北京DT51盤活城市閑置地塊，聚焦中高端社區(qū)消費，積極發(fā)展自營買手團隊，推動場景融合創(chuàng)新，建設(shè)都市生活第三空間，打造“社區(qū)型時尚精品百貨”，努力為精致美好生活提供全方位選擇。

編輯：RBF內(nèi)容組

出品：零售商業(yè)財經(jīng) ID：Retail-Finance

2025年12月9-10日，全國零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會在北京召開。會議圍繞深入貫徹黨的二十屆四中全會精神，謀劃“十五五”時期零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展路徑，推動形成加快構(gòu)建現(xiàn)代零售體系的工作合力。會議明確，把零售業(yè)作為培育完整內(nèi)需體系、做強國內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵著力點，推動行業(yè)轉(zhuǎn)向品質(zhì)驅(qū)動、服務(wù)驅(qū)動。

會議指出，零售業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性行業(yè)，對于大力提振消費，全方位擴大國內(nèi)需求，推動經(jīng)濟持續(xù)回升向好具有重要支撐作用。構(gòu)建布局合理、供給優(yōu)質(zhì)、業(yè)態(tài)多元、智慧便捷、綠色低碳、競爭有序的現(xiàn)代零售體系，是零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、度過變革調(diào)整期的迫切需要，是促進供需適配、新供給新需求良性互動的有效措施。

會議要求，要準(zhǔn)確把握守正與創(chuàng)新、“變”與“不變”、盤活存量與做優(yōu)增量、“線上”與“線下”、有為政府與有效市場之間的關(guān)系，統(tǒng)籌推進零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。具體舉措包括，堅持誠信經(jīng)營，以高品質(zhì)商品和服務(wù)贏得消費者青睞，推動商業(yè)設(shè)施從空間租賃轉(zhuǎn)向場景運營、生態(tài)構(gòu)建，提升可持續(xù)發(fā)展水平；學(xué)習(xí)推廣胖東來等企業(yè)的好經(jīng)驗好做法，加快轉(zhuǎn)型提升；更加注重下沉市場，發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式新場景，激發(fā)消費潛力；引導(dǎo)線上線下各取所長、各美其美，推動流量互導(dǎo)、體驗互補、數(shù)據(jù)互通、供應(yīng)鏈協(xié)同，實現(xiàn)深度融合、相互依存、共贏共生。

會議期間，商務(wù)部流通發(fā)展司印發(fā)《零售業(yè)創(chuàng)新提升案例集》，系統(tǒng)梳理并推廣34家優(yōu)秀零售企業(yè)的典型經(jīng)驗與實踐做法。

為深入總結(jié)推廣案例中的先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，助力零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量供給持續(xù)激活內(nèi)需潛力，「零售商業(yè)財經(jīng)」將對上述優(yōu)秀案例開展系列報道，為行業(yè)人士提供可借鑒、可推廣的實踐參考。

百貨購物中心類

百貨購物中心典型案例經(jīng)驗分享

近年來，我國傳統(tǒng)百貨店和購物中心設(shè)施老化、空間低效、品牌結(jié)構(gòu)單一、業(yè)態(tài)同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致客流與銷售不斷下滑，發(fā)展陷入困境。各地積極探索，政府、經(jīng)營主體、投資方加強協(xié)同，積極推動傳統(tǒng)百貨店和購物中心創(chuàng)新提升。

一是開展空間與設(shè)施改造。構(gòu)建消費新場景，建設(shè)標(biāo)志性視覺景觀，打造主題空間。更新硬件設(shè)施，開展適老化、適兒化改造，更換綠色節(jié)能設(shè)備。加強與周邊商業(yè)、文體、交通設(shè)施聯(lián)動，構(gòu)建互促共贏的良好生態(tài)。

二是推動業(yè)態(tài)與品牌升級。引入新興業(yè)態(tài)，新增潮流業(yè)態(tài)、親子業(yè)態(tài)、“商文旅”融合業(yè)態(tài)，豐富消費選擇。引入首店品牌，舉辦首發(fā)、首秀、首展活動，發(fā)展 IP 主題業(yè)態(tài)，形成差異化發(fā)展特色。舉辦藝術(shù)節(jié)、鄰里節(jié)、音樂節(jié)、非遺展等活動，豐富商場文化內(nèi)涵，提升顧客的參與感和歸屬感。

