歡迎您的到來(lái)，我們專注于分享物業(yè)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)與最新動(dòng)態(tài)。如果您對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，物業(yè)管理制度、行業(yè)法規(guī)等話題感興趣，歡迎您關(guān)注我。在這里，我們將一起探索和學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。期待您的加入！

三方勾結(jié)掏空小區(qū)：業(yè)委會(huì)+物業(yè)+供應(yīng)商的斂財(cái)套路，每個(gè)業(yè)主都該警惕！

“小區(qū)是我家，維護(hù)靠大家”——這句耳熟能詳?shù)目谔?hào)，在不少地方早已淪為諷刺。當(dāng)本應(yīng)代表業(yè)主利益的業(yè)委會(huì)、提供服務(wù)的物業(yè)公司，與外部供應(yīng)商結(jié)成“利益共同體”，小區(qū)就成了他們肆意收割的“提款機(jī)”。從百萬(wàn)維修資金被挪用，到公共收益被私吞，再到虛假維保漠視生命安全，一系列觸目驚心的操作，正在全國(guó)無(wú)數(shù)小區(qū)上演。今天，我們就撕開這層虛偽的面紗，曝光他們坑騙業(yè)主的五大核心套路，每個(gè)案例都真實(shí)可查，每筆賬都算在業(yè)主頭上！

套路一：公共收益“乾坤大挪移”，5萬(wàn)報(bào)10萬(wàn)的造假戲碼

小區(qū)的電梯廣告、停車費(fèi)、快遞柜租金、商鋪?zhàn)赓U費(fèi)……這些看似不起眼的收入，統(tǒng)稱“公共收益”，本應(yīng)歸全體業(yè)主共有，卻成了物業(yè)和業(yè)委會(huì)最先下手的“肥肉”。他們的操作手法堪稱“教科書級(jí)”造假，廈門文某山莊小區(qū)的案例就是典型縮影。

2024年中秋，該小區(qū)舉辦的一場(chǎng)博餅活動(dòng)，實(shí)際花費(fèi)僅5.36萬(wàn)元，物業(yè)公司卻在報(bào)銷單上虛報(bào)為10.73萬(wàn)元，聲稱“物業(yè)與業(yè)委會(huì)各承擔(dān)一半”，企圖從公共收益中套取5.36萬(wàn)元。更荒唐的是，這筆超過(guò)5萬(wàn)元的支出，既未召開業(yè)主大會(huì)表決，業(yè)委會(huì)主任甚至未核實(shí)單據(jù)就簽字批準(zhǔn)，全程僅憑“口頭協(xié)商” 。最終，若不是業(yè)主從公示明細(xì)中發(fā)現(xiàn)端倪，這筆本不該由業(yè)主承擔(dān)的費(fèi)用，就會(huì)被堂而皇之地從公共收益中劃走。

類似的“暗箱操作”在全國(guó)屢見不鮮：上海上隴新村前物業(yè)撤離時(shí)，截留業(yè)主預(yù)繳的17.1萬(wàn)元停車費(fèi)，謊稱部分款項(xiàng)已用于維修支出，拒絕移交 ；南昌紅某星城小區(qū)物業(yè)公司長(zhǎng)期隱瞞公共收益收支，侵占業(yè)主收益31.06萬(wàn)元，直到被投訴才被迫退還 ；佛山凱某名都小區(qū)物業(yè)更是將外圍停車場(chǎng)、廣告位等收益據(jù)為己有，經(jīng)法院判決后，才不得不返還業(yè)主414萬(wàn)元巨款 。這些操作的核心套路是“三本賬”：對(duì)業(yè)主公示“縮水賬”，對(duì)監(jiān)管部門提供“合規(guī)賬”，自己留存“真實(shí)賬”。公共收益要么不公示，要么公示的明細(xì)模糊不清，將業(yè)主應(yīng)得的收益通過(guò)“虛報(bào)支出”“超額扣除管理費(fèi)”等方式層層克扣，最終流入三方口袋。根據(jù)《民法典》第282條，公共收益應(yīng)主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金或由業(yè)主共同決定使用，但在利益面前，這條法律被他們視若無(wú)睹。

套路二：維修資金“虎口拔牙”，個(gè)人收款碼截流近千萬(wàn)

如果說(shuō)公共收益是“小錢”，那物業(yè)專項(xiàng)維修資金就是業(yè)主的“救命錢”，專門用于房屋主體結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施的大修、更新和改造。但在某些人眼中，這筆錢就是“唐僧肉”，哪怕觸犯刑法也要據(jù)為己有。

湖南某縣住房保障服務(wù)中心官員周某某的案例，刷新了人們對(duì)貪婪的認(rèn)知。2012年至2022年的十年間，他利用管理維修資金的便利，用個(gè)人收款碼收取費(fèi)用，以虛假收據(jù)、白條代替專用票據(jù)，截留3000余戶業(yè)主的維修資金993萬(wàn)元，全部用于個(gè)人及家庭開支。此外，他還挪用172萬(wàn)元償還個(gè)人借款，事發(fā)后試圖通過(guò)假離婚轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)逃避追贓 。最終，周某某被判處有期徒刑11年6個(gè)月，但業(yè)主們的“救命錢”雖被追回，卻讓小區(qū)在十年間面臨公共設(shè)施維修無(wú)錢可用的困境。

