12月11日，寧夏中衛(wèi)市中寧縣新堡鎮(zhèn)南灣村黨支部書記兼村供銷社主任王立華盤點著賬目，臉上洋溢著笑容。依托村供銷社平臺，通過銷售農(nóng)資、推廣特色農(nóng)產(chǎn)品及借力“花海旅游”帶動銷售，該村今年已實現(xiàn)集體創(chuàng)收近13萬元。這筆收入連續(xù)兩年用于為村內(nèi)老人繳納醫(yī)保、向全體村民發(fā)放福利及表彰先進，切實惠及農(nóng)戶。南灣村的生動實踐，是寧夏供銷社系統(tǒng)通過深度改革重塑基層組織、激發(fā)內(nèi)生活力的一個縮影。

　　在近日中華全國供銷合作總社舉辦的全國供銷合作社組織體系建設培訓班上，寧夏供銷社的改革探索與浙江、山東兩省的實踐一同作為典型案例向全國系統(tǒng)分享，獲得廣泛關注。其核心路徑在于“村社共建”——推動供銷社系統(tǒng)的網(wǎng)絡、品牌優(yōu)勢與村“兩委”的組織、群眾優(yōu)勢深度融合，構(gòu)建“村‘兩委’+基層社+N”模式，在鄉(xiāng)村建設綜合性服務陣地。目前，寧夏系統(tǒng)已建成基層社239家，領辦農(nóng)民專業(yè)合作社98家，服務帶動農(nóng)戶超過2.8萬戶。

　　改革中，寧夏供銷社堅持開放辦社、聯(lián)合合作，廣泛吸納各類涉農(nóng)主體，建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利農(nóng)機制，農(nóng)業(yè)社會化服務面積累計達270萬畝次。同時，系統(tǒng)通過積極開展“爭任務、資源、項目、政策”的“四爭”活動，三年爭取各類涉農(nóng)事項344項，為持續(xù)改革注入動力。

　　為實現(xiàn)全方位提升，寧夏供銷社創(chuàng)新實施“五個賦能”：以組織賦能吸納鄉(xiāng)村能人；以品牌賦能打造“供銷壹號”等品牌集群；以渠道賦能深化東西協(xié)作，推動區(qū)外農(nóng)產(chǎn)品銷售總額達14.6億元；以數(shù)字賦能構(gòu)建全域“一張網(wǎng)”綜合服務體系；以資本賦能搭建銀企橋梁，累計協(xié)調(diào)融資3.96億元。在此基礎上，貫通產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)供銷、線上線下融合的網(wǎng)上供銷、便捷便民的鄰里供銷、服務下沉的流動供銷以及農(nóng)旅結(jié)合的文旅供銷等“五個供銷”新業(yè)態(tài)蓬勃生長，共同織密立體化為農(nóng)服務網(wǎng)絡。

　　今年1至11月，寧夏全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額141.12億元、利潤2.99億元，主要經(jīng)濟指標保持穩(wěn)步增長。憑借從夯實基層到全面賦能的系統(tǒng)“組合拳”，寧夏供銷社實現(xiàn)了從“追趕”到“示范”的跨越。(完)

來源：中國新聞網(wǎng)