沒(méi)想到有一天，食物的配料表也能拿起來(lái)當(dāng)作小說(shuō)閱讀。

　　有些產(chǎn)品的配料表比《紅樓夢(mèng)》還晦澀，光是認(rèn)識(shí)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還得激活大腦深處潛藏已久的高中化學(xué)知識(shí)，才能理解其中三分奧義。

　　元素周期表是最好的工具書(shū)和檢索圖，對(duì)照著找，才知道這款產(chǎn)品的真實(shí)身份到底是什么。

　　配料表里的化學(xué)成分一個(gè)接著一個(gè)，《絕命毒師》的老白看了都直搖頭。

　　越是漫長(zhǎng)的閱讀體驗(yàn)，越值得人細(xì)心品味，里面透露出某種極限真誠(chéng)，眼前的東西應(yīng)該不是凡物，它聚合了無(wú)數(shù)種因緣際會(huì)，也詮釋著什么叫豐滿(mǎn)。

　　恍惚間以為那是從太上老君煉丹爐里出來(lái)的，兜率宮榮譽(yù)出品，長(zhǎng)生不老的仙方。

　　有人說(shuō)它們就像藏在超市里的先知，用完整且徹底的自我剖析，幫人類(lèi)回溯自己的來(lái)處，同時(shí)又給出一些關(guān)于未來(lái)的啟迪，每次露面都能擴(kuò)展人的認(rèn)知范圍。

　　有時(shí)候你都不知道自己買(mǎi)的是食物還是藥物，配料表復(fù)雜程度快趕上藥品說(shuō)明書(shū)了。

　　很多人都表示自己是在研讀產(chǎn)品配料表的時(shí)候，重新被激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，不自主回憶起高考那年偷過(guò)的懶，感嘆學(xué)海無(wú)涯，從此與知識(shí)為伴。

　　沒(méi)有本科學(xué)歷都讀不下來(lái)這個(gè)配料表，我硬是讀了2分鐘才讀完。

　　有些配料的名字因?yàn)橛玫亩际窃刂芷诒砩系奈淖侄徽`解。例如有人說(shuō)氯化鈉是科技與狠活，當(dāng)他看到食用鹽時(shí)，卻堅(jiān)定認(rèn)為這才是純天然。

　　互聯(lián)網(wǎng)上不乏真誠(chéng)的配料表翻譯家，他們?cè)诜e極地進(jìn)行布道。

　　“明膠、瓜爾膠、黃原膠等部分膠其實(shí)都挺健康的，天然提取，就是名字不大好?！?/p>

　　“抗壞血酸其實(shí)就是維生素C的別稱(chēng)?！?/p>

　　“以前買(mǎi)過(guò)一個(gè)面包，感覺(jué)那個(gè)配料表和我的營(yíng)業(yè)執(zhí)照一樣，品類(lèi)齊全，想要什么隨便放。我不知道自己是吃零食還是要上課，原子彈的配方都沒(méi)它復(fù)雜?！?/p>

　　“不過(guò)雖然東西夠多，但起碼沒(méi)造假，有多少就標(biāo)多少?！?/p>

　　一些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)友認(rèn)為，廠家雖然往里面加得多，但是也都實(shí)話實(shí)說(shuō)，什么都往上寫(xiě)，起碼保證了消費(fèi)者的知情權(quán)。最氣的是那種奸商，明明什么都加了，卻不告訴你。

　　或者說(shuō)真實(shí)標(biāo)注是一切探討的前提，但即便如此，有的飲料成分還是過(guò)于復(fù)雜了，恒河水里估計(jì)也沒(méi)這么豐富，就算吃過(guò)敏了都很難找到過(guò)敏源。

　　包羅萬(wàn)象已經(jīng)不足以形容它深邃的內(nèi)涵，就像一個(gè)宇宙形成的初始狀態(tài)，等待時(shí)間夠長(zhǎng)的話，那瓶飲料中或許會(huì)進(jìn)化出一個(gè)文明。

