原創(chuàng)｜王元祺 編輯｜Cong

從車(chē)到車(chē)生活，再到車(chē)文化，下半場(chǎng)玩得就是一個(gè)血溶于水。

12月16日，iCAR汽車(chē)首屆用戶節(jié)在珠海圓滿落幕，全新用戶品牌iCAR CLUB的正式發(fā)布與智能硬派大五座SUV iCAR V27的上市定檔。在新能源汽車(chē)市場(chǎng)從增量競(jìng)爭(zhēng)邁向存量博弈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，iCAR的答案是，以用戶為核心重構(gòu)品牌與用戶的連接邏輯，憑借『車(chē)生活一起玩』的核心主張，打破傳統(tǒng)車(chē)主社群的固有邊界，為行業(yè)呈現(xiàn)了一場(chǎng)從『用車(chē)』到『玩車(chē)』再到『共創(chuàng)』的生態(tài)革新。

01

三大俱樂(lè)部構(gòu)建用戶價(jià)值閉環(huán)

iCAR CLUB通過(guò)『興趣俱樂(lè)部+好物俱樂(lè)部+玩車(chē)俱樂(lè)部』三大核心支柱，搭建起覆蓋用戶社交、創(chuàng)意輸出、個(gè)性化表達(dá)等多元需求的生態(tài)體系，形成了相互支撐、循環(huán)迭代的價(jià)值閉環(huán)，讓用戶在生態(tài)中既能收獲情感滿足，也能實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。

首先，iCAR通過(guò)孵化光影聯(lián)盟、馭風(fēng)騎士（參數(shù)丨圖片）團(tuán)等10余個(gè)興趣圈層，將分散的用戶有效聚集，打造了『興趣俱樂(lè)部』，形成了具有高度凝聚力的社群群體。

其中，城市漫游局主打『城市縫隙吃喝玩樂(lè)打卡』，讓車(chē)輛從單純的出行工具轉(zhuǎn)變?yōu)樯钐剿鞯囊苿?dòng)載體，實(shí)現(xiàn)用車(chē)場(chǎng)景與生活場(chǎng)景的深度融合；此外，『碰圈聯(lián)盟』借助官方平臺(tái)的精準(zhǔn)人脈匹配功能，為用戶高效拓展社交資源，讓社交場(chǎng)景貫穿用車(chē)生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

基于興趣的社交模式，徹底改變了傳統(tǒng)車(chē)主社群『弱連接、低活躍』的現(xiàn)狀。當(dāng)用戶因共同愛(ài)好聚集在一起，社群的活躍度與粘性自然隨之提升，而這種情感連接又會(huì)反向強(qiáng)化用戶對(duì)品牌的認(rèn)同感與忠誠(chéng)度，形成良性循環(huán)。

其次，iCAR的『好物俱樂(lè)部』搭建了『用戶創(chuàng)意-官方孵化-市場(chǎng)轉(zhuǎn)化』的全鏈路機(jī)制，讓用戶的創(chuàng)意想法能夠真正落地為具備商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品。iCAR以每年20余組用戶/品牌合作的節(jié)奏，成功孵化100余款生態(tài)產(chǎn)品，既豐富了品牌的產(chǎn)品矩陣，也讓用戶獲得了實(shí)實(shí)在在的收益。

在官方好物孵化板塊，iCAR官方商城持續(xù)擴(kuò)充原廠套件與周邊產(chǎn)品，為車(chē)主提供兼具品質(zhì)保障與設(shè)計(jì)感的車(chē)生活解決方案；用戶好物共創(chuàng)板塊通過(guò)『好物設(shè)計(jì)征集』活動(dòng)，讓優(yōu)秀的用戶方案獲得官方專(zhuān)業(yè)孵化并上架銷(xiāo)售，助力用戶實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意變現(xiàn)；聯(lián)名好物開(kāi)發(fā)板塊則結(jié)合用戶高票創(chuàng)意，聯(lián)合新銳設(shè)計(jì)師或品質(zhì)品牌打造限定聯(lián)名系列，進(jìn)一步強(qiáng)化用戶的專(zhuān)屬感與參與感。

