文丨云潭

從單體醫(yī)院到科技型醫(yī)療集團，從立足醫(yī)療健康服務到切入生命科學賽道，以“計算醫(yī)學”為創(chuàng)新指引的樹蘭醫(yī)療，在社會辦醫(yī)的發(fā)展浪潮中，走出了一條獨特的發(fā)展路徑。

【破局重生，當醫(yī)療遇上科技】

當諾獎得主哈薩比斯激進預測AI可能在十年內治愈所有疾病，生命科學產業(yè)已經開啟新紀元。

哈薩比斯憑借“蛋白質結構預測”方面的貢獻獲得2024年諾貝爾化學獎，他還是谷歌DeepMind的創(chuàng)始人兼CEO。

在今年的一次采訪中，他指出，蛋白質是生命的基礎，但三維結構復雜，以前解析一個結構要耗費數(shù)年，然而人工智能AlphaFold卻可以在一年內完成2億個蛋白質結構預測，如果換成人力則需要幾千年，這徹底顛覆了生物學的研究邏輯。

哈薩比斯和團隊正利用AI研發(fā)新藥，要知道，傳統(tǒng)新藥研發(fā)遵循“雙十定律”，即耗時十年，花費十億美元，而AI有望大幅縮短這一過程。因此，他大膽預測，“也許就在未來十年左右，我們能治愈所有疾病”。

隨著AI從“認知工具”走向“原創(chuàng)智者”，具身智能機器人深度融入醫(yī)療產業(yè)，AI等前沿科技正重塑醫(yī)療服務行業(yè)。

然而，目前，無論是生物制藥還是醫(yī)療器械領域，全球TOP20中仍無一家中國企業(yè)；生命科學服務細分賽道，由于中國生命科學企業(yè)起步較晚，與賽默飛、丹納赫等跨國巨頭仍有巨大差距。

當醫(yī)療行業(yè)進入AGI時代，中國生命健康賽道也必將涌現(xiàn)類似DeepSeek那樣的后起之秀。

創(chuàng)辦于2015年的樹蘭醫(yī)療集團，已從創(chuàng)業(yè)初期以樹蘭（杭州）醫(yī)院立足，發(fā)展到目前集健康醫(yī)療服務、醫(yī)學科研、醫(yī)學教育為一體的科技型醫(yī)療集團。

在社會辦醫(yī)的浪潮中，這樣的蝶變路徑，讓樹蘭成為一個獨特的樣本。

樹蘭醫(yī)療集團創(chuàng)始人、董事長鄭杰畢業(yè)于計算機專業(yè)，早年從事醫(yī)療信息行業(yè)，這讓樹蘭自創(chuàng)立伊始就帶有科技基因。

“真正有水平的醫(yī)療品牌，都是研究型醫(yī)療，優(yōu)秀的醫(yī)生既是臨床專家，也是科學家。”正是基于這樣的理念，與其他社會辦醫(yī)機構不同，樹蘭集團一開始便確立“兩條腿走路”的發(fā)展戰(zhàn)略，一邊治病救人，實現(xiàn)醫(yī)療到健康的服務閉環(huán)，一邊進行生命科學的前沿探索，構建科教研產全鏈路。

如今，伴隨著AI重塑醫(yī)療產業(yè)之際，樹蘭醫(yī)療躬身入局，不僅成長為以科技為引擎的醫(yī)療集團，更以計算醫(yī)學創(chuàng)新者的姿態(tài)，重新定義社會辦醫(yī)的可能性。

醫(yī)學演進的內里正是通過不斷突破認知邊界，通過臨床實踐發(fā)現(xiàn)新的生命規(guī)律，進而提升醫(yī)療健康水平。

生物學的發(fā)展從來沒有像現(xiàn)在這樣快過，創(chuàng)立起就奠定研究型醫(yī)療機構，又有臨床業(yè)務作支撐，“雙輪驅動”的樹蘭醫(yī)療在AGI時代，即將迎來自己的DeepSeek時刻。

