近日，吉林省財政廳分別修訂完善《吉林省省直機關(guān)差旅費管理辦法》《吉林省省直機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》《吉林省省直機關(guān)會議費管理辦法》（以下簡稱“三個辦法”），從出差、培訓(xùn)、會議三大高頻公務(wù)場景入手，劃定“紅線”、明確“標(biāo)尺”，以精細(xì)化管控堵住經(jīng)費漏洞，用實打?qū)嵉呐e措踐行“過緊日子”的理念，每一處細(xì)節(jié)都彰顯著勤儉節(jié)約、求真務(wù)實的作風(fēng)，也為全省各級機關(guān)單位樹立了標(biāo)桿、劃定了底線。

“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢?！鼻趦€節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。從《朱子家訓(xùn)》對日常用度的諄諄告誡，到民間“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”的質(zhì)樸民諺，都彰顯著勤儉持家的智慧。對于黨政機關(guān)而言，過“緊日子”同樣要在財政收支上精打細(xì)算，將有限的資金用在刀刃上。吉林省連發(fā)三份公務(wù)經(jīng)費管理辦法，從差旅接待到會議培訓(xùn)的細(xì)節(jié)管控，恰是這一智慧的生動實踐，以制度剛性壓縮非必要開支，將公帑真正導(dǎo)向民生福祉，完成從“花錢”到“辦事”的價值轉(zhuǎn)換。

“緊日子”的核心是治理精細(xì)化的覺醒。傳統(tǒng)公務(wù)開支中的模糊地帶，往往滋生著形式主義與資源浪費，而吉林的“三個辦法”以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”劃定邊界：從差旅中的“行為紅線”到培訓(xùn)費的“十二項嚴(yán)禁”，再到會議費的“極簡標(biāo)準(zhǔn)”，每一條款都直擊經(jīng)費濫用的痛點。這種精細(xì)化管控跳出了“粗放節(jié)流”的誤區(qū)，通過明確“什么該省”實現(xiàn)“怎么用好”，以最低成本提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進言之，當(dāng)公務(wù)活動擺脫了不必要的鋪陳，經(jīng)費才能從“賬面上的數(shù)字”變?yōu)椤懊裆械膶嵭А薄?/p>

“緊”與“好”的轉(zhuǎn)化關(guān)鍵在優(yōu)化財政結(jié)構(gòu)。黨政機關(guān)的“緊”，緊的是可有可無的開支、脫離實際的排場；而群眾的“好”，好的是教育、醫(yī)療、就業(yè)等領(lǐng)域的切實保障。數(shù)據(jù)早已印證這一邏輯：中央本級“三公”經(jīng)費連年下降的同時，全國教育、社保等民生支出持續(xù)增長，財政資金的“天平”正朝著群眾需求傾斜。這種“有保有壓”的調(diào)整，本質(zhì)是公共財政的歸位，將納稅人的錢用在刀刃上，既堵住了“跑冒滴漏”的漏洞，又為民生投入騰出了空間，實現(xiàn)了“節(jié)流”與“增效”的統(tǒng)一。

更深層看，“過緊日子”彰顯的是政府治理理念的升級。那些“不擺綠植花卉”“不發(fā)紀(jì)念冊”的細(xì)節(jié)規(guī)定，背后是從“重形式”到“重實效”的觀念轉(zhuǎn)變；“花錢必問效、無效必問責(zé)”的導(dǎo)向，傳遞的是對公共責(zé)任的敬畏。這種轉(zhuǎn)變絕非削弱治理能力，反而通過倒逼行政效率提升、筑牢廉潔防線，增強了政府公信力。當(dāng)節(jié)約成為常態(tài)，務(wù)實成為風(fēng)尚，政府便能以更輕盈的姿態(tài)聚焦核心職能，用治理效能的提升換取群眾的獲得感。

黨政機關(guān)的“緊日子”與群眾的“好日子”從來不是對立的命題。前者是后者的保障，后者是前者的歸宿。實踐證明，把經(jīng)費管得更嚴(yán)一些，民生投入就能更實一些；把排場減得更多一些，群眾的笑容就會更甜一些。這種“錙銖必較”的堅守，終將匯聚成民生改善的洪流，為發(fā)展注入持久底氣。