　　目前唯一的遺憾是配料表不能翻頁(yè)。

　　這就像是一場(chǎng)無(wú)形的攻防守衛(wèi)戰(zhàn)，消費(fèi)者和廠家在用畢生所學(xué)斗智斗勇。

　　現(xiàn)在走進(jìn)超市，買(mǎi)東西都得多看幾眼配料表，放以前可能連生產(chǎn)日期都不看。要挑選配料表干凈的商品，是很多消費(fèi)者的心頭大事。

　　商業(yè)世界的邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單，當(dāng)你能解決很多人的痛點(diǎn)時(shí)，基本上就能獲得消費(fèi)者的青睞。

　　沃爾瑪?shù)淖杂衅放莆旨r正是站在了消費(fèi)者的角度，推出配料簡(jiǎn)單的沃集鮮系列產(chǎn)品。

　　對(duì)于買(mǎi)東西都習(xí)慣摟一眼配料表的人來(lái)說(shuō)，沃集鮮的產(chǎn)品配料表干凈到猶如清風(fēng)拂面。

　　當(dāng)我站在沃爾瑪?shù)纳唐饭袂?，拿起一瓶沃集鮮的石斛雪梨海底椰時(shí)，配料表里只有：水、雪梨干、亞麻籽、黃冰糖、海底椰、鐵皮石斛。

　　一眼掃過(guò)去每一個(gè)詞都認(rèn)識(shí)，大腦沒(méi)有猶豫就把它放進(jìn)了購(gòu)物車(chē)。

　　沃爾瑪在沃集鮮的升級(jí)中喊出了“簡(jiǎn)單為鮮”的口號(hào)，堅(jiān)持非必要不添加、必要添加極精簡(jiǎn)的核心原則，配料配方簡(jiǎn)單，主打簡(jiǎn)單配料、原料鮮、產(chǎn)地鮮。

　　因此在沃集鮮的產(chǎn)品配料表里你很難找到包裝食品里常見(jiàn)的各種防腐劑和添加劑，基本上所有產(chǎn)品配料表1秒就能讀完。

　　對(duì)我而言，整個(gè)購(gòu)物體驗(yàn)變得無(wú)比舒暢，再也不用一邊拿著放大鏡，一邊對(duì)照著元素周期表，像在玩掃雷游戲一樣緊張了。

　　而在互聯(lián)網(wǎng)種草平臺(tái)上，早已有許多消費(fèi)者留意到了沃集鮮的誠(chéng)意，他們紛紛在上面分享自己的購(gòu)物體驗(yàn)和心得。

　　有許多寶媽說(shuō)現(xiàn)在會(huì)放心的購(gòu)買(mǎi)沃爾瑪沃集鮮的產(chǎn)品給自己的小寶寶食用，“沃集鮮蔬菜滿(mǎn)滿(mǎn)脆米餅、有機(jī)香酥黑豆、有機(jī)云南核桃仁，都是我會(huì)反復(fù)回購(gòu)的產(chǎn)品。”

　　當(dāng)身邊越來(lái)越多年輕人開(kāi)始往保溫杯里裝枸杞時(shí)，我就知道時(shí)代變了。

　　現(xiàn)在人的消費(fèi)理念跟以前已經(jīng)大不同，除了會(huì)在意配料表是否干凈，還會(huì)關(guān)心這件產(chǎn)品健不健康，養(yǎng)不養(yǎng)生。

　　一位朋友說(shuō)沃集鮮的養(yǎng)生水系列是她最近的心頭好，“有時(shí)候工作忙沒(méi)時(shí)間，不用自己去買(mǎi)蘋(píng)果、黃芪、麥冬來(lái)煮，一瓶就可以搞定，味道跟自己煮的一樣。”

　　
李誕喝了都忍不住夸：“真黃芪，真麥冬，真蘋(píng)果，真好喝?！?br/>

　　相對(duì)那些恨不得把配料表印成一本書(shū)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，見(jiàn)過(guò)沃集鮮的配料表，才知道什么是真的簡(jiǎn)單，消費(fèi)者已經(jīng)用腳和手指頭做投票。

