從浙大學(xué)生、深大教師，到白手起家的“博士董事長”，再到熱心公益的影響力僑商，他不懼撕掉標(biāo)簽，放眼看世界，逐夢海外，敢闖敢拼！同時(shí)，胸懷家國，為改革開放和香港繁榮穩(wěn)定發(fā)展奔走助力，他就是溫籍商人——倪海鷹。

人物名片

倪海鷹，祖籍溫州樂清柳市黃華村，現(xiàn)任浙江省政協(xié)港澳委員、香港慧峰控股集團(tuán)有限公司董事局主席、舟山慧峰海洋科技有限公司董事長。

1978年以優(yōu)異成績被浙江大學(xué)土木系錄取。1984年，免試進(jìn)入同濟(jì)大學(xué)攻讀博士。1987年獲博士學(xué)位后，赴深圳大學(xué)教授土木工程和房地產(chǎn)課程。

1994年，創(chuàng)立海宏國際集團(tuán)，開發(fā)項(xiàng)目遍及深圳、北京、青島、上海等地，并逐步將事業(yè)延伸到北美。2003年，他與友人共同創(chuàng)立慧峰集團(tuán)，進(jìn)入高科技領(lǐng)域投資開發(fā)。

十年求學(xué) · 嶄露頭角

1977年高考恢復(fù)，滾滾春雷奏響了春天的序曲。已在定海馬岙插隊(duì)勞動(dòng)了一年的倪海鷹也參加了此次高考，并以優(yōu)異的成績被浙江大學(xué)土木系錄取，學(xué)習(xí)工業(yè)與民用建筑。

那時(shí)的浙大玉泉校區(qū)經(jīng)歷了浩劫，顯得破敗不堪。紙糊的窗擋不住料峭春寒，17.5元每月的伙食費(fèi)填不飽轆轆饑腸，但在那個(gè)對知識(shí)如饑似渴的年代，沒有人會(huì)過于在意艱苦的物質(zhì)條件。

熄燈后的洗手間門口總是擁滿了人，因?yàn)槟莾河幸槐K長明的路燈；手電筒是熱銷產(chǎn)品，幾乎人手一只；高低鋪的欄桿另有妙用，那上面貼滿了抄著密密麻麻英文單詞的紙片……回憶那段“痛并快樂著”的歲月，倪海鷹說，他的內(nèi)心總會(huì)得到一絲愉悅，一份滿足。有機(jī)會(huì)去杭州，他總是不忘到玉泉走走，看看老師，會(huì)會(huì)同學(xué)，在食堂里吃頓飯，在毛主席像前席地而坐，喝瓶啤酒……

與其他同學(xué)相比，倪海鷹的課余生活更加豐富多彩。他喜歡文學(xué)，是當(dāng)時(shí)《求是青年》雜志詩歌編輯組的組長；他愛好運(yùn)動(dòng)，是系排球隊(duì)、籃球隊(duì)、田徑隊(duì)的絕對主力。這個(gè)專業(yè)扎實(shí)、朝氣活躍的年輕人，熱切地盼望著畢業(yè)臨近，到社會(huì)上去大展宏圖。而他當(dāng)老師的父母，則希望作為家中長子的倪海鷹，能帶個(gè)頭，繼續(xù)讀研深造。架不住父母的三請四勸，半推半就的，他考了本系的研究生。

雖然讀研并非“第一志愿”，但聰明好學(xué)、勤于鉆研的倪海鷹，還是迅速在學(xué)術(shù)上嶄露頭角。他的研究生畢業(yè)論文，讓答辯委員會(huì)的專家、學(xué)者們驚嘆：“達(dá)到了博士論文水準(zhǔn)！”順利畢業(yè)、計(jì)劃留校任教的倪海鷹，卻在春風(fēng)得意時(shí)被“忽悠”了一把，一紙調(diào)令，他的就職單位從浙江大學(xué)變成了浙江工學(xué)院。這一紙調(diào)令，卻陰差陽錯(cuò)地為他促成了另一段奇緣——同濟(jì)大學(xué)校長李國豪教授補(bǔ)招博士，前去應(yīng)試的倪海鷹因論文獲免試資格，一舉中的。

迎新求變 · 博士董事長

1987年博士畢業(yè)，頗受李國豪器重的倪海鷹若愿意留校潛心科研，從講師、副教授到教授，按部就班的，那么他眼前的路就非常開闊、明晰了。

彼時(shí)的深圳剛剛成為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，朝氣蓬勃，求賢若渴。猶豫再三，倪海鷹還是選擇了南下深圳，在剛剛度過3周歲“生日”的深圳大學(xué)，教授土木工程和房地產(chǎn)課程。

