境識別,在一些有限引導(dǎo)下,看看機(jī)器人能不能通過實時反應(yīng)克服障礙、爬山涉水。

作為冠軍選手的浙大Wongtsai團(tuán)隊稱,面對復(fù)雜的真實環(huán)境,他們在Isaac LAB中搭建了一個盡可能還原比賽場景的環(huán)境,甚至專門對RealSense相機(jī)的噪聲,比如雙目視差、散斑投射、紋理缺失等問題進(jìn)行模擬。這種“仿真到真實”的閉環(huán)設(shè)計,讓他們的四足機(jī)器人成為首個全自主跑完全程定向越野的參賽選手。


行業(yè)正加快從標(biāo)準(zhǔn)場地可用走向真實場景可用,真實環(huán)境是機(jī)器人走出Demo、能在更多場景復(fù)制落地的必修課。

如果機(jī)器人能學(xué)會全自主垃圾分揀,解決了背后復(fù)雜視覺感知、多材質(zhì)物體識別、穩(wěn)定抓取上的長期難題,就有望在工廠、環(huán)衛(wèi)、物流等“臟亂差”場景應(yīng)用;如果機(jī)器人能自主完成定向越野,就能解決未來在園區(qū)巡檢、戶外勘探、災(zāi)害救援等復(fù)雜地形場景中遇到的真實難題。

二、擺脫人類遙控,機(jī)器人大規(guī)模落地需要自主決策

現(xiàn)在,我們看到的許多炫酷的機(jī)器人能力展示,很多都是由人類操作員遙控操作,機(jī)器人更多扮演遠(yuǎn)程操作平臺,而非具備真正決策能力的智能體。這種機(jī)制,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期,確實能夠更快速驗證機(jī)器人能力、收集數(shù)據(jù)、積累經(jīng)驗等。

但是,機(jī)器人的表現(xiàn)很大程度上來自人類的經(jīng)驗判斷和臨場操作,是人腦在替機(jī)器人的大腦工作,容易掩蓋了機(jī)器人在感知、決策等的短板,難以真實反映其在無人干預(yù)下的表現(xiàn)。這是在判斷全自主機(jī)器人能否進(jìn)入人類生活場景時,最容易被遙控表現(xiàn)美化的第二個能力——決策自主性。

一些頭部公司已經(jīng)做出調(diào)整,以特斯拉Optimus為例,年中,其宣布放棄了傳統(tǒng)遙控操作學(xué)習(xí)的方式,之后,馬斯克10月發(fā)表對Optimus功夫視頻的評論:“是AI,不是遙控”,這都說明,無遙控已經(jīng)成為具身企業(yè)未來發(fā)展的清晰共識。

全自主、無遙操是行業(yè)發(fā)展的重要趨勢所在,賽事通過評分規(guī)則,明確獎勵無遙操的參賽選手。但這也極具挑戰(zhàn)性,浙大Wongtsai團(tuán)隊的隊長朱承睿形容,從人類遠(yuǎn)程遙控操作到自主控制,大概是蒸汽機(jī)時代到電氣化時代的飛躍。

吊橋穿越任務(wù)中,機(jī)器人需要通過三種不同間距的橋面段,自主識別橋面結(jié)構(gòu),決定是否需要借助工具通過、是否拉繩搭橋等。有的選手給機(jī)器人裝上寬大的“腳底板”,避免穿越過程中被縫隙卡住;有的機(jī)器狗通過跳躍繞開縫隙,還省略了拉繩搭橋的步驟。

在劉云輝院士看來,這類任務(wù)的核心是決策與規(guī)劃,因為橋板位置不一樣,機(jī)器人要自己做思考、做決策,比如拿起板來填充,從而改變環(huán)境,適應(yīng)自己的運(yùn)動。這是包含了環(huán)境評估、工具使用、任務(wù)規(guī)劃的高級智能行為。



港中文CUMAE團(tuán)隊談道,比賽中的不同任務(wù)對機(jī)器人的硬件和AI能力有不同要求,AI和機(jī)器人的發(fā)展應(yīng)在一個大系統(tǒng)里相互配合、發(fā)揮優(yōu)勢,而不是彼此單獨(dú)發(fā)展,這給了團(tuán)隊在未來解決類似問題的一個思路。

目前,機(jī)器人在小腦的運(yùn)動控制與運(yùn)動性能進(jìn)步飛快,但在大腦部分的AI能力還很基礎(chǔ),不少業(yè)界人士都曾表示,AI能力不足也導(dǎo)致了機(jī)器人沒能真正大規(guī)模落地。

隨著行業(yè)向規(guī)?;涞剡~進(jìn),全自主能力必然會成為機(jī)器人企業(yè)的核心競爭壁壘,也是機(jī)器人從“工具”邁向“伙伴”的核心標(biāo)志。

三、不止單一能力,機(jī)器人需要穩(wěn)定跑完一整條長程任務(wù)鏈

即使感知、決策能力都過關(guān),機(jī)器人能否進(jìn)入人類生活場景,還取決于第三個維度:能不能穩(wěn)定執(zhí)行具有一連串復(fù)雜動作的長程任務(wù)鏈,而不是只完成某一個精彩動作。

