沒有人懷疑，如今的房地產(chǎn)市場已經(jīng)悄然變天，曾以“高周轉(zhuǎn)、高杠桿”為特征的房地產(chǎn)舊模式正在悄然退場，一個以“品質(zhì)驅(qū)動”為核心的新發(fā)展階段已經(jīng)到來。2025年，“好房子”首次被寫入政府工作報告，在上海，高端地塊溢價率高達46.33%，凸顯市場對品質(zhì)住宅的堅定看好。

這一轉(zhuǎn)變的底層邏輯是房地產(chǎn)價值的重新定義——從過去的空間建造轉(zhuǎn)向生活場景營造。綠色建筑、智能家居、數(shù)字孿生等技術(shù)開始推動高端住宅向零碳化、智能化、服務化方向發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)正在從土地紅利驅(qū)動轉(zhuǎn)向運營能力驅(qū)動，這為行業(yè)開辟了新的增長賽道，也由此衍生出一批行業(yè)新機遇。

洞察：

解碼中國高端住宅新現(xiàn)象

品質(zhì)住宅成為行業(yè)共識，背后是中國經(jīng)濟從“規(guī)模擴張”向“價值攀升”的轉(zhuǎn)變，以及新一代精英人群消費邏輯的變化。

近年來，監(jiān)管層持續(xù)號召建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的住宅，中央經(jīng)濟工作會議也再次提出“有序推動‘好房子’建設(shè)”，為高品質(zhì)住宅發(fā)展提供了清晰的政策指引。盡管房地產(chǎn)市場仍處于深度調(diào)整期，高端住宅卻走出獨立行情。克而瑞研究中心統(tǒng)計顯示，2025年前三季度，全國11個重點城市總價1000萬以上商品住宅成交27372套，較2024年同期增長15.6%，成交韌性較強且全面領(lǐng)漲全國。位于上海、杭州、重慶、成都乃至�？诘亩鄠�高端改善樓盤實現(xiàn)現(xiàn)象級熱銷！

高端住宅熱銷并非簡單的周期回暖，而是新一代精英人群全面“入市”大背景下，市場競爭邏輯發(fā)生改變的結(jié)果。隨著中國經(jīng)濟向創(chuàng)新與消費驅(qū)動“新動能”持續(xù)轉(zhuǎn)換，新一代精英人群正迅速崛起，成為高端消費的中堅力量。

《2023中國私人財富報告》顯示，40歲以下的高凈值人士占比已達49%，其中29歲及以下人群占10%。與過去高凈值人群看重品牌“血統(tǒng)”相比，他們具備更開闊的全球視野，對國際大牌“光環(huán)”祛魅，更追求質(zhì)感和合適，尤其偏好跟自身審美品位、生活方式相契合的品牌。且他們格外注重健康管理、家庭陪伴，有獨特的情感和精神追求。

高凈值人群規(guī)模按年齡和職業(yè)劃分

（2023年） 來源：貝恩公司

這種變化在高品質(zhì)住宅市場反映更為明顯。過去，高端住宅的廚房配置體系多選用嘉格納等進口高端品牌，而現(xiàn)在，國產(chǎn)高端廚電品牌開始搶占市場：2025年北京高端精裝市場調(diào)研顯示，方太以61.5%的品牌滲透率領(lǐng)先同業(yè)，在杭州，裝修標準超6000元/m2的高端住宅項目中，方太滲透率接近60%；超8000元/m2的頂級住宅項目達50%，其中不乏單價超8萬、總價2000萬級的頂豪住宅。

保利奧博天珺樣板間

杭州今年開盤的保利奧博天珺、大家詠印明廬、拱宸金茂府等豪宅項目在廚電配置上不約而同選擇了方太。事實上，保利“天字系”頂級產(chǎn)品系列，在全國范圍內(nèi)已多次選用方太，市場反饋和業(yè)主反饋均是好口碑。深圳的地王項目——深圳灣澐璽同樣選擇方太。

為什么是方太？無他，高端住宅競爭正在從外在條件轉(zhuǎn)向內(nèi)在體驗，而顯然，深耕中國廚房近30年的方太所帶來的“中國方案”，從功能到體驗，從質(zhì)感到審美，恰好站在中國新一代精英人群生活方式演進的同一側(cè)。