近日，吉林省財政廳分別修訂完善《吉林省省直機關(guān)差旅費管理辦法》《吉林省省直機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》《吉林省省直機關(guān)會議費管理辦法》（以下簡稱“三個辦法”），從出差、培訓(xùn)、會議三大高頻公務(wù)場景入手，劃定“紅線”、明確“標(biāo)尺”，以精細(xì)化管控堵住經(jīng)費漏洞，用實打?qū)嵉呐e措踐行“過緊日子”的理念，每一處細(xì)節(jié)都彰顯著勤儉節(jié)約、求真務(wù)實的作風(fēng)，也為全省各級機關(guān)單位樹立了標(biāo)桿、劃定了底線。

“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。”勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。從《朱子家訓(xùn)》對日常用度的諄諄告誡，到民間“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”的質(zhì)樸民諺，都彰顯著勤儉持家的智慧。對于黨政機關(guān)而言，過“緊日子”同樣要在財政收支上精打細(xì)算，將有限的資金用在刀刃上。吉林省連發(fā)三份公務(wù)經(jīng)費管理辦法，從差旅接待到會議培訓(xùn)的細(xì)節(jié)管控，恰是這一智慧的生動實踐，以制度剛性壓縮非必要開支，將公帑真正導(dǎo)向民生福祉，完成從“花錢”到“辦事”的價值轉(zhuǎn)換。

“緊日子”的核心是治理精細(xì)化的覺醒。傳統(tǒng)公務(wù)開支中的模糊地帶，往往滋生著形式主義與資源浪費，而吉林的“三個辦法”以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”劃定邊界：從差旅中的“行為紅線”到培訓(xùn)費的“十二項嚴(yán)禁”，再到會議費的“極簡標(biāo)準(zhǔn)”，每一條款都直擊經(jīng)費濫用的痛點。這種精細(xì)化管控跳出了“粗放節(jié)流”的誤區(qū)，通過明確“什么該省”實現(xiàn)“怎么用好”，以最低成本提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進言之，當(dāng)公務(wù)活動擺脫了不必要的鋪陳，經(jīng)費才能從“賬面上的數(shù)字”變?yōu)椤懊裆械膶嵭А薄?/p>

“緊”與“好”的轉(zhuǎn)化關(guān)鍵在優(yōu)化財政結(jié)構(gòu)。黨政機關(guān)的“緊”，緊的是可有可無的開支、脫離實際的排場；而群眾的“好”，好的是教育、醫(yī)療、就業(yè)等領(lǐng)域的切實保障。數(shù)據(jù)早已印證這一邏輯：中央本級“三公”經(jīng)費連年下降的同時，全國教育、社保等民生支出持續(xù)增長，財政資金的“天平”正朝著群眾需求傾斜。這種“有保有壓”的調(diào)整，本質(zhì)是公共財政的歸位，將納稅人的錢用在刀刃上，既堵住了“跑冒滴漏”的漏洞，又為民生投入騰出了空間，實現(xiàn)了“節(jié)流”與“增效”的統(tǒng)一。

更深層看，“過緊日子”彰顯的是政府治理理念的升級。那些“不擺綠植花卉”“不發(fā)紀(jì)念冊”的細(xì)節(jié)規(guī)定，背后是從“重形式”到“重實效”的觀念轉(zhuǎn)變；“花錢必問效、無效必問責(zé)”的導(dǎo)向，傳遞的是對公共責(zé)任的敬畏。這種轉(zhuǎn)變絕非削弱治理能力，反而通過倒逼行政效率提升、筑牢廉潔防線，增強了政府公信力。當(dāng)節(jié)約成為常態(tài)，務(wù)實成為風(fēng)尚，政府便能以更輕盈的姿態(tài)聚焦核心職能，用治理效能的提升換取群眾的獲得感。

黨政機關(guān)的“緊日子”與群眾的“好日子”從來不是對立的命題。前者是后者的保障，后者是前者的歸宿。實踐證明，把經(jīng)費管得更嚴(yán)一些，民生投入就能更實一些；把排場減得更多一些，群眾的笑容就會更甜一些。這種“錙銖必較”的堅守，終將匯聚成民生改善的洪流，為發(fā)展注入持久底氣。

評論員 久泰平

來源：中國吉林網(wǎng)長白時評出品

編輯：劉星彤 　　審校：劉怡彤

主編：曲翱　　　監(jiān)制：陳尤欣

統(tǒng)籌：張燕

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