不少演示都是通過遙控來實現(xiàn)對機(jī)器人單一動作能力極限的展示,但是在倉儲揀選、園區(qū)巡檢、災(zāi)害救援等真正應(yīng)用場景中,機(jī)器人需要完成的是具有多個步驟的長程任務(wù)鏈。

家庭場景也是如此,疊衣服、澆花、洗碗、收納等也是長程任務(wù),以家庭澆花這樣看似小事的精細(xì)任務(wù)為例:機(jī)器人需完成取水壺、接水、走到花盆前、控制澆水、再歸位的全流程,水壺重量和重心在過程中持續(xù)變化,這考驗的是從感知、規(guī)劃到力控、步態(tài)協(xié)同的一整套能力。

在ATEC的自主澆花任務(wù)中,這種系統(tǒng)性挑戰(zhàn)被直觀呈現(xiàn):有的機(jī)器人在拿起水壺后頻頻搖晃、對不準(zhǔn)澆花位置等,需要多次調(diào)試,人工多次干預(yù);少數(shù)隊伍能完成全流程,但往往速度較慢。這些場景與現(xiàn)實中“機(jī)器人總是要人去救場”的情況非常相似。


“VLA模型有一定的泛化能力,但它只能理解圖像和語言指令,無法將這些指令與真正的物理交互相對應(yīng),在物理世界的理解和交互能力方面存在不足?!闭愦骔ongtsai團(tuán)隊說。最終,團(tuán)隊還是選擇了傳統(tǒng)的視覺識別+機(jī)械臂規(guī)劃的方案。

北理工CyberPrime團(tuán)隊提到,自主澆花任務(wù)難以全自主完成的原因主要有兩方面:硬件上,傳統(tǒng)高精度機(jī)械臂重量大、速度慢,搭載在四足機(jī)器人平臺上不穩(wěn);軟件上,操作算法泛化能力有限,實驗室用少量道具訓(xùn)練的策略,到了比賽現(xiàn)場完全不適用。在他們看來,機(jī)器人走入生活,硬件運(yùn)動能力沒問題,主要瓶頸在于操作精度、安全性和自主性,這也是實驗室未來幾年主要攻破的方向。

這也揭示了具身智能正面臨的處境:各種模型、算法看上去很聰明,但一落到具體機(jī)器人的執(zhí)行層面上就處處受限,軟硬件脫節(jié);機(jī)器人下半身能夠順利移動,但是上半身操作環(huán)節(jié)卻格外吃力。更嚴(yán)格地說,即便能跑起來,在長時間、多輪次、多場景的任務(wù)鏈下,它們也很難保持一貫的穩(wěn)定性和可維護(hù)性。

未來,真正落地的機(jī)器人產(chǎn)品,必須要面對長程任務(wù)鏈這道坎,重視系統(tǒng)可靠性、任務(wù)完整性實現(xiàn)移動與操作的統(tǒng)一。

結(jié)語:真實世界“翻車”很正常,是具身智能落地的必經(jīng)之路

兩天的比賽看下來,任務(wù)挑戰(zhàn)大,全自主太難,機(jī)器人翻車情況確實存在。

不過,劉云輝院士覺得,翻車很正常,也是一個進(jìn)步,至少把機(jī)器人拿到場景下測試了,失敗也是一個結(jié)果,但能夠給到反饋,讓開發(fā)者反思哪里做的不夠好、技術(shù)應(yīng)該怎么改進(jìn)?!拔矣X得你沒有失敗,其實就永遠(yuǎn)不可能有成功的一天?!?/p>


針對戶外復(fù)雜場景,各參賽隊伍嘗試了多樣化的技術(shù)路徑與創(chuàng)新方案:有的團(tuán)隊將傳統(tǒng)模塊化算法與前沿的端到端大模型方案并行測試,尋找穩(wěn)定性與智能化的最佳平衡;有的為應(yīng)對吊橋的動態(tài)晃動,設(shè)計出輕量化控制與實時環(huán)境建模相結(jié)合的獨(dú)特策略。這些充滿創(chuàng)造力的技術(shù)探索,為機(jī)器人場景落地積累了寶貴實踐經(jīng)驗。

不少參賽選手在采訪中都提到,ATEC的比賽設(shè)置貼近現(xiàn)實場景,對技術(shù)發(fā)展來說具有更實際的意義。他們基本都懷抱著強(qiáng)烈的使命感,期待著機(jī)器人未來更多地去完成人類無法完成的工作,讓機(jī)器人去承擔(dān)人類危險的工作,這種真實世界極限挑戰(zhàn)就是通往那條路的起點。

具身智能要從風(fēng)口上的故事變成基礎(chǔ)設(shè)施,需要一套能經(jīng)得住時間考驗的測試場和評價體系。

幾年后回頭看,這場沒那么多“爽感”的基于真實場景的大賽,或許正是這套體系的早期雛形。

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