　　消費(fèi)者除了可以在沃爾瑪?shù)木€下門(mén)店購(gòu)買(mǎi)到沃集鮮的系列產(chǎn)品，還能動(dòng)動(dòng)手指在沃爾瑪App里進(jìn)行挑選。

　　沃爾瑪推出的無(wú)門(mén)店配送，就算所在地沒(méi)有沃爾瑪?shù)某?，也能進(jìn)行配送。據(jù)沃爾瑪披露的數(shù)據(jù)顯示，目前無(wú)門(mén)店App成交額已占總營(yíng)業(yè)額的30%。

　　點(diǎn)擊文章結(jié)尾“閱讀原文”，即可下載沃爾瑪App，進(jìn)入新人專(zhuān)區(qū)，0.1元和5折專(zhuān)區(qū)的福利在等著你。

　　點(diǎn)擊翻頁(yè)

　　你甚至已經(jīng)能在很多社交媒體中看到關(guān)于怎么玩轉(zhuǎn)沃集鮮的攻略，各個(gè)品類(lèi)似乎都要被評(píng)測(cè)殆盡。

　　先行者們?cè)缫芽偨Y(jié)購(gòu)物的關(guān)鍵法門(mén)，并且數(shù)量仍在增長(zhǎng)中。

　　“我和我對(duì)象喜歡一起逛大型超市，很治愈，能感覺(jué)到每個(gè)人都在認(rèn)真生活，尤其是看到新鮮食材的時(shí)候，各種顏色拼在一起，心情都會(huì)變好?！?/p>

　　“就因?yàn)檫@個(gè)我挺愛(ài)逛沃爾瑪?shù)?，產(chǎn)品和包裝什么的都很有意思，相比其他千篇一律的商品來(lái)說(shuō)，確實(shí)吸引到我了?！?/p>

　　“你不需要再忙著到處給什么東西找平替，因?yàn)檫@里遍地都是平替?！?/p>

　　沃集鮮最近火得連李誕、易立競(jìng)，張新成等多個(gè)明星都開(kāi)始去逛沃爾瑪。

　　李誕在沃爾瑪挑選了沃集鮮的麻辣小米鍋巴、4.0純牛奶、苦瓜檸檬茶，當(dāng)他拿起一瓶芭樂(lè)油柑茶時(shí)，發(fā)現(xiàn)配料表很干凈只有：水、原榨紅心芭樂(lè)、油柑、梨汁、茉莉花茶。

　　李誕和易立競(jìng)甚至逛到不想離開(kāi)，他們最后的討論也很有誠(chéng)意，“人不可能逛完超市會(huì)沮喪著出來(lái)，肯定是很幸福的?！?/p>

　　正如一篇報(bào)道的標(biāo)題所述《沃爾瑪想用沃集鮮掀起一場(chǎng)“簡(jiǎn)單”浪潮》，但背后要做的事情卻并不簡(jiǎn)單，需要沃爾瑪洞察客戶(hù)對(duì)商品需求的能力、精準(zhǔn)的商品選品能力、供應(yīng)鏈管控能力以及最關(guān)鍵的食品安全和品控能力。

　　這就像是一個(gè)木桶理論，整個(gè)木桶的裝水量，取決于最短的板子，當(dāng)所有板子都足夠高時(shí)，消費(fèi)者便自然能看到一桶充滿(mǎn)誠(chéng)意的水。

　　能吸引人的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是一致的，價(jià)格穩(wěn)定，品質(zhì)優(yōu)良，其實(shí)消費(fèi)者想要的很簡(jiǎn)單。而這也就跟沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)使命貼合了起來(lái)：“花得少，過(guò)得好”。

　　站在更多消費(fèi)者的立場(chǎng)來(lái)看，沃爾瑪?shù)奈旨r確實(shí)將消費(fèi)體驗(yàn)回歸到了簡(jiǎn)單，所以我們能看到大量的自發(fā)種草帖子，門(mén)店出現(xiàn)越來(lái)越多年輕人的身影，沃爾瑪App的數(shù)據(jù)持續(xù)增長(zhǎng)。

　　好的生活確實(shí)不需要復(fù)雜，簡(jiǎn)單就夠了。