“滴——收款成功。”在中鐵電氣化局合武高鐵項目部食堂，每當就餐人員掃描窗口旁的二維碼完成支付，清脆的提示音便響起。這聲聲“滴”響，不僅標志著一次普通就餐的結(jié)束，更意味著一項依托數(shù)字化手段推進的作風(fēng)轉(zhuǎn)變舉措正在常態(tài)運行。

為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，從嚴從實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，合武項目部創(chuàng)新管理手段，將數(shù)字支付引入公務(wù)用餐與日常接待環(huán)節(jié)，通過推行“公務(wù)就餐自費掃碼”模式，為項目部構(gòu)筑起一道堅實可靠的拒腐防變“數(shù)字防線”。

項目部與當?shù)劂y行合作，申請開通了對公“單位收款聚合碼”，在食堂、接待餐廳的入口、就餐區(qū)等醒目位置張貼碼牌，明確用餐標準，方便使用與監(jiān)督。這套“用餐掃碼—對公支付—合規(guī)報銷”的閉環(huán)管理系統(tǒng)，確保了所有伙食費及公務(wù)接待餐費直接進入單位對公賬戶，從源頭上實現(xiàn)了資金透明流轉(zhuǎn)。

此舉有效解決了以往公務(wù)用餐管理中可能存在的痛點：不僅防范了“舌尖上的腐敗”，節(jié)省了不必要的接待支出，更杜絕了就餐特殊化和接待“靈活變通”的現(xiàn)象。通過數(shù)字化監(jiān)控，每一筆就餐單據(jù)都“曬”在陽光下，為費用核算與審計監(jiān)督提供了完整、可追溯的電子憑證，極大提升了管理規(guī)范性和監(jiān)督有效性。

這個小小的聚合碼承載著多重意義：它既是公務(wù)接待的“就餐卡”，也是作風(fēng)建設(shè)的“電子眼”；既是學(xué)習(xí)落實中央八項規(guī)定精神的“作業(yè)本”，也是彰顯“清風(fēng)鐵軍”廉潔文化的“小專欄”。每一聲“滴”響背后，都蘊含著公司黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求、公司紀委的執(zhí)紀決心，以及廣大員工的共同監(jiān)督與提醒。

當“公務(wù)接待”遇見“掃碼支付”，中鐵電氣化局合武高鐵項目部用科技賦能管理，生動詮釋了“黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠在路上”的深刻內(nèi)涵，為項目一線持續(xù)培育風(fēng)清氣正的良好生態(tài)探索了務(wù)實路徑。（馮玉國）