維修資金的坑騙套路更具隱蔽性：要么與施工方勾結(jié)，虛報(bào)維修項(xiàng)目和費(fèi)用，比如將小修小補(bǔ)夸大為大修工程，一套電梯維修報(bào)價(jià)虛高50%以上；要么偽造業(yè)主簽名，編造維修需求，騙取維修資金；更有甚者像周某某一樣，直接通過(guò)違規(guī)收費(fèi)方式截流資金，讓維修資金賬戶淪為“空殼”。這些行為不僅違反《物業(yè)管理?xiàng)l例》，更已構(gòu)成貪污、挪用公款罪，但因其操作周期長(zhǎng)、涉及人數(shù)多，往往難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

套路三：物業(yè)選聘“暗箱操作”，問(wèn)題企業(yè)靠造假中標(biāo)

物業(yè)選聘本應(yīng)是業(yè)主自主選擇服務(wù)方的權(quán)利，但在業(yè)委會(huì)的操控下，卻成了“蘿卜招聘”的舞臺(tái)，外部招標(biāo)代理和問(wèn)題物業(yè)相互勾結(jié)，將業(yè)主的選擇權(quán)玩弄于股掌。

株洲山某錦園小區(qū)的物業(yè)選聘過(guò)程，堪稱違法操作的“集大成者”。業(yè)委會(huì)主任與招標(biāo)代理公司、家某物業(yè)串通，先是讓家某物業(yè)提供虛假材料騙取投標(biāo)資格，再由招標(biāo)代理公司擅自變更開標(biāo)時(shí)間，未發(fā)布任何變更公告就將開標(biāo)日期推遲，違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的強(qiáng)制性規(guī)定。更離譜的是，招標(biāo)代理公司員工直接主持業(yè)主大會(huì)投票和計(jì)票，涉嫌偽造表決結(jié)果，幫助家某物業(yè)“成功”中標(biāo) 。

無(wú)獨(dú)有偶，長(zhǎng)沙曙某泊岸小區(qū)業(yè)委會(huì)在選聘物業(yè)時(shí)，同樣套路滿滿：招標(biāo)文件沒有明確評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)全是非專業(yè)人員，違反“專家需占三分之二以上”的法律規(guī)定；招標(biāo)時(shí)限僅17天，不足法定最低20天，變相排擠優(yōu)質(zhì)物業(yè)；最終選出的候選物業(yè)，涉訴超3000起，還存在安全生產(chǎn)、消防管理等行政處罰記錄，嚴(yán)重威脅業(yè)主安全 。

這些操作的核心是“排除異己、內(nèi)定中標(biāo)”：通過(guò)縮短招標(biāo)時(shí)間、模糊評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、偽造表決結(jié)果等方式，讓有利益輸送的物業(yè)順利中標(biāo)，而真正優(yōu)質(zhì)的物業(yè)要么被擋在門外，要么因程序不公選擇退出。業(yè)主們最終得到的，是服務(wù)質(zhì)量差、收費(fèi)高的物業(yè)公司，后續(xù)維權(quán)卻因“選聘程序合法”的虛假表象難以推進(jìn)。

套路四：供應(yīng)商“虛假履約”，拿業(yè)主安全當(dāng)賭注

電梯維保、綠化養(yǎng)護(hù)、化糞池清理……這些與業(yè)主生活息息相關(guān)的服務(wù)，背后隱藏著物業(yè)與外部供應(yīng)商的利益勾結(jié)。他們的套路很簡(jiǎn)單：低價(jià)中標(biāo)、虛假履約，用業(yè)主的居住體驗(yàn)和生命安全換取利潤(rùn)。

南通某小區(qū)曾發(fā)生這樣一幕：業(yè)主曾大爺帶著孫子乘坐電梯時(shí)，電梯突發(fā)故障停運(yùn)，緊急報(bào)警按鈕按下后無(wú)人應(yīng)答，祖孫二人被困半小時(shí)才獲救。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，小區(qū)電梯維保記錄全是“造假杰作”——維保公司員工上門后，既不放置安全警示標(biāo)志，也不進(jìn)行實(shí)質(zhì)檢測(cè)，僅在轎廂內(nèi)簽到簽退、掃碼上傳信息，單次維保時(shí)間不超過(guò)2分鐘，卻在記錄上勾選“全部合格” 。更惡劣的是江蘇某小區(qū)，電梯故障導(dǎo)致業(yè)主頸椎骨折，維保單位無(wú)法提供當(dāng)月維保記錄，事后竟與物業(yè)串通偽造記錄，試圖逃避責(zé)任，最終被主管部門罰款5萬(wàn)元 。

