萬億順差破紀(jì)錄的同時(shí)，正被“ 群狼環(huán)伺” 。

鯨商(ID：bizwhale)原創(chuàng)

作者 | 達(dá)爾聞

近日，人類貿(mào)易史上刷新一個(gè)史詩級記錄：2025年前11個(gè)月，中國貨物貿(mào)易順差達(dá)1.0758萬億美元，歷史性地突破萬億美元大關(guān)。

這一數(shù)字不僅是2001年中國加入WTO時(shí)順差額的50倍以上，其規(guī)模之巨，更相當(dāng)于同期全球前四大順差國——德國、俄羅斯、韓國、沙特阿拉伯，順差總和的1.8倍。在逆全球化浪潮與保護(hù)主義高墻下，中國制造展現(xiàn)出驚人的韌性，憑借市場多元化和產(chǎn)業(yè)升級，在“中美貿(mào)易戰(zhàn)”的余波中實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。

然而，這份輝煌的成績單，正成為新一輪全球博弈的焦點(diǎn)。當(dāng)中美進(jìn)入為期一年的“戰(zhàn)術(shù)休整期”，以法國、德國為核心的歐盟，已圍繞中國巨額順差悄然構(gòu)筑“統(tǒng)一戰(zhàn)線”：

從針對新能源汽車、光伏產(chǎn)品的反補(bǔ)貼調(diào)查，到2026年7月起對電商小額包裹征收關(guān)稅的新規(guī)……而中國也并坐以待斃，近日展開對歐盟乳制品實(shí)施最高42.7%的臨時(shí)關(guān)稅反制。然而，最擔(dān)心的是摩擦正從傳統(tǒng)貨物貿(mào)易向規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)與金融領(lǐng)域蔓延。

更值得警惕的是，一場圍繞人民幣匯率的“金融圍剿”已同步上演。有報(bào)道稱，國際貨幣基金組織（IMF）總裁、高盛等機(jī)構(gòu)罕見一致地公開施壓，要求人民幣大幅升值，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》甚至以“巨無霸指數(shù)”為依據(jù)，聲稱人民幣被低估44%。其戰(zhàn)略意圖與上世紀(jì)80年代迫使日元升值的“廣場協(xié)議”如出一轍：目的是通過削弱中國出口的價(jià)格優(yōu)勢，同時(shí)誘導(dǎo)資本涌入制造資產(chǎn)泡沫。

貿(mào)易戰(zhàn)的下半場，已然從單一的關(guān)稅沖突，升級為“關(guān)稅+規(guī)則+匯率”的多維混合戰(zhàn)爭。這場博弈不僅關(guān)乎國際貿(mào)易未來格局，更與每個(gè)普通人的就業(yè)、收入與未來息息相關(guān)。

萬億順差的真相：榮耀、隱憂與雙刃劍效應(yīng)

1萬億美元順差的光環(huán)之下，是其復(fù)雜的構(gòu)成與不可忽視的隱憂。這份“成績單”由三大力量共同塑造：

首先，出口的韌性增長是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2025年前11月，中國出口同比增長5.4%。在“新三樣”——新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品的驅(qū)動下，出口結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。更為關(guān)鍵的是，市場多元化戰(zhàn)略精準(zhǔn)生效：對東盟出口激增13.7%，對非洲出口飆升26.3%，有效對沖了對美出口下滑帶來的近900億美元缺口。

其次，進(jìn)口的相對疲軟是重要推手。同期進(jìn)口同比下降近8%，這背后是三重結(jié)構(gòu)性因素：一是內(nèi)需，尤其是高端商品與服務(wù)消費(fèi)的疲軟（2025年僅3個(gè)月CPI微漲）；二是國際大宗商品價(jià)格下跌帶來的“被動省錢”，例如原油進(jìn)口均價(jià)下降12.1%；三是部分高端技術(shù)產(chǎn)品面臨進(jìn)口限制，形成“想買買不到”的“被動型順差”。

這種順差模式是一把鋒利的“雙刃劍”。

短期之利：積累了雄厚的外匯儲備，增強(qiáng)了抵御外部金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，也為對外投資和產(chǎn)業(yè)鏈升級提供了資金支持。

