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從領(lǐng)獎臺到斑馬線,ADIZERO 0系列的速度進(jìn)化論

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當(dāng)ADIZERO 0系列助力精英運(yùn)動員將“破紀(jì)錄”從偶然事件變?yōu)楦哳l結(jié)果,真正值得討論的已不只是速度本身。

文|譚力文

回顧2025年的跑步行業(yè),“速度”無疑是被反復(fù)書寫的關(guān)鍵詞之一。

從各種紀(jì)錄被不斷刷新,到大眾跑步人群規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,跑步行業(yè)正在同時發(fā)生兩件事:一端精英跑者不斷刷新最佳成績,另一端加速融入普通跑者的日常生活。

這可以從2025年的兩個切面得到印證。Tigst Assefa在倫敦馬拉松上刷新純女子馬拉松世界紀(jì)錄;被譽(yù)為“國馬”的北京馬拉松不僅參賽規(guī)模達(dá)到歷史新高的3.2萬人,“破三”人數(shù)同樣創(chuàng)下新高。

在這條被不斷拉長的速度曲線上,ADIZERO 0系列成為一個繞不開的名字?;厥走@一年頂級路跑和場地賽事的高光時刻,無論是馬拉松七大滿貫還是田徑世錦賽,越來越多的紀(jì)錄以及獎牌,被adidas ADIZERO 0系列收入囊中。

ADIZERO 0系列反復(fù)出現(xiàn)在領(lǐng)獎臺的背后,浮現(xiàn)出一個值得行業(yè)關(guān)注的問題——為什么“破紀(jì)錄”,越來越頻繁地發(fā)生在ADIZERO 0系列上?

七大滿貫“狂攬”7金

ADIZERO 0系列的制勝哲學(xué)

競技體育的賽道,從來都是檢驗(yàn)產(chǎn)品實(shí)力的終極考場。在2025賽季,ADIZERO 0系列用一連串高度確定性的結(jié)果,向市場與行業(yè)給出了自己的滿分答案。

本賽季馬拉松最好成績的誕生,以及純女子馬拉松世界紀(jì)錄的刷新,就是ADIZERO 0系列“破紀(jì)錄成癮”理念的具象化呈現(xiàn)。

今年柏林馬拉松賽道上,Sebastian Sawe在ADIZERO ADIOS PRO EVO 2的加持下,最終以02:02:16強(qiáng)勢沖線,一舉斬獲本賽季馬拉松最佳成績;Tigst Assefa則憑借 ADIZERO ADIOS PRO EVO 1,在倫敦馬拉松以 2 小時 15 分 50 秒的佳績問鼎女子組冠軍,成功刷新純女子馬拉松世界紀(jì)錄。

尤其需要指出的是,被譽(yù)為“全球最快賽道”之一的柏林馬,本賽季意外遭遇了高溫天的洗禮,但即便在如此嚴(yán)苛反常的氣候條件下,Sebastian Sawe仍不負(fù)眾望強(qiáng)勢奪魁。這個成就離不開adidas體系化科技裝備的支持,也再次驗(yàn)證了ADIZERO 0系列在極端競速場景下的穩(wěn)定性與潛能。


當(dāng)然,這些并非ADIZERO 0系列在本賽季唯二的高光時刻。事實(shí)上,在今年的馬拉松七大滿貫賽事中,ADIZERO 0系列再次上演了“獎牌收割機(jī)”的戲碼——斬獲7枚金牌、共18枚獎牌,占據(jù)近半數(shù)領(lǐng)獎臺席位,成為賽事中出現(xiàn)頻率最高的冠軍裝備。

在體育大生意看來,ADIZERO 0系列能包攬全球大滿貫近半站臺率,本質(zhì)上是產(chǎn)品高性能、穩(wěn)定性與運(yùn)動員信任度的長期積累。當(dāng)其他品牌還在追逐單一賽事的冠軍榮譽(yù)時,ADIZERO 0系列已經(jīng)通過全場景、全距離頂級賽事的反復(fù)驗(yàn)證。這種持續(xù)的競技優(yōu)勢,構(gòu)成了adidas和ADIZERO 0系列最堅(jiān)固的技術(shù)護(hù)城河。

在備受關(guān)注的東京世錦賽上,ADIZERO 0系列同樣全面發(fā)力大放異彩。在馬拉松項(xiàng)目上,助力精英選手包攬男子冠軍和女子冠亞軍,在短距離項(xiàng)目,也幫助男子100米和200米冠軍登頂。這彰顯了ADIZERO 0系列從耐力賽道到田徑賽場的全維度高水平賦能。