這套機(jī)制的核心在于尊重用戶的創(chuàng)造力，并為其提供專(zhuān)業(yè)的資源支撐與商業(yè)化出口。當(dāng)用戶的創(chuàng)意能夠得到認(rèn)可、孵化并獲得回報(bào)，其參與品牌共創(chuàng)的積極性將被充分激活，而用戶的創(chuàng)意靈感也為品牌產(chǎn)品的迭代升級(jí)提供了源源不斷的動(dòng)力。

而『玩車(chē)俱樂(lè)部』精準(zhǔn)切入年輕用戶對(duì)于個(gè)性化表達(dá)的核心需求，以『車(chē)改裝-車(chē)生活-車(chē)生長(zhǎng)』為發(fā)展脈絡(luò)，搭建起全方位的玩車(chē)支持體系。iCAR通過(guò)每年輸出1000余套改裝方案，讓每一位用戶都能找到適合自己的個(gè)性化表達(dá)路徑。

用戶提案計(jì)劃通過(guò)改裝大賽、設(shè)計(jì)共創(chuàng)賽等多元形式，廣泛收集用戶在車(chē)色、內(nèi)飾、功能等方面的建議，優(yōu)秀方案直接納入產(chǎn)品迭代流程，讓用戶深度參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中；共創(chuàng)改裝活動(dòng)全年持續(xù)舉辦，定期發(fā)布『共創(chuàng)成果報(bào)告』，讓用戶能夠直觀看到自己的創(chuàng)意落地效果；技能提升工坊則邀請(qǐng)品牌高管、設(shè)計(jì)師及外部行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展改裝工作坊與技術(shù)培訓(xùn)，有效降低了用戶參與改裝的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻。

這套全方位的玩車(chē)支持體系，徹底改變了傳統(tǒng)玩車(chē)文化『小眾化、高門(mén)檻』的現(xiàn)狀。iCAR讓改裝不再是專(zhuān)業(yè)玩家的專(zhuān)屬領(lǐng)域，而是成為普通用戶都能參與的生活方式，這種對(duì)用戶個(gè)性化需求的深度滿足，進(jìn)一步強(qiáng)化了品牌與年輕用戶群體的情感連接。

02

V27以全場(chǎng)景實(shí)力支撐生態(tài)落地

然則，任何用戶生態(tài)的構(gòu)建，都離不開(kāi)強(qiáng)大的產(chǎn)品作為支撐。iCAR V27作為品牌特色車(chē)戰(zhàn)略下的核心力作，以『智能硬派大五座』為定位，憑借設(shè)計(jì)、空間、動(dòng)力、智能、安全等多維度的全場(chǎng)景表現(xiàn)，為iCAR CLUB生態(tài)的落地提供了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

iCAR V27采用『未來(lái)經(jīng)典』設(shè)計(jì)理念，在硬派的整體氣質(zhì)中融入精致的科技元素，形成了獨(dú)特的視覺(jué)辨識(shí)度。四輪推向四角、長(zhǎng)軸距短前后懸的優(yōu)化設(shè)計(jì)，搭配垂立車(chē)頭與接近1:1的寬高比，讓車(chē)輛呈現(xiàn)出挺拔大氣的姿態(tài)；秩序型面、Scoop切面設(shè)計(jì)、高集成度側(cè)翼子板科技島等元素，既保證了設(shè)計(jì)的極簡(jiǎn)風(fēng)格，又兼顧了功能的實(shí)用性；獨(dú)立前轉(zhuǎn)向燈、經(jīng)典圓燈、D柱盲窗設(shè)計(jì)等經(jīng)典元素的巧妙運(yùn)用。