破局：

以“中國方案”向外卷

凡事知易行難，要想給到市場認可的方案，洞察需求只是第一步，更深層的挑戰(zhàn)在于，能否將洞察轉(zhuǎn)化為市場買單的解決方案。

過去國產(chǎn)品牌是怎么做的？拼命打價格戰(zhàn)，拼命內(nèi)卷。然而，各行各業(yè)苦內(nèi)卷久矣！從1元奶茶到不足5萬元的智能電動車，“內(nèi)卷式”競爭曾讓許多企業(yè)陷入“越努力越虧損”的怪圈。所以，只有當企業(yè)跳出內(nèi)卷的怪圈，向外卷，才能為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

在儲能行業(yè)內(nèi)卷激烈、三年間價格下降約八成的背景下，寧德時代堅持提供固態(tài)電池、鈉離子電池等高技術(shù)、高價值產(chǎn)品，讓企業(yè)轉(zhuǎn)向“卷新質(zhì)生產(chǎn)力”；吉利汽車，通過在瑞典設(shè)立歐洲創(chuàng)新中心，系統(tǒng)性地整合全球研發(fā)資源，將前沿的設(shè)計理念與工程技術(shù)反向?qū)雵鴥?nèi)，夯實全球化的產(chǎn)品實力；華為，面對嚴峻環(huán)境，持續(xù)向底層技術(shù)與基礎(chǔ)研究“深卷”，鴻蒙系統(tǒng)構(gòu)建起全新價值網(wǎng)絡(luò)。

在人居領(lǐng)域，則有方太這樣的國產(chǎn)高端品牌，著力擺脫行業(yè)在傳統(tǒng)參數(shù)上和價格上的內(nèi)耗，錨定被國際頂奢品牌牢牢占據(jù)的豪宅市場，通過深耕中國房地產(chǎn)消費的深層居住需求，給到適合中國品質(zhì)住宅的中國方案，最終形成方太與國際奢電品牌同臺并立的新格局。其中，對本土市場的敏銳洞察是起點，扎實的產(chǎn)品力與契合新一代精英人群審美取向的美學設(shè)計，是立身之本。

新一代精英人群成長于全球化時代，兼具本土情感與國際視野。經(jīng)歷消費升級與多元文化洗禮，他們已然形成了獨特的品位主張，對產(chǎn)品提出更高要求——早已跨越“能用，好用”這一及格線，躍遷到審美、品質(zhì)、感官“三位一體”的共鳴，對于高端消費有一套全新理解。

就以廚房的核心功能——烹飪?yōu)槔�，進口高端廚電多以西式簡餐的煎烤邏輯為設(shè)計原點，然而，中式烹飪的精髓在于對“鑊氣”的追求——那股瞬間爆發(fā)、包裹食材的焦香鍋氣，是中餐煙火靈魂所在。但傳統(tǒng)明火猛灶伴生的油污與油煙不僅難清潔，產(chǎn)生的有害物質(zhì)也與健康生活理念相悖。

廚房不應是博弈的戰(zhàn)場，而應該是安心烹飪美味、交流情感的道場。痛點之下，一條圍繞中國廚房真實使用場景展開的技術(shù)路徑凸顯出價值。方太憑借對本土需求的深刻洞察，圍繞空氣、水、烹飪?nèi)蠛诵目萍�，通過AI全域凈煙科技，終結(jié)了開放式廚房的油煙難題；通過高能氣泡智慧洗技術(shù)，化解了重油餐具的清潔負擔，系統(tǒng)性地解決了中式烹飪的深層需求，在守護健康的同時為用戶留住了那份“煙火氣”。

不僅是功能價值，美學表達與空間秩序同等重要。隨著客餐廚一體化成為主流設(shè)計趨勢，廚房被推向家庭生活的核心位置，既服務于日常起居，也是親友聚會、社交互動的重要場景。與上一代更強調(diào)“看得見的豪華”不同，新一代精英人群的審美取向正在發(fā)生變化：他們更偏好極簡、克制的設(shè)計語言，關(guān)注真實使用中的體驗與質(zhì)感。

這也是方太被選中的理由：內(nèi)斂的高級感，對他們而言，理想的廚房應當既能承載煙火氣，又不破壞空間的秩序感，于無聲處展現(xiàn)主人的品味。方太堅持的“嵌隱”設(shè)計哲學，通過精簡線條、嵌入式安裝和低噪運行，讓廚房設(shè)備“消隱”于空間。在客餐廚一體化的開放格局下，這種“隱之則美，用之則強”的設(shè)計，使廚房在滿足高強度使用需求的同時，依然保持空間的簡潔與連貫，詮釋了真正的高級感并不來自外顯，而來自無感的使用體驗。