對于年輕的深圳而言，高素質(zhì)人才本已非常短缺，博士可謂為鳳毛麟角。倪海鷹笑言：“我去人事局報(bào)到，辦公室里的人都跟看西洋鏡似的涌出來，堵在門口。他們從來都沒見過博士，都是來看我這個(gè)博士的?！彪m然在深大里被奉為學(xué)術(shù)權(quán)威，但他深切感受到這所年輕的實(shí)用型大學(xué)，與“市場”走得太近，學(xué)術(shù)氣氛并不濃厚。而作為一個(gè)深藏“闖世界”夢想多年的年輕人，倪海鷹也渴望有更多實(shí)踐的機(jī)會(huì)，來不斷充實(shí)自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)。

1992年，他從深大辭職，轉(zhuǎn)而加盟了中外合資的深圳集浩房地產(chǎn)公司，出任總工程師。一個(gè)建筑專業(yè)的博士生投身地產(chǎn)，出任公司總工，這在當(dāng)時(shí)稱得上是爆炸性的新聞了。

從寧靜安逸的象牙塔到野蠻無序的商場，從與數(shù)字打交道轉(zhuǎn)化成與形形色色的人打交道，與轉(zhuǎn)型伴隨而來的痛苦、無奈是倪海鷹始料未及的。

盡管有著開闊的視野與高人一等的分析、解決問題的能力，當(dāng)他攜著大學(xué)里的書卷氣，執(zhí)著于某一問題時(shí)，仍會(huì)引來旁人的不屑：“真是個(gè)傻博士！”

開弓沒有回頭箭，倪海鷹努力讓自己融入這個(gè)小社會(huì)，適應(yīng)商場的規(guī)則。他愈發(fā)堅(jiān)定：“在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，一個(gè)有著高學(xué)歷的年輕人應(yīng)該去商海的大風(fēng)大浪中拼搏，讓所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮更大的作用。這樣的選擇，于己于國，都是有積極意義的?！?/p>

慧峰公司生產(chǎn)的魷魚釣機(jī)（中為倪海鷹）

他活躍的性格也使其在與人交際方面迅速摸透了門道。1994年，參與了兩個(gè)項(xiàng)目籌建的倪海鷹自立門戶，成立了海宏國際集團(tuán)。兩年后，他遠(yuǎn)渡重洋，在大洋彼岸的溫哥華為自己的事業(yè)王國開疆拓土。故里情濃 · 助家鄉(xiāng)發(fā)展香港回歸前后，倪海鷹積極投身各種社會(huì)活動(dòng)，并擔(dān)任香港仁愛堂總理和香港普陀聯(lián)誼會(huì)會(huì)長，參加各類慈善活動(dòng)。

他開始重新思考事業(yè)的定位是在2008年金融危機(jī)爆發(fā)后。當(dāng)時(shí)，深圳的高科技企業(yè)如雨后春筍般興起，當(dāng)?shù)氐母呖萍籍a(chǎn)業(yè)在國內(nèi)獨(dú)樹一幟?？紤]再三，倪海鷹決定把公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向科技地產(chǎn)領(lǐng)域和高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，慧峰（中國）高科控股集團(tuán)也就由此誕生。

從白手起家，到如今執(zhí)掌巨大的集團(tuán)，多年商場廝殺、歷練，風(fēng)光背后的辛酸也許只有倪海鷹自己體會(huì)得到。也只有這樣經(jīng)過風(fēng)浪洗禮的企業(yè)家，在面對危機(jī)時(shí)能夠沉著應(yīng)對：“不論什么危機(jī)，只要不是致命的，企業(yè)都還有站起來的機(jī)會(huì)?！?/p>

如今年過花甲的他，思量著葉落歸根，把部分事業(yè)放到了家鄉(xiāng)浙江。他說：“40多年在外開創(chuàng)事業(yè)，如今始知‘吾心安處唯有家鄉(xiāng)’?！彼谡憬≌f(xié)會(huì)議上提交過多個(gè)提案，為浙江社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2020年，倪海鷹榮獲浙江省僑界“十杰”提名獎(jiǎng)。

月是故鄉(xiāng)明，情是故鄉(xiāng)濃。作為回歸僑商，倪海鷹對故鄉(xiāng)的情感樸實(shí)而厚重，希望未來能有更多的機(jī)會(huì)回報(bào)桑梓，助力家鄉(xiāng)的高質(zhì)量發(fā)展。

是商人，也是專業(yè)學(xué)者

倪海鷹是浙江大學(xué)土木工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)學(xué)士、碩士；是同濟(jì)大學(xué)結(jié)構(gòu)理論研究所工學(xué)博士，師從原上海市政協(xié)主席、中國科學(xué)院院士、中國工程院院士、同濟(jì)大學(xué)校長李國豪教授。

曾任深圳大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院高級(jí)工程師、土木與結(jié)構(gòu)工程系副教授；首屆中國注冊房地產(chǎn)估價(jià)師。

在中國、美國，日本，意大利等地發(fā)表專業(yè)論文七篇，出版合著《房地產(chǎn)開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)，不確定性和決策》（科學(xué)出版社），獲中國教育部頒發(fā)的“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”“深圳市優(yōu)秀教師獎(jiǎng)”。

來源 樂清市融媒體中心