更令人矚目的是極限挑戰(zhàn)領(lǐng)域。Chasing 100逐百挑戰(zhàn)賽上,Sibusiso Kubheka全身穿著adidas尖端創(chuàng)新裝備,成為全球首位在6小時內(nèi)跑完100公里的選手。這一歷史性時刻將ADIZERO 0系列的性能邊界推向了新的高度。


以“只給運(yùn)動員提供最好的產(chǎn)品”為核心的產(chǎn)品理念,貫穿了ADIZERO 0系列的迭代歷程。這不僅讓ADIZERO 0系列成為賽道上的性能標(biāo)桿,更構(gòu)建起與全球精英跑者之間深度協(xié)作的生態(tài)體系,使得每一次突破都成為品牌與運(yùn)動員共同成長的見證。

從100米的瞬時爆發(fā)到100公里的極限續(xù)航,從馬拉松的精準(zhǔn)配速到世錦賽的巔峰對決,ADIZERO 0系列用橫跨全速度區(qū)間的一貫頂尖表現(xiàn),證明了其“破紀(jì)錄成癮”的硬核實(shí)力。

這種統(tǒng)治力的背后,凸顯出ADIZERO 0系列將實(shí)驗(yàn)室的科研數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化為賽道上的個人成績的硬實(shí)力,使其成為了每一位跑者在追求突破時的“確定性答案”。

從起跑線到斑馬線

看ADIZERO 0系列的“競速美學(xué)”理念

如果說競技場上的勝利為ADIZERO 0系列奠定了專業(yè)高度,那么其真正難以被復(fù)制的地方在于如何將這種競速能力延伸至更廣泛的消費(fèi)場景。

在體育大生意看來,ADIZERO 0系列的持續(xù)爆發(fā),更像一條清晰的進(jìn)化曲線,其核心競爭力主要來自三點(diǎn):頂級賽事的持續(xù)驗(yàn)證、科技體系的迭代與下放,以及競速文化的當(dāng)代表達(dá)能力。

無需贅言,ADIZERO 0系列的實(shí)力已經(jīng)得到了眾多頂級賽事的持續(xù)驗(yàn)證。而科技體系的可迭代與可下放,則體現(xiàn)出adidas并未割裂“破紀(jì)錄”與“日常跑步”兩個圈層,著力于讓大眾跑者也能夠體驗(yàn)到與精英跑者同級別的跑步裝備。


adidas并未將頂級競速科技束之高閣,而是通過成熟的技術(shù)迭代體系,將ADIZERO 0系列在賽場上驗(yàn)證的核心科技,逐步應(yīng)用到面向大眾市場的產(chǎn)品中。這意味著大眾跑者也能在訓(xùn)練和比賽中,體驗(yàn)到接近頂級裝備的性能邏輯。

在此基礎(chǔ)上,adidas通過釋放社群、賽事與產(chǎn)品的協(xié)同效應(yīng),構(gòu)建起穩(wěn)定的跑步生態(tài)。從精英運(yùn)動員到城市跑者,從專業(yè)賽事到日常訓(xùn)練,跑者之間的黏性不斷被強(qiáng)化,ADIZERO 0系列也由此完成了受眾人群的全覆蓋。

更重要的是,當(dāng)跑步逐漸成為一種生活方式,跑步裝備的使用場景也在發(fā)生變化,如今的跑鞋不再只屬于賽道。ADIZERO 0系列便精準(zhǔn)地捕捉到跑步場景的外延趨勢,塑造了“競速美學(xué)”的獨(dú)特風(fēng)格。

ADIZERO EVO SL的爆紅,正是這一趨勢的最佳印證。這雙鞋在2025年被《跑者世界》評為年度最佳競訓(xùn)跑鞋,同時迅速進(jìn)入潮流與日常穿搭領(lǐng)域——Pharrell Williams(菲董)和陳冠希等潮流代表人物的上腳,使其在專業(yè)運(yùn)動與時尚潮流之間建立起罕見的平衡。

這也呼應(yīng)了年輕一代消費(fèi)者對于跑步裝備的獨(dú)特需求——既要專業(yè)性能,也要好看且有個性,從而可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)動與日常穿搭的無縫切換。


