宏觀數據顯示，并購交易正以前所未有的活躍度取代部分IPO功能，成為科技與產業(yè)整合的核心樞紐。一方面，監(jiān)管層對“硬科技”產業(yè)并購的支持導向明確，審核效率提升，各類創(chuàng)新支付工具涌現；另一方面，一級市場估值調整與IPO節(jié)奏變化，使得大量優(yōu)質資產尋求通過并購實現價值兌現。一個鮮明的信號是：“出售給產業(yè)巨頭”正從一個備選方案，升級為許多創(chuàng)業(yè)公司與投資機構首要考慮的退出路徑。 估值談判桌上的話語權，正在從單純的財務模型，向技術協同、供應鏈安全、市場壁壘等產業(yè)戰(zhàn)略維度傾斜。

與此同時，新版《價格法》（草案）將“低價傾銷”的禁令從商品明確擴展至服務，并可能追究制定規(guī)則的平臺方的責任。這意味著，過去十年在消費互聯網領域屢試不爽的“燒錢換規(guī)模”策略，其法律風險已急劇升高。

當單純依靠低價占領市場的行為面臨嚴監(jiān)管，企業(yè)尤其是尋求融資或并購的企業(yè)，必須向市場證明其脫離補貼后的真實盈利能力、技術創(chuàng)新價值或品牌溢價能力。這直接影響未來現金流預測，進而動搖所有估值模型的基石。

對于融資企業(yè)來說，“增長故事”必須剔除“違規(guī)低價”帶來的水分時，該如何向投資人講述一個既合規(guī)又性感的新敘事？估值基準何在？

對于收購方來說，在評估標的時，原有的估值模型需要加入哪些新的調整系數？

對于投資機構來說，當“退出”更多地依賴產業(yè)并購而非IPO時，如何從投資之初就按照“可被并購”的標準來審視技術團隊的整合難度、數據資產的合規(guī)性與商業(yè)模式的獨立性？

在市場規(guī)則發(fā)生變更的初期，我們需要一場深度、務實且前瞻的對話。這不僅是政策解讀，更是為了拆解這只“看不見的手”，它悄然改變每一份商業(yè)計劃書中的財務預測、每一次并購談判中的報價依據，以及每一輪融資中的核心條款。

我們期待匯聚企業(yè)家、投資人與并購顧問，共同厘清企業(yè)的價值究竟應被如何定義、評估與交易？

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