最近，網(wǎng)上有不少人納悶：不是說“抵制日本游”了嗎？怎么中國(guó)游客去日本的人數(shù)還在漲？

數(shù)據(jù)顯示，2025年11月，中國(guó)大陸赴日游客達(dá)56.2萬人次，同比還微增3%；前11個(gè)月累計(jì)848萬，暴漲37.5%。

乍看之下，似乎“旅游降溫”毫無作用。

但細(xì)看時(shí)間線就明白了：11月7日，日本政界人士發(fā)表涉臺(tái)不當(dāng)言論，中方14日才正式發(fā)布旅游提醒。也就是說，上半月該飛的照飛，該玩的照玩，數(shù)據(jù)自然被拉高。真正的影響，要等12月甚至明年1月的數(shù)據(jù)才能體現(xiàn)。

不過，就算中國(guó)游客真大幅減少，對(duì)日本旅游業(yè)的“殺傷力”也遠(yuǎn)沒有想象中那么大。

為什么？因?yàn)?strong>日本早就不再靠中國(guó)游客“吃飯”了。

2025年前11個(gè)月，日本接待外國(guó)游客總數(shù)高達(dá)3906萬人次，創(chuàng)歷史新高。其中，韓國(guó)以82萬成為第一大客源國(guó)，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)54萬緊隨其后，一個(gè)2300萬人口的地方，赴日人數(shù)幾乎追平14億人口的大陸，這本身就說明問題。

更別提歐美、東南亞游客也在猛增，G7國(guó)家普遍增長(zhǎng)20%-40%。換句話說，中國(guó)只是日本旅游拼圖中的一塊，而且正在變小。

更重要的是，日本旅游經(jīng)濟(jì)的底盤，從來不在外國(guó)人身上。2024年，日本國(guó)內(nèi)旅游人次高達(dá)5.4億，是國(guó)際游客的14倍以上。

東京迪士尼、大阪環(huán)球影城，八成以上客流是本地人；溫泉旅館、滑雪場(chǎng)、高級(jí)料理店，很多壓根不接待不會(huì)日語、不懂預(yù)約規(guī)則的外國(guó)散客。對(duì)他們來說，外國(guó)游客更像是“錦上添花”，而非“雪中送炭”。

再者，旅游業(yè)本身韌性極強(qiáng)。

就算某國(guó)游客不來，酒店可以接本地婚宴，餐廳可以做外賣，導(dǎo)游能轉(zhuǎn)行做直播。2020年疫情最慘時(shí)，日本國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游雙雙歸零，也沒見行業(yè)崩盤，靠政府補(bǔ)貼+靈活轉(zhuǎn)型，硬是熬了過來。

更何況，日本當(dāng)前勞動(dòng)力緊缺，哪怕真有旅游從業(yè)者失業(yè)，也能快速轉(zhuǎn)崗到物流、制造、護(hù)理等行業(yè)。社會(huì)兜底機(jī)制完善，一家民宿倒閉，不至于引發(fā)連鎖反應(yīng)。

所以，用“不去日本玩”來表達(dá)抗議，更多是傳遞態(tài)度，而非施加實(shí)質(zhì)壓力。它像一聲吶喊，表明立場(chǎng)，但打不到對(duì)方痛處。

真想讓日本感受到壓力，靠的不是取消旅行團(tuán)，而是更精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)杠桿。比如關(guān)鍵原材料出口管制、高端制造合作暫停等。旅游制裁，情緒價(jià)值大于實(shí)際效果。

當(dāng)然，這并不意味著民間行動(dòng)沒意義。

每一份理性選擇，都是公民意識(shí)的體現(xiàn)。但我們要清醒：愛國(guó)不是靠“自我感動(dòng)式犧牲”，而是看清現(xiàn)實(shí)、精準(zhǔn)發(fā)力。

未來如果日本繼續(xù)在敏感問題上挑釁，光靠“不買機(jī)票”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。真正的反制，得用對(duì)方真正離不開的東西，比如技術(shù)、資源、市場(chǎng)準(zhǔn)入，那才是博弈的硬通貨。

眼下，去不去日本，是個(gè)人自由；但如何有效維護(hù)國(guó)家利益，則需要更冷靜的頭腦和更有力的工具。畢竟，真正的底氣，從來不在嘴上，而在手上。