C114訊 12月13日消息（顏翊）在近日召開的2025年中國移動供應(yīng)鏈生態(tài)合作大會上，中國移動披露全年采購金額超5300億元，簽約供應(yīng)商逾1.7萬家。同時，中國移動對表現(xiàn)卓越的供應(yīng)商進行了隆重表彰，展現(xiàn)了其構(gòu)建高質(zhì)量、高韌性供應(yīng)鏈生態(tài)的戰(zhàn)略布局。

分級表彰：中國移動如何定義關(guān)鍵伙伴？

中國移動供應(yīng)鏈管理中心副總經(jīng)理吳江表示，中國移動持續(xù)開展供應(yīng)商分級管理，引入分類管理，實現(xiàn)供應(yīng)商管理品類全覆蓋，當(dāng)前，已對全部采購品類劃分為戰(zhàn)略、核心、重要和一般四類，并完成供應(yīng)商分級：其中優(yōu)秀（A級）供應(yīng)商共299余家，占比3%，良好（B級）供應(yīng)商共1545余家，占比18%。

在本次大會上，中國移動設(shè)立了多層級獎項，對中國移動1.7萬余家供應(yīng)商中的佼佼者予以嘉獎。其中，2025年度中國移動各品類優(yōu)秀（A級）供應(yīng)商共覆蓋24個采購品類，共28家合作伙伴。如數(shù)據(jù)中心、中低端交換機產(chǎn)品和大功率交流不間斷電源產(chǎn)品供應(yīng)商華為、光纜類產(chǎn)品供應(yīng)商亨通光電、室內(nèi)無線配套類產(chǎn)品供應(yīng)商中天通信、動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備供應(yīng)商維諦技術(shù)、SIM卡類產(chǎn)品供應(yīng)商恒寶股份、電力電纜類產(chǎn)品供應(yīng)商中天科技、數(shù)據(jù)線纜產(chǎn)品供應(yīng)商亨通線纜等。

更尤為引人注目的是“核心供應(yīng)商”與“戰(zhàn)略供應(yīng)商”的評選。2025年度中國移動核心供應(yīng)商共有14家，包括海光信息、海思、飛騰公司、盛科通信、中天科技、長飛光纖、亨通光電、創(chuàng)維數(shù)字、京信通信、濰柴動力、美的集團、格力電器、亞信科技、北京華弘等。據(jù)介紹，這些企業(yè)是“支撐中國移動穩(wěn)健前行的主力軍團”，憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、領(lǐng)先的技術(shù)實力和高效的協(xié)同能力，保障了移動信息產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運行與持續(xù)創(chuàng)新，是構(gòu)建安全可靠產(chǎn)業(yè)生態(tài)的中流砥柱。

2025年度戰(zhàn)略供應(yīng)商共有10家，包括華為、中興通訊、烽火通信、愛立信、超聚變、諾基亞貝爾、浪潮信息、新華三、中信科移動、銳捷網(wǎng)絡(luò)等。這些企業(yè)不僅是各領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者，更是“共同定義未來、塑造行業(yè)格局的同行者”，具備前瞻性技術(shù)布局、全球化資源視野和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，在重大技術(shù)攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)制定與長期戰(zhàn)略協(xié)同中發(fā)揮不可替代作用。

可以看出，核心供應(yīng)商聚焦“穩(wěn)”——保障基礎(chǔ)產(chǎn)品與服務(wù)的可靠交付；戰(zhàn)略供應(yīng)商著眼“遠”——驅(qū)動技術(shù)演進與生態(tài)共創(chuàng)。二者共同構(gòu)成中國移動從“保障運營”到“引領(lǐng)未來”的雙輪驅(qū)動體系。

CAPEX連降三年 仍撐起半壁江山

表彰背后，是整個通信行業(yè)面臨的共同現(xiàn)實：運營商CAPEX持續(xù)緊縮。對依賴運營商訂單生存的設(shè)備商、服務(wù)商而言，CAPEX的每一分變動，都直接牽動產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)金流、訂單量與創(chuàng)新節(jié)奏。

根據(jù)公開財報數(shù)據(jù)，從2022年上半年到2025年上半年，中國移動的資本開支已連續(xù)三年同比下降，其中，2025年中國移動H1資本開支為584億元，同比下降9%。這一趨勢與運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段性完成、經(jīng)營策略轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效有關(guān)。

不過，盡管行業(yè)整體投資收縮，中國移動依然是通信產(chǎn)業(yè)鏈最核心的“壓艙石”。過去三年，雖然其資本開支從2022年H1的920億元降至2025年H1的584億元，但始終占據(jù)三大運營商總投入的半壁江山，即便在占比最低的2024年（47.4%），也接近一半；而2025年回升至51.8%，再次凸顯其不可替代的牽引作用。

在此背景下，中國移動通過供應(yīng)商分級管理與激勵機制（如提升A級供應(yīng)商首付款比例、減免保證金等），既優(yōu)化資源配置，也能夠引導(dǎo)生態(tài)伙伴向高質(zhì)量、高效率、高協(xié)同方向轉(zhuǎn)型。