在體育大生意看來,ADIZERO EVO SL的成功,折射出跑步鞋消費(fèi)趨勢的重要變化:高性能不再意味著單一審美,競速鞋也可以成為日常生活的一部分。ADIZERO 0系列既可以化身打破世界紀(jì)錄的專業(yè)裝備,又能夠成為頂級賽事的獎牌??停茌p松成為日常出門的百搭鞋款,完成覆蓋起跑線、終點(diǎn)線再到斑馬線的場景延伸。

在跑步裝備進(jìn)入競爭的白熱化階段,ADIZERO 0系列的成功證明了一種難以被復(fù)制的產(chǎn)品路徑。


創(chuàng)下史上單季營收新高

ADIZERO 0系列助力adidas“全力提速”

ADIZERO 0系列在專業(yè)領(lǐng)域的統(tǒng)治力與大眾市場的滲透率,最終轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的商業(yè)增長數(shù)據(jù)。

adidas 2025財(cái)年Q3數(shù)據(jù)顯示,全球營收達(dá)66億歐元,在貨幣中性下同比增長12%,創(chuàng)下史上單季最高;營業(yè)利潤7.36億歐元,同比增長23%。其中,以ADIZERO 0系列為代表的跑步業(yè)務(wù)收入同比增長超過30%,成為品牌整體業(yè)績的重要增長引擎。

事實(shí)上,adidas跑步業(yè)務(wù)在今年以來保持著強(qiáng)勁的高增速,已經(jīng)連續(xù)兩個季度保持25%以上的增長。adidas在2025財(cái)年Q2財(cái)報中表示,以ADIZERO 0系列為核心的跑步業(yè)務(wù)收入同比增長超25%,其中ADIZERO EVO SL為全球跑鞋業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了近30%的增長。


adidas CEO比約恩·古爾登在Q2財(cái)報中特別強(qiáng)調(diào)了跑步業(yè)務(wù)增長為品牌營收作出的貢獻(xiàn)?!拔覀兊膶I(yè)運(yùn)動品類整體表現(xiàn)強(qiáng)勁,其中跑步品類在第二季度以超25%的增速領(lǐng)跑?!?/p>

在體育大生意看來,在全球運(yùn)動品牌競爭加劇的背景下,ADIZERO 0系列的爆發(fā)式增長,為adidas注入了關(guān)鍵的增長動力,背后表明了以ADIZERO 0系列為代表的adidas跑步產(chǎn)品獲得了消費(fèi)市場的一致和高度認(rèn)可。這不僅體現(xiàn)了品牌在產(chǎn)品層面持續(xù)領(lǐng)先競爭對手,更凸顯了adidas在跑步受眾群體中的專業(yè)權(quán)威形象。

這一勢頭在大中華區(qū)表現(xiàn)得尤為明顯。Q3財(cái)報顯示,adidas大中華區(qū)營收達(dá)到9.47億歐元,同比增長10%,實(shí)現(xiàn)業(yè)績“十連增”。

在北京馬拉松這一標(biāo)志性跑步賽事中,adidas包攬男女冠軍在內(nèi)的三枚獎牌。更重要的是,adidas自2010年以來便和北馬建立了深度合作關(guān)系。


這種長期主義的投入,不僅使adidas深度綁定了國內(nèi)最具影響力的,馬拉松賽事IP之一,更通過賽事服務(wù)、裝備支持、社群文化推廣等多維度賦能,構(gòu)建起與中國跑者的情感連接。

adidas與北馬實(shí)現(xiàn)共生共長,助力中國體育事業(yè)發(fā)展,成為了體育行業(yè)長期主義的又一典范案例。


結(jié)語

當(dāng)ADIZERO 0系列助力精英運(yùn)動員將“破紀(jì)錄”從偶然事件變?yōu)楦哳l結(jié)果,真正值得討論的已不只是速度本身。

它所展現(xiàn)的是一種從頂級競技出發(fā)、通過科技迭代下放與文化表達(dá),最終完成商業(yè)閉環(huán)的完整路徑。在即將到來的2026“體育大年”語境下,跑步仍將是最具確定性的運(yùn)動賽道之一。

可以預(yù)見的是,ADIZERO 0系列的“破紀(jì)錄”之旅還將持續(xù)下去。而ADIZERO 0系列的速度進(jìn)化論,也遠(yuǎn)未到終點(diǎn)。

(本文章所用圖片來自adidas)

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