此外，iCAR V27搭載的黃金增程系統(tǒng)，核心優(yōu)勢(shì)在于破解了傳統(tǒng)增程車(chē)型在效能、動(dòng)力、靜謐性之間的『不可能三角』難題。據(jù)悉，奇瑞1.5T『中國(guó)心』十佳增程專(zhuān)用發(fā)動(dòng)機(jī)，以45.79%的超高熱效率，實(shí)現(xiàn)了1升油發(fā)3.71度電的行業(yè)領(lǐng)先水平，讓硬派方盒子車(chē)型徹底擺脫『油老虎』的標(biāo)簽。

值得關(guān)注的是，iCAR V27符合中歐雙五星標(biāo)準(zhǔn)，筑牢了全域安全的底線。據(jù)悉，新車(chē)將采用籠式車(chē)身結(jié)構(gòu)，11橫11縱的骨架由5個(gè)橫向環(huán)形與6個(gè)縱向環(huán)形組成，高強(qiáng)鋼占比超過(guò)76%，并標(biāo)配7氣囊，通過(guò)極致優(yōu)化滿足中歐雙五星安全標(biāo)準(zhǔn)，為用戶提供全方位的被動(dòng)安全保護(hù)。

主動(dòng)安全方面，獵鷹700智駕輔助系統(tǒng)基于端到端算法，實(shí)現(xiàn)了『超人反應(yīng)、類(lèi)人思考、擬人控車(chē)』的三大優(yōu)勢(shì)，能夠提前預(yù)判路況并做出精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)；針對(duì)高溫、低溫、高原、山路等超過(guò)10種復(fù)雜場(chǎng)景設(shè)置的多層保電策略，讓車(chē)輛在-40℃~105℃的極限工況下也能穩(wěn)定運(yùn)行，徹底杜絕『趴窩』風(fēng)險(xiǎn)。

03

共創(chuàng)文化驅(qū)動(dòng)品牌持續(xù)進(jìn)化

iCAR CLUB的成功落地，并非偶然，而是建立在品牌長(zhǎng)期積累的共創(chuàng)基因之上。從品牌內(nèi)核來(lái)看，『特色、設(shè)計(jì)與用戶共創(chuàng)』三位一體的定位，為生態(tài)構(gòu)建提供了堅(jiān)實(shí)的底層邏輯支撐。

iCAR始終堅(jiān)持『BORN TO PLAY』的核心價(jià)值觀，專(zhuān)注打造風(fēng)格化、特色化車(chē)型，堅(jiān)決拒絕同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，品牌的這一獨(dú)特基因天然吸引了追求個(gè)性的年輕用戶群體。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示截至2025年11月，iCAR累計(jì)舉辦超150場(chǎng)線下活動(dòng)，收集2300余條用戶建議，并成功孵化了活躍的改裝文化社區(qū)，這些實(shí)踐不僅為iCAR CLUB三大板塊提供了可直接落地的運(yùn)營(yíng)模式，也讓用戶共創(chuàng)的理念深入人心。

在產(chǎn)品戰(zhàn)略層面，iCAR聚焦特色細(xì)分市場(chǎng)，形成了V23風(fēng)格越野、V27家庭新硬派的差異化賽道，成功避免陷入同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)的內(nèi)卷；技術(shù)層面采用混動(dòng)與純電雙線并進(jìn)的布局，精準(zhǔn)適配多元出行場(chǎng)景需求。

全球化層面，2025年推出海外品牌iCAUR，渠道覆蓋28個(gè)國(guó)家，V23已成功登陸東南亞近10國(guó)，V27于8月迪拜亮相獲得廣泛好評(píng)，海外交付量持續(xù)快速攀升，這種全球化布局也為iCAR CLUB生態(tài)的國(guó)際化拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

用戶共創(chuàng)的實(shí)踐讓iCAR能夠精準(zhǔn)捕捉用戶需求，而特色化的產(chǎn)品戰(zhàn)略則確保了品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)力，兩者形成的良性循環(huán)，推動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到生態(tài)的持續(xù)進(jìn)化。

