作者 | 八個(gè)橙 來(lái)源 |互聯(lián)網(wǎng)品牌官

一場(chǎng)高層震蕩，讓華為終端再次站在聚光燈下。

近日，華為終端有限公司完成工商變更。郭平卸任董事長(zhǎng)，56歲的余承東正式接棒。

與此同時(shí)，孟晚舟、徐直軍等核心董事同步卸任，一批新高管補(bǔ)位上崗。

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這樣的調(diào)整幅度，這樣的人員層次，在華為終端的發(fā)展史上并不多見(jiàn)。

外界的解讀五花八門(mén)，但撥開(kāi)表象就能發(fā)現(xiàn)，這絕非一次簡(jiǎn)單的人事更迭，而是華為在科技競(jìng)爭(zhēng)白熱化背景下，一次精準(zhǔn)到骨子里的戰(zhàn)略布局。

余承東的上位，并不突然。

熟悉華為的人都知道，這位被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“余大嘴”的高管，是華為終端業(yè)務(wù)的奠基者之一。

從2011年主動(dòng)請(qǐng)纓接手終端業(yè)務(wù)開(kāi)始，他就帶著一股“要么不做，要做就做第一”的狠勁，打了一場(chǎng)又一場(chǎng)硬仗。

他曾力排眾議，砍掉年銷(xiāo)量3000萬(wàn)部的貼牌機(jī)業(yè)務(wù)。

要知道，在當(dāng)時(shí)，這可是終端業(yè)務(wù)的重要營(yíng)收來(lái)源。但他堅(jiān)定地說(shuō)，要做華為自己的智能手機(jī)，3年干不到世界前列，就主動(dòng)下課。

這份決絕，才有了后來(lái)Mate系列的強(qiáng)勢(shì)回歸，才有了華為手機(jī)登頂全球第一的輝煌。

在折疊屏領(lǐng)域，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)率先突破技術(shù)瓶頸，建立起壓倒性的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

在智能汽車(chē)賽道，他從零起步，帶著“鴻蒙智行”和“問(wèn)界”撬開(kāi)了車(chē)圈的認(rèn)知，2025年10月，鴻蒙智行單月銷(xiāo)量超越BBA和特斯拉，成為中國(guó)豪華品牌銷(xiāo)冠。

今年以來(lái)的一系列變動(dòng)，更像是為他此次掌舵鋪路。

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4月，他卸任智能汽車(chē)解決方案BU董事長(zhǎng)，微博認(rèn)證更新為“華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)”。

9月，任正非親自簽發(fā)文件，任命他擔(dān)任產(chǎn)品投資委員會(huì)主任，手握華為核心投資決策的否決權(quán)。

如今再接任終端公司董事長(zhǎng)，他已全面執(zhí)掌“手機(jī)+鴻蒙生態(tài)+智能汽車(chē)”三大核心戰(zhàn)場(chǎng)。

權(quán)責(zé)的高度集中，帶來(lái)的是決策效率的大幅提升。未來(lái)，他可以將終端業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃與公司治理集于一身，不用再為跨部門(mén)協(xié)調(diào)耗費(fèi)過(guò)多精力。

但這也意味著，他身上的擔(dān)子陡增，并對(duì)他的判斷精準(zhǔn)度和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，提出了前所未有的要求。

與余承東在前線沖鋒形成鮮明對(duì)比的，是孟晚舟在中樞的戰(zhàn)略掌舵。

此次孟晚舟卸任終端董事，絕非離場(chǎng)。

早在2025年10月，她就已接任華為輪值董事長(zhǎng)，任期至2026年3月底。

按照華為的管理慣例，輪值董事長(zhǎng)必須脫離子公司的具體業(yè)務(wù)，將精力聚焦于集團(tuán)的整體戰(zhàn)略、組織治理與長(zhǎng)期方向。

如今身處輪值董事長(zhǎng)的位置，她關(guān)注的不再是某一款手機(jī)的銷(xiāo)量，某一款汽車(chē)的交付，而是華為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、算力底座建設(shè)等宏觀領(lǐng)域的布局。

一退一進(jìn)之間，分工體系已然清晰。

高層回歸宏觀決策，終端業(yè)務(wù)交由最熟悉市場(chǎng)的人負(fù)責(zé)，這種權(quán)責(zé)劃分，正是華為應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的智慧所在。

當(dāng)下的華為終端，站在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。

數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊。今年第一季度，華為手機(jī)的市場(chǎng)份額還有18%，到了第三季度，已經(jīng)下滑到15.2%。

有行業(yè)分析認(rèn)為，這與華為大力推廣“純血鴻蒙系統(tǒng)”密切相關(guān)。

推廣純血鴻蒙，是一場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)的戰(zhàn)略選擇，但短期必然要付出代價(jià)。

部分老用戶(hù)可能因?yàn)橄到y(tǒng)適配問(wèn)題猶豫，部分合作伙伴也需要時(shí)間調(diào)整。

未來(lái)一兩年，將是鴻蒙系統(tǒng)突圍的關(guān)鍵期。

能不能突破生態(tài)瓶頸，能不能讓市場(chǎng)真正接受這套自主操作系統(tǒng)，直接決定了華為終端未來(lái)的市場(chǎng)地位。

而余承東，恰恰是這場(chǎng)突圍戰(zhàn)最適合的指揮官。他的風(fēng)格向來(lái)激進(jìn)果斷，是典型的前線型將領(lǐng)。

對(duì)于華為而言，這場(chǎng)調(diào)整不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。

鴻蒙生態(tài)的突圍戰(zhàn)已經(jīng)打響，智能汽車(chē)的全球化布局正在推進(jìn)，AI賽道的終極對(duì)決已然開(kāi)啟。

接下來(lái)，就看這支經(jīng)過(guò)調(diào)整的團(tuán)隊(duì)，能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中再創(chuàng)輝煌。

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