長期之患：巨額順差正成為激化貿(mào)易矛盾的“最佳借口”。歐盟已將中國順差與“產(chǎn)能過剩”直接掛鉤，法德正積極推動對華加征針對性關(guān)稅。更深遠(yuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)在于，它暴露了中國經(jīng)濟(jì)增長對外需的過度依賴，以及內(nèi)循環(huán)動力仍需加強(qiáng)的結(jié)構(gòu)性短板。若順差持續(xù)擴(kuò)大而不調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，中國可能陷入“越出口，越被圍；越順差，越孤立”的惡性循環(huán)。

“下半場”風(fēng)暴預(yù)警：歐美協(xié)同圍剿與匯率金融戰(zhàn)

當(dāng)前，歐美在對華貿(mào)易政策上正形成愈發(fā)清晰的“協(xié)同圍剿”態(tài)勢，其手段已系統(tǒng)化、多維化。

1. 關(guān)稅與規(guī)則壁壘層層加碼

當(dāng)前，美國仍對中國商品維持著較高的關(guān)稅壁壘，而歐盟則試圖從規(guī)則層面來打擊：2026年7月起，將對來自中國電商渠道的小額包裹征收關(guān)稅；法國已率先對中國電商平臺包裹加征費(fèi)用，并計(jì)劃推動歐盟建立統(tǒng)一機(jī)制；新能源車領(lǐng)域的反補(bǔ)貼調(diào)查也已箭在弦上。中國對歐盟乳制品實(shí)施反制關(guān)稅，正是這場規(guī)則博弈中的一次果斷“防守反擊”。

2. 匯率施壓：更具殺傷力的“金融核彈”

歐美正借順差之名，將人民幣匯率問題政治化、武器化。其邏輯簡單而強(qiáng)硬：逼迫人民幣升值，可直接削弱“中國制造”的價(jià)格競爭力。研究表明，人民幣每升值1%，出口企業(yè)平均利潤率就會下降0.8-1.2個(gè)百分點(diǎn)。這對于本就利潤微薄、靠“卷價(jià)格”維系份額的廣大外貿(mào)企業(yè)而言，可能是致命一擊。其最終目標(biāo)，是復(fù)制“廣場協(xié)議”的劇本，在打擊中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，誘使熱錢涌入催生金融泡沫。

面對壓力，中國央行展現(xiàn)出鮮明的戰(zhàn)略定力，近期已釋放出為匯率“有節(jié)奏踩剎車”的清晰信號。這背后是“不能”與“不想”的清醒認(rèn)知：“不能”是因?yàn)槌隹陉P(guān)乎數(shù)千萬就業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定；“不想”則是深刻汲取了日本因日元被迫升值而陷入“失去的三十年”的歷史教訓(xùn)。人民幣匯率博弈，本質(zhì)上已是內(nèi)需轉(zhuǎn)型、貿(mào)易再平衡與全球貨幣主導(dǎo)權(quán)爭奪的戰(zhàn)略棋局。

風(fēng)暴眼中的我們：國家、企業(yè)與個(gè)人的三重應(yīng)對

這場宏觀博弈的漣漪，終將觸及每個(gè)微觀個(gè)體。

對國家而言，戰(zhàn)略核心已明確“擴(kuò)大內(nèi)需”的重要性。2026年中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“著力擴(kuò)大國內(nèi)需求”置于首位。這不是短期刺激，而是構(gòu)建發(fā)展新格局的根本之策。政策組合拳包括：通過優(yōu)化收入分配、提高社保水平（如提升基礎(chǔ)養(yǎng)老金）來讓百姓“有錢花”；通過培育國貨“潮品”、數(shù)字消費(fèi)、文旅休閑等新場景讓人“愿意花”；通過落實(shí)帶薪休假、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境讓人“方便花”。核心目標(biāo)是以內(nèi)需的確定性，對沖外需的不確定性，從根本上增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性。

對企業(yè)而言，生存法則必須從“成本優(yōu)勢”升維至“系統(tǒng)優(yōu)勢”。外貿(mào)企業(yè)需多路突圍：一是加速市場多元化，深耕東盟、中東、拉美等新興市場；二是堅(jiān)定走向品牌化與價(jià)值化，像義烏商戶那樣，用AI設(shè)計(jì)、文化敘事提升附加值；三是構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈，探索“中國總部+海外倉”的全球化布局；四是把握“雙循環(huán)”機(jī)遇，積極開拓國內(nèi)市場。

