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大觀園職場圖鑒:黛玉是創(chuàng)意總監(jiān),寶釵是HR主管,王熙鳳是CEO

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想象一下,如果《紅樓夢》里的故事發(fā)生在今天的CBD寫字樓,大觀園變成一家大型集團(tuán)公司。那些我們熟悉的人物,會在職場中扮演什么角色?

今天我們就來開個腦洞:林黛玉,妥妥的創(chuàng)意總監(jiān);薛寶釵,堪稱HR主管的不二人選;而王熙鳳,絕對是那個雷厲風(fēng)行的CEO。



林黛玉:那個讓你又愛又恨的創(chuàng)意總監(jiān)

創(chuàng)意部的小王最近有點(diǎn)煩。他的總監(jiān)林黛玉又在會上把他的方案批得一文不值:“這個視覺設(shè)計太俗氣,文案也缺乏靈氣,重做吧?!?/p>

小王私下抱怨:“林總監(jiān)要求太高了,每次方案都要改七八遍。”但奇怪的是,他做的項(xiàng)目最后總能拿獎,客戶反饋也特別好。

林黛玉就是這樣一位創(chuàng)意總監(jiān)。她敏感、挑剔,對美有著近乎偏執(zhí)的追求。她寫的文案總能直擊人心,做的設(shè)計充滿靈性。她不在乎是否符合“市場主流”,只在乎是否表達(dá)出了想表達(dá)的東西。

這類創(chuàng)意人才有幾個典型特征:

- 情緒化,但創(chuàng)造力爆棚。他們的情緒不是缺點(diǎn),而是創(chuàng)作的燃料。

- 對品質(zhì)苛求,經(jīng)常讓團(tuán)隊(duì)加班改方案,但成品往往令人驚艷。

- 不擅長辦公室政治,常因直言不諱得罪人,但專業(yè)能力無人質(zhì)疑。

現(xiàn)實(shí)職場中,這樣的人往往讓人又愛又恨。下屬抱怨他們難伺候,老板卻視他們?yōu)檎鋵?。因?yàn)闆]有他們,公司的創(chuàng)意產(chǎn)出就會流于平庸。

薛寶釵:那個讓所有人都舒服的HR主管

“寶釵姐,我可能又要遲到了,孩子突然發(fā)燒...”電話那頭的媽媽員工聲音焦急。

“別著急,先照顧好孩子。工作的事我來安排?!毖氣O的聲音溫和而堅(jiān)定。

在員工眼中,薛寶釵是最值得信賴的HR主管。她記得每個人的生日,了解每個人的困難。新員工入職,她會細(xì)心安排導(dǎo)師;老員工離職,她會妥善辦理手續(xù),甚至幫忙推薦新工作。

她主持的培訓(xùn)總是座無虛席,不是因?yàn)閮?nèi)容多新穎,而是因?yàn)樗苷f到大家心坎里。她制定的考核制度,既讓老板滿意,也不引起員工反感。

這樣的HR主管有幾個特點(diǎn):

- 高情商,善于平衡各方利益,處理矛盾游刃有余。

- 原則性強(qiáng),但在執(zhí)行中充滿人情味。

- 善于建立關(guān)系網(wǎng),信息靈通,是公司的“潤滑劑”。

薛寶釵式的HR主管,可能不會提出驚天動地的改革方案,但能確保公司平穩(wěn)運(yùn)行。在員工滿意度調(diào)查中,她們部門的得分總是最高的。

王熙鳳:那個讓業(yè)績飆升也讓員工害怕的CEO

季度業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場,王熙鳳穿著利落的西裝,語速飛快:“上一季度,我們營收增長40%,成本下降15%。下一季度,目標(biāo)再提30%!”

臺下掌聲雷動,但也有人在心中嘀咕:“又要加班了...”

王熙鳳式的CEO有幾個顯著標(biāo)簽:

- 目標(biāo)導(dǎo)向,為達(dá)目的可以動用一切手段。

- 強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo),說一不二,討厭低效率和借口。

- 善于資源整合,能迅速打通各個環(huán)節(jié)。

她記得每個部門的KPI,能一眼看出報表中的問題。她開會從不拖沓,每項(xiàng)任務(wù)都有明確責(zé)任人和截止時間。

在她的帶領(lǐng)下,公司業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。但員工私下叫她“鳳辣子”,因?yàn)樗墓芾盹L(fēng)格太強(qiáng)硬。有人因壓力過大離職,也有人在這種高壓下快速成長。

這樣的團(tuán)隊(duì)配置,是福還是禍?

想象一下,如果一家公司同時擁有黛玉、寶釵和熙鳳,會怎樣?

創(chuàng)意部門源源不斷產(chǎn)出驚艷作品,人力資源部門保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和諧,CEO則驅(qū)動公司高速前進(jìn)??雌饋硎峭昝澜M合。

但問題也可能隨之而來:

黛玉可能覺得寶釵太“圓滑”,缺乏原則;覺得熙鳳太“功利”,不懂藝術(shù)。

寶釵可能覺得黛玉太“任性”,不守規(guī)矩;覺得熙鳳太“嚴(yán)苛”,不近人情。

熙鳳可能覺得黛玉太“情緒化”,影響效率;覺得寶釵太“溫和”,缺乏魄力。

這恰恰反映了現(xiàn)代職場的一個現(xiàn)實(shí):沒有完美的人才,只有合適的搭配。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不是尋找完美員工,而是把不完美的人放在合適的位置,讓他們發(fā)揮最大價值。

你是團(tuán)隊(duì)中的哪一個?

讀到這里,你可能已經(jīng)想到了自己團(tuán)隊(duì)中的“黛玉”、“寶釵”或“熙鳳”。甚至,你可能正在思考自己是其中的哪一個。

那個總是提出新奇想法,但有點(diǎn)不合群的同事,是不是有點(diǎn)黛玉的影子?那個善于調(diào)解矛盾,讓大家團(tuán)結(jié)在一起的中間派,是不是寶釵的現(xiàn)代版?那個雷厲風(fēng)行,總在催進(jìn)度的主管,是不是活脫脫的王熙鳳?

好的團(tuán)隊(duì)需要多樣性。需要黛玉的靈感和純粹,需要寶釵的包容和平衡,也需要熙鳳的果斷和驅(qū)動力。問題不在于誰更好,而在于如何讓不同特質(zhì)的人協(xié)同工作。

你的團(tuán)隊(duì)有這種多樣性嗎?還是所有人都變成了相似的模樣?

說到底,職場如大觀園,人生如紅樓夢。我們都在扮演自己的角色,尋找自己的位置。而最好的團(tuán)隊(duì),不是由一模一樣的人組成,而是讓黛玉成為更好的黛玉,寶釵成為更好的寶釵,熙鳳成為更好的熙鳳。

你的職場故事,又是哪一出?

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