【“計算醫(yī)學”，從象牙塔到賦能生命】

一家企業(yè)的發(fā)展脈絡，就是其創(chuàng)始人的價值觀彰顯。這句話放在樹蘭集團身上也不例外。

20世紀90年代中期，計算機熱潮席卷國內。1994年，蘋果發(fā)布第一代Power Macintosh臺式機，中國成功與全球互聯(lián)網實現(xiàn)全功能連接。

正是在這一年，鄭杰進入浙江大學混合班（現(xiàn)竺可楨學院），兩年后選擇計算機專業(yè)，并師從浙大人工智能研究所首任所長，技術改變世界的種子已經深埋其心中。

本科畢業(yè)后，他進入通訊行業(yè)，積累了豐富的TMT知識。2008年，中國網民數(shù)量首次超過美國，奧運之火再次推動互聯(lián)網發(fā)展，鄭杰決定踏進醫(yī)療信息化賽道，創(chuàng)立醫(yī)療健康信息標準化的非營利組織。

微信誕生兩年后（2013年），中國移動互聯(lián)網如火如荼，但“互聯(lián)網+醫(yī)療”還處于萌芽階段，彼時，鄭杰就開始創(chuàng)立樹蘭醫(yī)療。

值得一提的是，在創(chuàng)辦和經營樹蘭集團的過程中，鄭杰始終秉持著“計算醫(yī)學”（Computational Medicine）的發(fā)展理念。幾年前，加州大學洛杉磯分校就將已經運行了40年的生物數(shù)學系更名為“計算醫(yī)學系”，可見其重要性，這一學科橫跨數(shù)學、計算機、生物學、醫(yī)學等領域，具有廣泛的“普世價值”。

計算醫(yī)學并非傳統(tǒng)意義上的簡單的AI醫(yī)療工具，更強調“系統(tǒng)性”和全周期性，囊括了多尺度生命機理建模、統(tǒng)計學習和超級計算機醫(yī)學知識。

可以說，鄭杰是將這一理論從象牙塔帶入現(xiàn)實醫(yī)療應用中的先行者。

在他看來，“醫(yī)療AI屬于計算醫(yī)學范疇”，計算醫(yī)學的核心是實現(xiàn)生命信息建模。但現(xiàn)在的AI醫(yī)療偏向對既有知識的分析提煉，醫(yī)療大模型更側重對醫(yī)學知識與臨床數(shù)據(jù)的深度訓練和輸出。

隨著AGI時代的到來，大模型能力的持續(xù)進化，使得計算醫(yī)學擁有了落地的基座。

比如，鄭杰發(fā)起創(chuàng)立的非營利性組織開放醫(yī)療與健康聯(lián)盟（OMAHA），專注于推動醫(yī)療數(shù)據(jù)的可讀標準化，其構建的“七巧板”醫(yī)學術語集，打破了對國外醫(yī)學術語集的依賴，大幅提升了醫(yī)療數(shù)據(jù)互操作性，為構建動態(tài)、全面的個人健康數(shù)據(jù)庫奠定了基礎。

從最初的電子健康檔案（EHR）到個人健康檔案（PHR），到個人生命云（PLC），最終將實現(xiàn)個人數(shù)字孿生（PDT）。鄭杰就指出，PDT類似于“數(shù)字人”，是計算醫(yī)學發(fā)展的遠期目標，會通過“全人動態(tài)信息建?！睙o限接近“硅基生命”。

樹蘭集團的發(fā)展歷程，就是鄭杰基于“計算醫(yī)學”的布局歷史。2019年5月，樹蘭醫(yī)療與浙江樹人學院合作，創(chuàng)辦了浙江樹人學院樹蘭國際醫(yī)學院，在學院開設的“計算醫(yī)學”課程中鄭杰擔任講師；去年，學院與樹蘭（杭州）醫(yī)院、浙江數(shù)字醫(yī)療衛(wèi)生技術研究院共同參與的浙江省“人工器官與計算醫(yī)學重點實驗室”正式獲批。