產(chǎn)品“退居幕后”，卻讓廚房從孤立的“后臺”成為家庭“中央舞臺”！

這份契合高端住宅、滿足新一代精英人群生活品質(zhì)的中國方案，背后是方太在科創(chuàng)方面的實力：堅持將每年銷售收入的5%以上投入研發(fā)，且對重大科研項目不設(shè)上限。1.6萬余項全球?qū)＠?000余項發(fā)明專利，相當于成立近30年來，平均每日1項新專利，主導110項行業(yè)標準，打破進口品牌技術(shù)壟斷的同時，沒有陷入“堆參數(shù)”的誤區(qū)，而是沉下心鉆研中式烹飪的痛點，并以原創(chuàng)科技進行系統(tǒng)性解決。

方太集團專利隧道

引領(lǐng)：

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的“價值共生”

從鋰電池，到新能源汽車，再到人工智能，中國的“新三樣”成就在驚艷世界的同時，帶給各行各業(yè)的啟示是：打破規(guī)則，從創(chuàng)新產(chǎn)品到創(chuàng)新生態(tài)。方太正是通過與房企客戶的深度共研，將其創(chuàng)新價值深度賦能于產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，從而參與了行業(yè)的“新秩序”，實現(xiàn)價值鏈的向上攀升。

一流的企業(yè)定標準，方太響應“好房子”政策，成為標準制定者之一。在住建部牽頭下，聯(lián)合WELL實驗室發(fā)布廚電行業(yè)首個《方太好房子·好廚電標準》，圍繞健康舒適、智慧高效、空間融合、環(huán)保低碳、全域場景五大維度，通過系統(tǒng)研究廚電產(chǎn)品與居住空間的協(xié)同關(guān)系，提出面向中國高端住宅的廚電評價體系與配置建議。

標準之上，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同同樣關(guān)鍵。傳統(tǒng)廚房，往往是在房屋框架已定，各大功能區(qū)劃分明確后才開始設(shè)計，容易導致空間、設(shè)備與動線之間的割裂，而方太依托與高端住宅開發(fā)商深度綁定的優(yōu)勢，將“前置化參與”運用到極致，從項目設(shè)計階段介入，提供廚房空間動線規(guī)劃、嵌入設(shè)計方案，深度參與中海地產(chǎn)、綠城、華潤置地等頭部地產(chǎn)標桿項目當中。據(jù)《中國房地產(chǎn)報》數(shù)據(jù)顯示，方太參與的精裝房項目用戶復購意愿提升40%。

歸根結(jié)底，好廚房，應該從造房開始。方太之所以能深度融入高端住宅肌理，關(guān)鍵在于開創(chuàng)“房企——供應鏈”深度共研的新范式：超越了簡單的采購合作，而是在項目規(guī)劃初期，精準洞察新一代精英人群需求，回應以具備極致的技術(shù)創(chuàng)新與美學設(shè)計的智慧廚房解決方案。從用戶洞察到場景落地完美閉環(huán)，對細節(jié)毫不妥協(xié)，確保高度契合居者生活品質(zhì)。

當國產(chǎn)品牌從被動進入項目，走向“價值共生”的深度綁定，與開發(fā)商共同定義標準與場景，競爭的維度被徹底拉高。方太的“向外卷”，由此從產(chǎn)品層面，上升為產(chǎn)業(yè)層面的秩序重構(gòu)。建立的已非一時一地競爭優(yōu)勢，而是一個以中國創(chuàng)新為核心、多方共贏的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)。

結(jié)語

歷經(jīng)近30年的發(fā)展，方太當前在高端住宅的成功實踐，其意義遠超單一品牌的商業(yè)成就。它生動刻畫了一家中國制造企業(yè)如何完整走通從“洞察”到“破局”再到“引領(lǐng)”的升級之路。背后揭示出的是國產(chǎn)廚電高端化成功的三大關(guān)鍵——技術(shù)創(chuàng)新錨定本土需求、標準共建嵌入產(chǎn)業(yè)鏈核心、生態(tài)協(xié)同賦能行業(yè)價值。

與大象共舞，不僅需要勇氣，更需要實力。

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