對個(gè)人而言，關(guān)鍵在于提升自身的“抗風(fēng)險(xiǎn)韌性”。這要求我們：關(guān)注行業(yè)風(fēng)向，避免過度集中于受貿(mào)易摩擦沖擊的領(lǐng)域；通過持續(xù)學(xué)習(xí)，提升在技術(shù)創(chuàng)新、品牌服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)的職業(yè)技能；在消費(fèi)中理性支持有技術(shù)、有質(zhì)量的國貨，用市場投票助力產(chǎn)業(yè)升級。

決勝未來：從“順差大國”到“利潤強(qiáng)國”的價(jià)值躍遷

一個(gè)必須直面的殘酷現(xiàn)實(shí)是：中國是貿(mào)易順差規(guī)模上的巨人，卻是單位出口利潤上的“矮子”。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2025年1-10月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額同比僅增長1.9%，遠(yuǎn)低于順差21%的增速。中國出口商品平均凈利率僅約5%，而德、日等國的制造業(yè)企業(yè)普遍在10%-15%以上。

具體到行業(yè)：新能源汽車出口量全球領(lǐng)先，但行業(yè)龍頭凈利潤率僅約4%；光伏組件出口占據(jù)主導(dǎo)，卻因慘烈價(jià)格戰(zhàn)陷入全行業(yè)虧損。這揭示了中國制造的深層矛盾：我們?nèi)员绘i定在全球價(jià)值鏈的“微笑曲線”底部——承擔(dān)了最重的制造環(huán)節(jié)，卻分享了最薄的利潤。

因此，貿(mào)易戰(zhàn)下半場的終極較量，不再是港口集裝箱數(shù)量的比拼，而是實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新能力與全球消費(fèi)者心智占有率的爭奪。中國必須完成從“規(guī)模取勝”到“價(jià)值引領(lǐng)”的驚險(xiǎn)一躍：

向科技創(chuàng)新要話語權(quán)。只有持續(xù)攻克“卡脖子”技術(shù)，在高端芯片、工業(yè)軟件、尖端材料等核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主，才能擺脫受制于人的局面，掌握產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)權(quán)與規(guī)則制定權(quán)。比如，在貿(mào)易數(shù)字化方面，以義烏為代表的“AI+商貿(mào)”，轉(zhuǎn)型升級之路，過程雖然艱難，但方向上毋庸置疑！

向品牌建設(shè)要利潤率。必須全力支持企業(yè)從“產(chǎn)品出海”邁向“品牌出?！保嘤鲆慌袢A為、大疆那樣，能以技術(shù)創(chuàng)新、文化價(jià)值和卓越體驗(yàn)贏得全球消費(fèi)者尊重與溢價(jià)的世界級品牌。

小結(jié)：

1萬億美元的順差，是一座用韌性鑄就的里程碑，更是一聲用危機(jī)敲響的警鐘。它證明了中國制造穿越風(fēng)暴的能力，也預(yù)示著一場更為復(fù)雜、兇險(xiǎn)的綜合博弈已經(jīng)開場。我們不能再陶醉于規(guī)模的幻影，沉迷于“薄利多銷”的路徑依賴。但對未來，仍充滿信心！

國家的路徑已然清晰：以內(nèi)需市場為根基，以科技創(chuàng)新為利矛，以品牌價(jià)值為堅(jiān)盾，構(gòu)建自主可控、安全可靠、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。這需要企業(yè)敢于向價(jià)值鏈頂端攀登，更需要每個(gè)人在自己的崗位上夯實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展”的微觀基礎(chǔ)。

貿(mào)易博弈未有窮期，競爭維度全面升維。唯有堅(jiān)定地從“制造大國”邁向“創(chuàng)造強(qiáng)國”與“品牌強(qiáng)國”，我們才能在這場“百年未有之大變局”中，不僅守住陣地，更能贏得未來，贏得尊嚴(yán)。這條路注定艱辛，但方向既明，唯有篤定前行。

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