有個狠人，不滿16歲就考上了華中科技大學，學的是“最牛”的專業(yè)：電子科學與技術(shù)專業(yè)。大學畢業(yè)時他還不到 20 歲，成了一名手機芯片工程師，IT精英，在一家外企工作，年薪30萬元。

5年后他辭職，回家種地，承包了450畝農(nóng)田，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)公司，堅持不施化肥農(nóng)藥，用自然農(nóng)法種植糧食蔬菜。如今公司年營業(yè)額超過 3000 萬元。

這個狠人，名叫李明攀。

李明攀從外企辭職的原因，是因為身體透支。

長期巨大的腦力勞動，以及完全沒有規(guī)律的作息，讓他患上了直腸炎，病情最嚴重的時候，一度都無法行走。

他毅然決然辭職，回到河南南陽老家，租了一片田地，要種“沒有農(nóng)藥和化肥”的糧食。

這個行動的啟蒙，來自于一本書《水知道答案》。李明攀從中悟出一個道理：“尊重自然，贊美自然，自然便會給予人正向的回報�！�

從人們羨慕的 IT 精英，變成了種田老農(nóng)，親朋好友都覺得他瘋了！

但李明攀執(zhí)意要種田。

父母不同意，他們無法理解，自己好容易把兒子供上了大學，成了體面的城里人，他為什么又要跑回來種地。

李明攀說服不了父母，索性跑到妻子的娘家——湖北黃梅縣，一口氣承包下了約450畝地，期限是 11 年，總共花了120萬元。后期為了平地，買種子、種地，他又投入了 40 萬。這些錢，都是他找親友、同學、同事借的。

老農(nóng)民都知道，現(xiàn)在種地，你要是沒有農(nóng)藥沒有化肥，產(chǎn)量低得讓你懷疑人生。因此，李明攀的“試驗田”，在老農(nóng)民看來，更像是“知識分子不切實際的幻想”。

李明攀的土地，是14片撂荒山地，是交通不便、被人棄種的半山腰的梯田。

最終他用了 15 年的時間，把它們變成了國家級生態(tài)農(nóng)場。

這背后的艱辛，只有他自己知道。

李明攀是書呆子，但他不傻。種地時，他全是金點子：用小成本換經(jīng)驗，開始是小面積試種，先種 100 多畝，控制好了盈虧線之后，再擴種到 300 畝，最終發(fā)展到 450 畝。

他做到了自己的承諾：不用化肥農(nóng)藥，以“零農(nóng)殘”為底線；

他的公司每月都要進行“飛行檢查”，還會公開第三方農(nóng)殘檢驗數(shù)據(jù)。

他在自媒體上更新種植日志、直播插秧和收割過程，吸引了眾多粉絲——這些人后來成為他的忠實顧客。

種田到第六年的時候，他的農(nóng)場實現(xiàn)了盈虧持平，穩(wěn)住了。

他利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，用訂單推動擴張，目前他的謙益農(nóng)業(yè)已經(jīng)擴大到了7省14個基地，總面積超過一萬畝，已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)模化盈利。

2022年，他的謙益農(nóng)場被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認定為“國家級生態(tài)農(nóng)場”。

謙益農(nóng)業(yè)采用的生產(chǎn)模式是“公司統(tǒng)管+農(nóng)戶分包”。

也就是說，公司提供種子、技術(shù)、收購保底價；要求農(nóng)戶按標準種植，然后公司進行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，溢價部分二次返利。

目前當?shù)赜?00多戶與李明攀展開合作，農(nóng)戶畝均增收1200元。

此外，還為當?shù)靥峁┝思竟?jié)性用工800余人的就業(yè)崗位。

為其文旅及電商配套服務的，有500余人，這些人的人均年增收1.8萬—4萬元。

李明攀的公司可不是只單純種地，業(yè)務除了農(nóng)業(yè)種植，還有深加工，還有休閑文旅配套。

他的公司有 150余名員工，都是“事業(yè)合伙人”，不是來打工混飯的。

他的公司在各大平臺的粉絲超過了200萬，為黃梅帶來電商年銷售額5000萬元的經(jīng)濟效益。

李明攀很懂。

他總結(jié)了很多人回鄉(xiāng)搞農(nóng)業(yè)的教訓，說：“大量的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)失敗，都是因為單一操作。比如有人用資本指揮農(nóng)業(yè)，自己腳不沾泥，完全不懂農(nóng)業(yè)是怎么回事。更多的人成天在地里埋頭干，不往遠處看，也看不清方向。只有把這兩種方式完全結(jié)合，鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)才可能成功。”

15 年后，李明攀成功了，把撂荒梯田變成共富糧倉，讓當?shù)厝说玫胶锰�；沒有化肥農(nóng)藥，讓更多人吃到了放心糧油；他自己通過這件事，也實現(xiàn)了干出一番事業(yè)的宏愿。

這是一個三贏的傳奇！