在娛樂(lè)圈這個(gè)時(shí)刻處于輿論風(fēng)口浪尖的領(lǐng)域，每一次藝人相關(guān)事件的動(dòng)態(tài)都能引發(fā)廣泛關(guān)注。此次，時(shí)代峰峻旗下練習(xí)生陳奕恒的回歸事件就如同投入平靜湖面的巨石，激起了層層漣漪。

時(shí)代峰峻于2025年12月15日通過(guò)官方微博，首次對(duì)陳奕恒回歸爭(zhēng)議做出了明確回應(yīng)。這一事件自發(fā)酵以來(lái)，就一直是粉絲和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，大家都在翹首以盼公司給出一個(gè)合理的解釋。此次回應(yīng)的核心焦點(diǎn)十分明確，公司試圖將陳奕恒試訓(xùn)期的行為與簽約后的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清晰切割。這種切割背后的邏輯是，公司認(rèn)為試訓(xùn)期和簽約后這兩個(gè)階段有著本質(zhì)的區(qū)別，不能一概而論地用同一套標(biāo)準(zhǔn)去衡量陳奕恒的行為。

同時(shí)，公司還指控私生粉絲惡意造謠，指出是這些私生粉絲的不當(dāng)行為擾亂了正常的輿論環(huán)境。令人遺憾的是，公司在回應(yīng)中并未公布陳奕恒具體的歸期，也沒(méi)有提及任何關(guān)于資源補(bǔ)償?shù)姆桨?。這一做法無(wú)疑是在原本就火爆的輿論場(chǎng)中又添了一把柴，瞬間引發(fā)了輿論的兩極分化。一部分粉絲對(duì)公司的做法表示理解和支持，認(rèn)為公司有自己的考量和安排；而另一部分粉絲則對(duì)此感到不滿(mǎn)和質(zhì)疑，覺(jué)得公司沒(méi)有給予他們應(yīng)有的交代。

從公司官方回應(yīng)的核心內(nèi)容來(lái)看，其中關(guān)于行為定性存在明顯差異。首先是試訓(xùn)期行為?；厮莸?023年，當(dāng)時(shí)年僅13歲的陳奕恒處于試訓(xùn)期。在這個(gè)階段，他遭遇到了私生粉絲的誘導(dǎo)，并與之產(chǎn)生了互動(dòng)。對(duì)于這一情況，公司給出的解釋是，由于當(dāng)時(shí)陳奕恒并未與公司正式簽約，且年齡尚小，對(duì)行業(yè)的認(rèn)知嚴(yán)重不足。在公司看來(lái)，這個(gè)時(shí)期的陳奕恒還不能被嚴(yán)格界定為正式的練習(xí)生，所以不適用練習(xí)生行為準(zhǔn)則。從心理學(xué)和社會(huì)學(xué)的角度來(lái)看，13歲正處于青少年身心快速發(fā)展的階段，這個(gè)時(shí)期的孩子往往缺乏足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和判斷力，很容易受到外界的影響。而私生粉絲利用了陳奕恒的這種單純和懵懂，對(duì)他進(jìn)行誘導(dǎo)，才導(dǎo)致了后續(xù)互動(dòng)情況的發(fā)生。

再看簽約后表現(xiàn)。2024年1月，陳奕恒正式與時(shí)代峰峻簽約，從這一刻起，他真正成為了公司的一名練習(xí)生。簽約之后，陳奕恒接受了公司系統(tǒng)而專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，他深刻認(rèn)識(shí)到了自己之前行為的不當(dāng)之處。通過(guò)公司給予的正確引導(dǎo)和教育，陳奕恒“主動(dòng)中斷不當(dāng)互動(dòng)”，這表明他有著良好的自我認(rèn)知和改正錯(cuò)誤的決心。從那之后，私聯(lián)問(wèn)題在他身上就已經(jīng)終止。這也體現(xiàn)了公司培訓(xùn)體系的有效性，能夠幫助練習(xí)生樹(shù)立正確的職業(yè)觀念和行為準(zhǔn)則。

時(shí)代峰峻此次對(duì)陳奕恒回歸的回應(yīng)，旨在通過(guò)對(duì)試訓(xùn)期和簽約后行為的不同定性，來(lái)緩解外界對(duì)于陳奕恒私聯(lián)問(wèn)題的質(zhì)疑和爭(zhēng)議。未公布具體歸期和資源補(bǔ)償方案這一舉措，在一定程度上又引發(fā)了新的矛盾和爭(zhēng)議。未來(lái)，公司需要在平衡各方利益和回應(yīng)公眾關(guān)切方面做出更多的努力，以平息這場(chǎng)輿論風(fēng)波，維護(hù)公司和藝人的形象。