這類套路的受害者往往是全體業(yè)主：電梯維?！白哌^(guò)場(chǎng)”，埋下安全隱患；綠化養(yǎng)護(hù)“偷工減料”，收著高額費(fèi)用卻讓草坪斑禿、樹木枯萎；化糞池清理“敷衍了事”，導(dǎo)致污水外流、異味彌漫 。物業(yè)與供應(yīng)商形成“利益默契”：物業(yè)接受回扣后放松監(jiān)管，供應(yīng)商通過(guò)簡(jiǎn)化流程、降低成本賺錢，而業(yè)主繳納的物業(yè)費(fèi)，最終變成了雙方瓜分的“利潤(rùn)”。

套路五：違建欺詐“瞞天過(guò)?！?，偽造簽名掩蓋違法行為

當(dāng)業(yè)委會(huì)和物業(yè)想通過(guò)違規(guī)建設(shè)牟利時(shí)，業(yè)主就成了他們“合法外衣”的工具。株洲美某檀府小區(qū)的案例，暴露了這種套路的無(wú)恥本質(zhì)。

該小區(qū)應(yīng)急物業(yè)與業(yè)委會(huì)成員、樓棟長(zhǎng)勾結(jié)，在未取得任何規(guī)劃審批手續(xù)的情況下擅自建設(shè)小區(qū)門樓，屬于典型的違法建筑。被業(yè)主舉報(bào)后，他們非但不停止違法行為，反而編造“門樓具有合法手續(xù)，因遭人惡意舉報(bào)需業(yè)主簽名支持”的謊言，在業(yè)主群里號(hào)召大家簽名，試圖用“業(yè)主同意”掩蓋違建事實(shí) 。更令人憤慨的是，他們還聲稱社區(qū)書記、街道辦主任等現(xiàn)場(chǎng)支持，企圖借助行政機(jī)關(guān)的名義誤導(dǎo)業(yè)主，將違法建設(shè)包裝成“完善基礎(chǔ)設(shè)施”的惠民工程。

這類套路的核心是“欺騙+脅迫”：先隱瞞違規(guī)事實(shí)擅自施工，事發(fā)后編造謊言誤導(dǎo)業(yè)主，通過(guò)偽造簽名、虛假宣傳等方式，將違法行為轉(zhuǎn)化為“業(yè)主自愿”的結(jié)果。一旦違建成型，即便后續(xù)被認(rèn)定違法，拆除成本也會(huì)轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主，而業(yè)委會(huì)和物業(yè)早已從中獲利。

業(yè)主維權(quán)：別讓沉默縱容貪婪

從公共收益被侵占到維修資金被挪用，從虛假維保到違法選聘，業(yè)委會(huì)、物業(yè)與供應(yīng)商的勾結(jié)，本質(zhì)上是利用了業(yè)主的信息不對(duì)稱、維權(quán)成本高、監(jiān)督缺位等弱點(diǎn)。但這并不意味著業(yè)主只能任人宰割，佛山凱某名都業(yè)主通過(guò)訴訟追回414萬(wàn)公共收益、淄博怡某云錦小區(qū)業(yè)主依法更換物業(yè)并降低物業(yè)費(fèi)，這些案例都證明：只要業(yè)主團(tuán)結(jié)起來(lái)，依法維權(quán)，就能打破利益格局。

在此提醒全體業(yè)主：一是成立獨(dú)立的業(yè)主監(jiān)督小組，定期核查公共收益賬目和維修資金使用情況，要求物業(yè)公示詳細(xì)明細(xì)，拒絕“模糊賬”；二是嚴(yán)格遵守業(yè)主大會(huì)流程，重大事項(xiàng)必須經(jīng)“雙過(guò)半”業(yè)主同意，拒絕業(yè)委會(huì)“一言堂”，對(duì)偽造簽名、違規(guī)表決等行為及時(shí)取證；三是遇到侵權(quán)行為時(shí)，聯(lián)合其他業(yè)主向住建、市場(chǎng)監(jiān)管等部門投訴，必要時(shí)通過(guò)訴訟維權(quán)，借助法律武器追回?fù)p失。

小區(qū)不是少數(shù)人的“斂財(cái)工具”，而是全體業(yè)主的共同家園。業(yè)委會(huì)的權(quán)力來(lái)自業(yè)主授權(quán)，物業(yè)的服務(wù)源于業(yè)主付費(fèi)，供應(yīng)商的履約關(guān)系業(yè)主安全。當(dāng)這三方淪為利益共同體，損害的不僅是業(yè)主的財(cái)產(chǎn)權(quán)益，更是社區(qū)的信任基石。希望每一位業(yè)主都能擦亮眼睛，警惕這些坑騙套路，用團(tuán)結(jié)和法律守護(hù)自己的家園——畢竟，沉默只會(huì)縱容貪婪，只有主動(dòng)維權(quán)，才能讓小區(qū)回歸“安居樂(lè)業(yè)”的本質(zhì)！

（本文案例來(lái)源于公開報(bào)道，觀點(diǎn)僅供參考。部分圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)告知?jiǎng)h除?。?/p>

如果你認(rèn)同本文觀點(diǎn)，請(qǐng)點(diǎn)贊、在看、轉(zhuǎn)發(fā)！

只有更多人關(guān)注，小區(qū)問(wèn)題才能真正得到解決！

關(guān)注我，了解更多的物業(yè)管理方面的知識(shí)！