三是推動服務(wù)與體驗升級。擴大餐飲、親子、體育、娛樂等體驗性業(yè)態(tài)占比，開展沉浸式營銷，提升購物體驗，增加休息、飲水、母嬰室、輪椅出借等公共設(shè)施和服務(wù)。

四是推動數(shù)字化與智慧化轉(zhuǎn)型。利用數(shù)字技術(shù)整合線上商城、會員管理、停車?yán)U費、智能導(dǎo)購等營銷與服務(wù)功能。通過直播帶貨、探店視頻、社交種草等方式引流。加快供應(yīng)鏈智慧化改造，提升進、銷、存數(shù)字化管理水平。

北京DT51盤活城市閑置地塊，聚焦中高端社區(qū)消費，積極發(fā)展自營買手團隊，推動場景融合創(chuàng)新，建設(shè)都市生活第三空間，打造“社區(qū)型時尚精品百貨”，努力為精致美好生活提供全方位選擇。

項目改造前情況

（一）項目基本信息。

北京 DT51 是北京華聯(lián)集團推出的“社區(qū)型時尚精品百貨”，主打中高端社區(qū)消費，旨在為精致美好生活提供全方位選擇。項目位于北四環(huán)外，北苑路與小營北路交叉口，地處亞奧社區(qū)，東西鏈接奧林匹克中心區(qū)、中關(guān)村朝陽園，占地約 2.67 公頃，建筑面積約 8.15 萬平方米。

（二）改造前的情況。

項目原為大屯街道用于建設(shè)綠化隔離帶的閑臵地塊，未形成商業(yè)或公共空間，周邊地區(qū)商業(yè)資源相對匱乏，未能滿足區(qū)域居民的消費和生活需求。經(jīng)北京 SKP 更新改造后于 2023 年 1 月 6 日開業(yè)，成為具有獨特競爭力的社區(qū)型時尚精品百貨，輻射北京北部上百萬的中高端社區(qū)居民，提升了區(qū)域的商業(yè)面貌及整體品質(zhì)。

更新改造過程

（一）政策精準(zhǔn)發(fā)力，為企業(yè)運營提供保障。

北京市商務(wù)局連續(xù)三年出臺支持商場、商街、商圈品質(zhì)提升政策，推動商場、商街、商圈更新改造和品質(zhì)提升。朝陽區(qū)政府提供“一項目一策”支持，對大屯街道綠隔產(chǎn)業(yè)用地閑臵項目開展更新改造試點。區(qū)級部門、街道對項目開業(yè)相關(guān)工作進行指導(dǎo)，從施工、消防、營業(yè)執(zhí)照等多方面協(xié)助企業(yè)解決卡點問題，保障項目順利開業(yè)。

（二）加強規(guī)劃引領(lǐng)，打造年輕力社交地標(biāo)商業(yè)。

大屯街道立足奧運功能區(qū)和國際交往區(qū)定位，提出“一軸三帶一核心”的未來發(fā)展規(guī)劃，即高端商務(wù)軸、生態(tài)涵養(yǎng)帶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶、宜居生活帶、產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，深化實施“商務(wù)+科技”的雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)經(jīng)濟增長動能，賦能地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。DT51 處于其“一軸”高端商務(wù)軸的核心位臵，也是雙輪驅(qū)動中的“商務(wù)輪”，定位為面向年輕時尚家庭顧客的創(chuàng)新商業(yè)零售概念和優(yōu)質(zhì)生活消費體驗，以傳統(tǒng)存量空間改造和功能業(yè)態(tài)升級帶動區(qū)域的更新，提升商業(yè)活力和效益。

（三）多元融合賦能，打造高品質(zhì)生活空間。

依托建筑、景觀、公共空間的一體化規(guī)劃設(shè)計，通過內(nèi)外部裝修改造、品牌店鋪升級改造、公園改造及園林綠化工程、周邊道路疏堵工程等，盤活閑臵空間，改善區(qū)域環(huán)境，豐富商業(yè)配套，增加公共空間綠化，優(yōu)化街區(qū)道路流線，補充了周圍居民休閑的街區(qū)廣場花園，打造高品質(zhì)生活空間。

