會(huì)做運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品經(jīng)理，才是好產(chǎn)品經(jīng)理。

在騰訊做產(chǎn)品經(jīng)理，幾乎每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷運(yùn)營(yíng)的洗禮，因?yàn)橹皇前旬a(chǎn)品做出來，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

要學(xué)會(huì)把產(chǎn)品推向用戶，經(jīng)歷產(chǎn)品的增長(zhǎng)與活躍度提升，以及增加用戶的粘性時(shí)間，最終產(chǎn)品才是付費(fèi)。

能夠增加用戶的停留時(shí)間與粘性，才是付費(fèi)的剛需，這又是為什么產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會(huì)去學(xué)習(xí)AARRR海盜模型。

而這一次，顯然是ChatGPT的運(yùn)營(yíng)出的內(nèi)容，我們也可以叫做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。如下是ChatGPT官方推出的年度報(bào)告入口。

接下來是我整個(gè)年度的回顧

以上就是AI模型的報(bào)告，可以看到幾乎匯總了我這一年的主要工作內(nèi)容以及產(chǎn)品研發(fā)，的確我現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)不折不扣的空間計(jì)算產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)然接下來我們將在腦機(jī)接口與外骨骼也會(huì)在接下來后續(xù)啟動(dòng)。

所以那些喜歡共用ChatGPT的賬戶就可以看到，當(dāng)你共用賬戶了就會(huì)導(dǎo)致你的ChatGPT數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確了，就無法給您提供更加精準(zhǔn)的幫助。

這一年我最大的感受是，如果沒有ChatGPT，就需要高薪聘請(qǐng)一個(gè)MR的CTO

回想起以前和開發(fā)程序員的那種跪舔式的討論，同事之間的爾虞我詐，總是讓我花費(fèi)了非常多的時(shí)間在技術(shù)溝通與技術(shù)評(píng)審上，而現(xiàn)在有了AI編程，幾乎不需要讓我擔(dān)心技術(shù)評(píng)審與技術(shù)溝通，反而關(guān)注在用戶體驗(yàn)與需求調(diào)研上。

我不需要去尋找一個(gè)CTO甚至是一個(gè)空間計(jì)算新技術(shù)的CTO（這可能只有蘋果才有）

只需要一個(gè)從0到1的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提前規(guī)劃好了可靠的產(chǎn)品框架就可以按部就班的推進(jìn)研發(fā)。我們將以vision Pro這類空間計(jì)算應(yīng)用為起點(diǎn)，來鏈接腦機(jī)接口與外骨骼機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)AI模型到物理世界的跨越。

帶著團(tuán)隊(duì)從0到1攻克現(xiàn)在新技術(shù)，同時(shí)自己也帶著伙伴查閱文獻(xiàn)去發(fā)現(xiàn)新的算法與應(yīng)用框架體系。

今天的分享就在這里。

“關(guān)注我，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)故事”

每日案例拆解庫，今天的開源產(chǎn)品與APP拆解在這兒

我創(chuàng)建的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打卡社群，加入后365天，每天體驗(yàn)一款A(yù)PP。提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，同時(shí)有1300份體驗(yàn)報(bào)告幫助你找到競(jìng)品

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