一、在國(guó)企，領(lǐng)導(dǎo)最討厭這10種員工

1、有一定能力，卻當(dāng)刺頭的員工。

2、太在乎自身利益的員工。

3、目光短淺，有所付出就想立即獲得回報(bào)的員工。

4、負(fù)能量滿滿，到處埋怨的員工。

5、有靠山撐著，就到處耍橫的員工。

6、嘴巴答應(yīng)很快，實(shí)際根本不做的員工。

7、承諾完成任務(wù)，但無(wú)法按時(shí)完成的不靠譜員工。

8、明明知道有問(wèn)題，但明哲保身，不愿意挺身而出的員工。

9、明面上奉承領(lǐng)導(dǎo)，暗地里到處指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的員工。

10、工作不務(wù)實(shí)，老是想著鉆營(yíng)的員工。

二、在國(guó)企，一定要搞懂領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)需求

1、在國(guó)企，領(lǐng)導(dǎo)讓你做的，一定要做，哪怕明知道是錯(cuò)的。因?yàn)?，他是領(lǐng)導(dǎo)，而你不是。

2、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你錯(cuò)了，那么你一定錯(cuò)了，哪怕事情證明你是對(duì)的。因?yàn)?，這樣你錯(cuò)的有價(jià)值。

3、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你行，哪怕你不行，也是行。因?yàn)?，他?huì)幫你，會(huì)證明他是對(duì)的。

4、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你不行，哪怕就你行，最后還是不行，因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)不可能認(rèn)錯(cuò)。

5、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你有前途，那么請(qǐng)珍惜，請(qǐng)表現(xiàn)。因?yàn)?，他要證明他的眼光，獨(dú)具慧眼。

6、領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)畫(huà)餅，每個(gè)階段的餅都不一樣，請(qǐng)勿放在心上。因?yàn)椋莻€(gè)餅是畫(huà)的，不是真的。

7、領(lǐng)導(dǎo)都注重安全，注重合規(guī)合法，所以請(qǐng)幫他完善程序。因?yàn)?，按章辦事比業(yè)績(jī)重要的多。

8、領(lǐng)導(dǎo)喜歡嘴嚴(yán)的人，滿嘴跑火車的人才，再有能力也無(wú)法獲得信任。因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)不想讓人知道他的所作所為。

9、領(lǐng)導(dǎo)明面上一直捧的員工，根本沒(méi)有機(jī)會(huì)晉升。因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)根本不想提拔你。知道“站的越高，摔的越慘”嗎？

10、領(lǐng)導(dǎo)一直批評(píng)的員工，才是他真心想提拔的員工。因?yàn)?，他愿意批評(píng)你，說(shuō)明你在他心中。其他人關(guān)他何事呢？請(qǐng)好好思考。

三、在國(guó)企，這8條生存法則要明晰

1、在國(guó)企，領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面吩咐任務(wù)時(shí)，一定不能回絕。

可以在開(kāi)展工作的過(guò)程中，多反饋問(wèn)題，拖延解決問(wèn)題，讓他不寄希望在你身上。反正國(guó)企很難隨便開(kāi)除員工。

2、表面答應(yīng)，暗地里不作為。成為你混的常態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)今后就不會(huì)把重點(diǎn)任務(wù)交給你，那么你犯大錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)啦，混日子比較簡(jiǎn)單。

3、緊急的事情還是可以偶爾幫忙出點(diǎn)力。

十件事情，做個(gè)三件，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候也拿你沒(méi)辦法，剩余的七件事可以找其他借口推掉。

4、有可能涉及背黑鍋的事情，要懂得躲遠(yuǎn)點(diǎn)。

可以找借口請(qǐng)假，或者承認(rèn)能力不足，堅(jiān)決不參與。領(lǐng)導(dǎo)再有意見(jiàn)，也只能找其他人。

5、涉及有坑的任務(wù)，自己做好預(yù)判。

學(xué)會(huì)義務(wù)幫領(lǐng)導(dǎo)引薦人才，找其他有上進(jìn)心的員工去跳，乾坤大挪移還是得學(xué)習(xí)的。

6、領(lǐng)導(dǎo)讓你同時(shí)做幾件事的時(shí)候，一定懂得先做重要的。

其他無(wú)關(guān)緊要的事情，可以去推脫，或者無(wú)限期延后，匯報(bào)工作時(shí)，突出重要的工作。

等領(lǐng)導(dǎo)著急時(shí)，自會(huì)安排給其他人。

7、兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)安排你工作時(shí)，一定得懂得雙方匯報(bào)。

等級(jí)別更高領(lǐng)導(dǎo)定調(diào)后，可以告訴另外一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，后續(xù)就可以“拿雞毛當(dāng)令箭”，當(dāng)然度要自己把握，別真的讓他找你茬。

8、涉及其他配合人員時(shí)，自己一定得學(xué)會(huì)吹噓。

學(xué)會(huì)及時(shí)匯報(bào)進(jìn)度，懂得把自己洗干凈，把鍋甩出去。

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