在產(chǎn)品日益趨同的市場(chǎng)環(huán)境中，品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力正從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)向用戶生態(tài)的構(gòu)建，誰(shuí)能更好地連接用戶、服務(wù)用戶、賦能用戶，誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。

iCAR的發(fā)展模式證明，用戶不僅僅是產(chǎn)品的消費(fèi)者，更是品牌發(fā)展的核心合作伙伴。通過(guò)搭建開(kāi)放的共創(chuàng)平臺(tái)，讓用戶深度參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生態(tài)建設(shè)的全過(guò)程，既能讓產(chǎn)品更貼合用戶實(shí)際需求，又能顯著增強(qiáng)用戶的品牌認(rèn)同感與忠誠(chéng)度。

對(duì)于新能源車(chē)企而言，iCAR的實(shí)踐提供了可借鑒的發(fā)展路徑：以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以用戶為核心，搭建覆蓋社交、創(chuàng)意、個(gè)性化表達(dá)等多元需求的生態(tài)體系，將用戶從被動(dòng)的消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與者與創(chuàng)造者。此類(lèi)轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，需要品牌進(jìn)行長(zhǎng)期的資源投入與戰(zhàn)略堅(jiān)持，建立完善的用戶反饋機(jī)制、創(chuàng)意孵化體系與價(jià)值變現(xiàn)渠道。

官方同時(shí)表示，iCAR V27將于2026年第一季度正式上市，1月中旬全國(guó)陸續(xù)到店，其強(qiáng)大的產(chǎn)品力將為iCAR CLUB生態(tài)注入新的活力。而iCAR CLUB生態(tài)的持續(xù)完善，也將反向推動(dòng)品牌產(chǎn)品的迭代升級(jí)與市場(chǎng)份額的提升。在『特色新能源車(chē)全球第一品牌』的目標(biāo)指引下，iCAR通過(guò)產(chǎn)品與生態(tài)的雙輪驅(qū)動(dòng)，正走出一條差異化的發(fā)展道路，為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供新的思路與方向。

車(chē)云小結(jié)

在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新能源市場(chǎng)，iCAR的戰(zhàn)略抉擇展現(xiàn)出鮮明的差異化特質(zhì)。品牌摒棄了單純依賴(lài)產(chǎn)品參數(shù)比拼的傳統(tǒng)路徑，轉(zhuǎn)而聚焦用戶全生命周期的價(jià)值訴求，搭建起『特色產(chǎn)品+用戶生態(tài)』雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展架構(gòu)。

應(yīng)該說(shuō)，iCAR CLUB是其『BORNTOPLAY』核心價(jià)值觀的具象化落地。其基于『年輕人的社交平臺(tái)』的用戶品牌定位，通過(guò)整合全球優(yōu)質(zhì)資源，旨在將用戶從單純的產(chǎn)品消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槠放粕鷳B(tài)的參與者、創(chuàng)造者與受益者，實(shí)現(xiàn)了品牌與用戶關(guān)系的本質(zhì)性重構(gòu)。

更重要的是，從數(shù)據(jù)上，我們已經(jīng)可以看出了一些如何贏下新能源下半場(chǎng)的邏輯：截至2025年11月，iCAR累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到90,451輛，穩(wěn)居新能源方盒子細(xì)分市場(chǎng)前列；全球粉絲規(guī)模突破500萬(wàn)，APP注冊(cè)用戶超300萬(wàn)，粉絲增長(zhǎng)速度位居新勢(shì)力品牌前列。

顯然，龐大且活躍的用戶基礎(chǔ)，為iCAR CLUB的落地生根提供了堅(jiān)實(shí)土壤，也印證了品牌與用戶群體的高度契合度，同時(shí)亦是一個(gè)非常不錯(cuò)的新開(kāi)端。