江蘇
上周一家千人企業(yè)的老板跟我說，公司發(fā)展太快，管理跟不上了：
新總監(jiān)上任總要重新踩坑
優(yōu)秀經理的經驗帶不走
同樣的管理問題在不同部門重復出現
今天我分享3個方法，幫你們把散落在公司的管理智慧都收集起來：
第一招：管理案例現形術
別讓好經驗爛在肚子里
每月開一次"管理故事會"：
"說說你這個月解決得最漂亮的一個管理難題"
"分享一個你帶新人的成功經驗"
把口頭分享變成文字案例，建個內部管理案例庫
第二招：案例模板填空法
不會寫案例？就用這個模板：
【遇到什么問題】
【當時怎么處理的】
【結果怎么樣】
【如果重來會怎么做】
照著填空，10分鐘就能產出一個實用案例
第三招：案例變現工作坊
別把案例鎖在電腦里
每月選3個典型案例，讓當事人現場分享
其他管理者一起討論：
"這個做法好在哪？"
"還能怎么優(yōu)化？"
"在我們部門怎么用？"
讓一個部門的經驗，變成全公司的財富
其實啊，最好的管理教材就在你們公司內部。把優(yōu)秀經理的實戰(zhàn)經驗變成案例，新經理上任就能少走彎路，老經理也能互相啟發(fā)！
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