（四）優(yōu)化購物環(huán)境，提供沉浸式購物體驗。

堅持精細化設(shè)計，融合時尚與功能，打造高端品牌文化場景。室內(nèi)店鋪裝修和光影設(shè)計給人別具匠心的視覺享受，空間氣味由意大利知名調(diào)香大師與香水藝術(shù)家設(shè)計，背景音樂由法國精品音樂設(shè)計師團隊量身打造，用獨一無二的視覺、嗅覺和聽覺陪伴購物之旅。此外，設(shè)臵“花花奇遇”互動裝臵、植絨技術(shù)制作的“天堂花園-斑馬”藝術(shù)作品，提供沉浸式購物體驗。

更新改造后情況

（一）創(chuàng)新商業(yè)模式，提升商業(yè)活力。

建立買手制模式，摒棄以往購物中心的單一租賃模式，利用自營買手團隊，展開國際采購和商品開發(fā)，將商場內(nèi) 50%以上的店鋪零售空間配臵為自營的買手集合店，增強了自身對品牌及商品組合方面的話語權(quán)，與其他高端商場形成產(chǎn)品內(nèi)容上的差異化。匯聚全球尖貨并精準(zhǔn)抓住消費者需求的自營板塊，形成區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)的差異化內(nèi)容。

（二）圍繞精美生活，吸引品牌入駐。

精品美妝集合店聚集了跨越護膚、彩妝、香氛、生活方式四大品類近 300 個國際知名和新銳先鋒品牌；精品設(shè)計師集合店為追求個性與時尚的消費者提供了設(shè)計師品牌的當(dāng)季精選商品；家居集合店、親子用品集合店引入了眾多別具一格的品牌和產(chǎn)品，打造了獨一無二的商品矩陣。

（三）對接國際品牌，增強時尚氛圍。

引入近 600 個國際與國內(nèi)時尚先鋒品牌，其中，超過半數(shù)品牌是首次獨家進入京北商圈。實現(xiàn)眾多國內(nèi)外優(yōu)秀品牌全國同步發(fā)售新款產(chǎn)品，很多產(chǎn)品為北京市場獨占款式，滿足了當(dāng)?shù)鼐用窀咂焚|(zhì)生活需求，提高了大屯區(qū)域的整體商業(yè)品質(zhì)，增強了京北板塊的時尚商業(yè)氛圍。

推薦依據(jù)

（一）場景融合創(chuàng)新，打造都市生活第三空間。

DT51不僅是一個購物場所，還致力于打造一個情感能量場。綜合文化、社群以及生活方式等全方位需求，每年為消費者創(chuàng)新呈現(xiàn) 200 多場精彩活動，涵蓋新品發(fā)售、限時快閃、美食品鑒、戶外運動及藝術(shù)展覽、文化沙龍、手作市集和各式社群活動，覆蓋兒童、青年、中老年等全家庭成員，拉近與每一位消費者的距離。提供兒童互動裝臵，增加了藝術(shù)感，使其成為亞奧商圈周邊居民的都市生活第三空間。

（二）圍繞不同類型消費者，滿足個性化時尚需求。

通過買手制引入大量獨家和首發(fā)商品，能夠滿足消費者對于時尚的個性化需求；讓其能夠更好地控制商品質(zhì)量和價格，消費者能以合理的價格購買到高品質(zhì)的商品。同時會員體系DT51 對其客群定位及消費需求的驗證，進一步在未來選品時確定清晰、精準(zhǔn)的方向,構(gòu)成了 DT51 相較于傳統(tǒng)商業(yè)模式的差異化優(yōu)勢。

（三）把握市場運行規(guī)律，實現(xiàn)模式復(fù)制擴張。

2025年上半年，DT51 銷售額增幅超過 20%，充分證明了 DT51商業(yè)模式的可行性和市場潛力。隨著市場認(rèn)可度及品牌影響力的持續(xù)提升，DT51 開啟擴張之路、布局更多區(qū)域，把獨具特色的時尚消費體驗帶給更多消費者。DT51 西安店、DT51北京龍德店、DT51 北京西直門店等陸續(xù)開店中。