今年3月，樹蘭醫(yī)療推出AI健康智能體Dr.Shu（樹醫(yī)生），覆蓋診前、診中、診后的一系列醫(yī)療服務能力。推動服務模式從“人找服務”向“服務找人”轉變，提升醫(yī)療服務的精準性和便捷性。

診前，患者可以通過文字或語音描述癥狀，Dr.Shu會簡單診斷并匹配科室，引導患者準確掛號；診中，可協(xié)助醫(yī)生進行病史采集，自動生成病歷，提高診療效率；診后，還會匯總健康檔案，并幫患者進行報告查詢、解讀報告、復診配藥等。

Dr.Shu還創(chuàng)新性地引入了“健康管家”模塊，通過持續(xù)跟蹤用戶的健康數(shù)據(jù)，如血壓、血糖、運動量等，生成個性化健康管理方案。

從早年的TMT“極客”到計算醫(yī)學探索者，再到創(chuàng)業(yè)者，鄭杰和樹蘭集團一直走在“用科技賦能生命健康”的路上。

【All in 科技，邁向生命科學藍海】

始于醫(yī)院，不止于醫(yī)療服務。

成為生命科學產業(yè)創(chuàng)新扛旗者，這是樹蘭集團始終堅持的發(fā)展方向。

基于科技基因，樹蘭醫(yī)療自研了醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS），這讓公司不依賴外力，自主實現(xiàn)了病歷存儲、配藥、訂餐等流程的數(shù)字化，這在整個國內的醫(yī)療服務機構中都不多見。

基于這一自研基座，2016年，樹蘭醫(yī)療還拿出了診療數(shù)字化平臺iMDT，實現(xiàn)了不同學科頂級醫(yī)療專家的跨國和遠程協(xié)作。

擁有十年積累的龐大數(shù)據(jù)基建，得益于各細分場景與AI技術的融合嵌入，以及自研能力，面向下一個十年，樹蘭繼續(xù)走在以生命科學為舵，計算醫(yī)學為帆的科技探索之路上。這不僅是面對慘烈競爭時的差異化利器，也是未來發(fā)展的源泉。

進入2025年，樹蘭集團的AI布局更進一步。

今年，樹蘭集團正式對外宣布“All in 科技”戰(zhàn)略升級，鄭杰提出，以“計算醫(yī)學”重構未來醫(yī)療模式。

在落實AI未來醫(yī)療戰(zhàn)略方面，2024年7月，樹蘭醫(yī)療良渚新城樹蘭國際醫(yī)學中心主體結構完成封頂，預計2026年完工運營。這是樹蘭醫(yī)療邁向“AI未來醫(yī)院”無人區(qū)的一次實踐。

對于這座即將拔地而起的AI醫(yī)學中心，鄭杰的愿景是，融合最新的AI和穿戴設備等新技術，為患者量身定制“無邊界、全場景”的全生命周期健康醫(yī)療服務。

不同于其他AI醫(yī)療實踐路徑，樹蘭“All in 科技”的邏輯本質是圍繞計算醫(yī)學的系統(tǒng)性布局，不是簡單的AI工具和算力堆砌，而是多維度、全周期的精準醫(yī)療范式，最終目標是“生命仿真式”的未來醫(yī)療生態(tài)。

目前，樹蘭支持的SATOL生命科學加速器產業(yè)孵化基地，已入駐在手術機器人、器官保護與再生醫(yī)學、細胞治療等領域的十余個項目，將臨床場景與生命科技創(chuàng)新，做好深度對接，在做好老百姓健康醫(yī)療服務實踐的同時，積極構建以生命科學研究探索、孵化投資與產品創(chuàng)新為輪子的樹蘭“第二價值曲線”。

對此，鄭杰判斷：“第二價值曲線沒有天花板?？萍嫁D化越快，普惠的價值就越大。”

這也意味著，科技普惠醫(yī)療健康服務的時代，正在加速來臨。

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