新重慶-重慶日報 首席記者 周尤 實習(xí)生 秦錚悅

12月18日，風(fēng)正巴渝發(fā)布了重慶新華出版集團黨委、重慶兩江投資集團黨委、重慶兩江產(chǎn)業(yè)集團黨委、重慶高新開發(fā)集團黨委等4家國企黨組織巡視整改進展情況。

重慶新華出版集團：抓好巡視整改 構(gòu)建城市閱讀生態(tài)新格局

重慶新華出版集團黨委針對市委巡視反饋的“推動高質(zhì)量發(fā)展成效不夠好”問題，聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕教育服務(wù)、文化服務(wù)，在滿足人民群眾精神文化需求中推進文化強市建設(shè)。打造原創(chuàng)文藝精品，推出精品圖書200多種，陸海系期刊月均發(fā)行超160萬冊，獲省部級以上獎項68個。助力全民閱讀活動，協(xié)辦第33屆全國書博會，受到中宣部充分肯定；舉辦“陸海講讀堂”14期，成為全市全民閱讀標(biāo)志性活動。激活地標(biāo)輻射效能，推進4個地標(biāo)書城場景革新，聯(lián)動10家示范店與25家連鎖門店形成差異化主題矩陣。拓寬文化服務(wù)邊界，構(gòu)建“線下體驗+線上運營+全域觸達”三維服務(wù)體系，開展校園閱讀活動237場，“書香校園”覆蓋19所中小學(xué)。培育創(chuàng)新多元業(yè)態(tài)，構(gòu)建“文化+教育+服務(wù)”業(yè)態(tài)體系，打造5大研學(xué)教育自有營地，開發(fā)8大主題課程，國有文化資產(chǎn)價值持續(xù)提升。

重慶兩江投資集團：深化以巡促改 不斷提升集團發(fā)展質(zhì)效

重慶兩江投資集團黨委針對市委巡視指出的“深化改革推動國有企業(yè)提質(zhì)增效力度不夠”問題，加快推動集團改革攻堅及“三資盤活”，不斷提升集團發(fā)展質(zhì)效。截至10月末，盤活資產(chǎn)賬面價值120.07億元，超額完成全年目標(biāo)，位列市屬重點國企第一。抓精準營銷，盤活閑置6年的江北嘴金融城1號T1棟整棟寫字樓4.6萬㎡，以10年總租金2億元成交。抓招商聯(lián)動，聯(lián)合央企盤活北京現(xiàn)代廠房；引進長安系研發(fā)團隊入駐，一次性去化超5萬㎡辦公樓宇；引進沐斐同創(chuàng)科技、重慶醫(yī)療器械質(zhì)檢中心等單位，帶動醫(yī)療健康等上下游產(chǎn)值超1億元，助力打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地，盤活閑置近5年的大地廠房1.31萬㎡、價值0.82億元。抓股權(quán)置換，探索“股權(quán)置換+分層退出”模式，開創(chuàng)性實現(xiàn)國有資本對民營企業(yè)類融資租賃債權(quán)向上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)換，盤活價值20.27億元。

重慶兩江產(chǎn)業(yè)集團：以高質(zhì)量整改助力打造產(chǎn)業(yè)投資新高地

重慶兩江產(chǎn)業(yè)集團黨委針對市委巡視指出的“建設(shè)一流現(xiàn)代企業(yè)成效不夠明顯”問題，立足“產(chǎn)業(yè)投資運營主體”功能定位，以高質(zhì)量整改推動高質(zhì)量發(fā)展。2025年以來，加快建設(shè)千億基金叢林，兩江基金規(guī)模達570億元。加大產(chǎn)業(yè)投資力度，圍繞智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，投資項目41個，投資金額35.81億元。加大產(chǎn)業(yè)招商力度，完成重點產(chǎn)業(yè)項目招引14個，協(xié)議投資額141.5億元。加快產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)，產(chǎn)業(yè)大廈A09-2等6個市級重點項目加快推進，完成建設(shè)投資71.99億元。提升產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)水平，新增培育高企164家、科企入庫215家，規(guī)上軟信企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入328億元。推動“會展+”融合發(fā)展，完成展會面積210萬平方米，第三屆大國工匠創(chuàng)新交流大會等15個項目首次來渝，“悅來會展”入選重慶市國資首批8家重點服務(wù)品牌。

重慶高新開發(fā)集團：聚焦根治欠薪精準發(fā)力，推動治理效能持續(xù)提升

重慶高新開發(fā)集團黨委針對市委巡視反饋的“管控安全穩(wěn)定風(fēng)險不到位”問題，堅決扛起巡視整改主體責(zé)任，深入開展根治欠薪工作，有效筑牢安全穩(wěn)定防線。強化制度基礎(chǔ)，將根治欠薪納入績效考核，累計召開各類會議19次，全力推動所有在建項目落實“一金三制”等保障制度，全部完成工資支付監(jiān)控預(yù)警接入、開設(shè)專用賬戶及工資保證金備案等工作，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理全覆蓋。暢通維權(quán)渠道，開通欠薪投訴熱線，主動積極化解矛盾糾紛，通過分類分級處置、走訪約談、熱線受理等舉措，協(xié)調(diào)解決欠薪問題，為工人追付薪資約2090萬元，欠薪平臺線索數(shù)三季度較一季度下降73.7%，月均線索同比下降57.4%。優(yōu)化管理服務(wù)，細化工資支付全流程管理，積極運用“暖心寶”專項貸款等工具，已落實貸款超9000萬元，緩解項目支付壓力。

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