2025年底，一場婚禮引起了不少人的注意。

搞笑的是，桌子上擺的酒并不顯眼，反而被一杯杯奶茶搶了鏡。

這場婚禮的主角，就是霸王茶姬的創(chuàng)始人張俊杰。

而就在幾個月前，這個男人剛站在美國納斯達(dá)克的敲鐘臺上，他創(chuàng)立的茶飲品牌霸王茶姬正式上市。

從云南昆明的街頭到世界矚目的金融中心，路途很遠(yuǎn)。

而張俊杰王者歸來，不過32歲。

1993年，張俊杰出生在云南昆明。

如果人生有起跑線，他的起跑線在很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的后面。

十歲那年，命運(yùn)給了他沉重一擊，父母相繼離開，這個本該在校園里讀書、在父母懷里撒嬌的年齡，他卻成了孤兒。

沒有親戚可以依靠，城市成了他的生存考場。

他睡過橋洞，翻過垃圾桶，在街頭尋找一切可以換錢的東西。

日子是一天一天數(shù)著過的，今天能找到吃的，就算贏了。

這樣的生活，他過了七年。

教育？那更是個奢侈的詞。

張俊杰直到十七八歲，他才開始真正學(xué)習(xí)認(rèn)字。

別人在這個年紀(jì)準(zhǔn)備高考，他在準(zhǔn)備生存。

但或許正是這段經(jīng)歷，塑造了他身上某種特質(zhì)，一種對機(jī)會的敏銳嗅覺，一種絕不認(rèn)輸?shù)暮輨拧?/p>

2010年，張俊杰十七歲。

一家叫“大維奶茶”的店給了他一個機(jī)會，從最基礎(chǔ)的店員做起。對于很多人來說，這只是一份普通工作；但對他來說，這是救命稻草。

他面臨一個實(shí)際難題：不識字，連配料表都看不懂。

怎么辦？只能硬學(xué)。

他拿著配料單，一個一個字地認(rèn)，從早到晚地背。

同事下班了，他還在店里對著那些瓶瓶罐罐默記。

花了三個月，這個曾經(jīng)不識字的少年，硬是把所有配方都刻進(jìn)了腦子里。

他干得比別人都拼。

從店員到店長，再到區(qū)域督導(dǎo)，最后成了云南地區(qū)的運(yùn)營負(fù)責(zé)人。

他像一塊海綿，吸收著關(guān)于奶茶的一切，怎么調(diào)配口感，怎么管理店鋪，怎么對待顧客。

奶茶對他來說，不再只是一杯飲料，而是他理解商業(yè)世界的窗口。

三年后，一個機(jī)會擺在面前。

一家加盟店生意不好，老板想轉(zhuǎn)讓。

張俊杰想接，但沒錢。

他想了個大膽的辦法：在轉(zhuǎn)讓費(fèi)上加價一萬接盤，條件是分期付款，首筆款一年后付。

沒錢還敢加價？在很多人看來這簡直瘋了。

但他看到了別人沒看到的東西，這家店位置偏，但周邊有潛力。

沒有外賣平臺，他就自己印傳單，到周圍的寫字樓、住宅區(qū)一張張發(fā)，提供電話訂餐服務(wù)。

他還跑到一公里外的小學(xué)門口，跟小賣部老板商量：“我在你這賣奶茶，賣不掉算我的?！?/p>

第一天，他帶了50杯，午休時間全賣光。

第二天，100杯。

就這樣，這家瀕臨倒閉的店，被他做成了日營業(yè)額近萬的旺鋪。

這是他的第一桶金，也是一次重要驗(yàn)證：

商業(yè)眼光和執(zhí)行力，比啟動資金更重要。

2017年，奶茶市場已經(jīng)相當(dāng)熱鬧。

但張俊杰發(fā)現(xiàn)了一個縫隙：當(dāng)時大部分品牌都在做水果茶，競爭白熱化，而用原葉茶做的鮮奶茶，還沒有一個代表性品牌。

他和幾個懂茶的朋友湊了一百多萬，在昆明租了個小閣樓，開始搗鼓自己的品牌。

他們嘗遍了市面上的奶茶，琢磨每一杯的優(yōu)缺點(diǎn)。

名字想了五十多個，最后定了“霸王茶姬”，好記，有辨識度。

早期他帶著商業(yè)計劃書見投資人，里面寫著三句話：

要讓中國年輕人都知道這個品牌!

要成為實(shí)體創(chuàng)業(yè)者的好選擇!

要把店開到全世界一百個國家!

聽上去很狂，尤其是從一個只有幾十平米小店的人嘴里說出來。

他甚至想用股份換設(shè)計服務(wù)，對方覺得他異想天開：“十五萬都拿不出，還談什么一百個國家？”

但他心里清楚，目標(biāo)不妨設(shè)得高一點(diǎn)，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？

2020年底，霸王茶姬開始盈利了。

這時公司內(nèi)部出現(xiàn)了分歧：有人覺得應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打，有人想快速擴(kuò)張。

張俊杰是激進(jìn)派，他要把所有利潤再投進(jìn)去，開更多店。

談不攏，他就做了一個決定：

收購其他股東的股份，自己掌控方向。

但這需要錢，一大筆錢。

這時，一家風(fēng)投機(jī)構(gòu)注意到了他和他的霸王茶姬。

投資人和他聊了一整夜，發(fā)現(xiàn)這個自稱“沒上過學(xué)”的創(chuàng)始人，對商業(yè)的理解異常透徹。

他不懂那些花哨的理論，但知道怎么讓一家店賺錢，怎么管理團(tuán)隊(duì)，怎么抓住消費(fèi)者。

投資方最終決定押注他，幫他完成了股權(quán)收購和團(tuán)隊(duì)重組。

有了資金支持，霸王茶姬開始加速奔跑。

2021年，他們把總部從昆明搬到了成都，在繁華的春熙路拿下店面，向全國市場進(jìn)軍。

2025年4月17日，張俊杰站在了納斯達(dá)克的敲鐘臺上。

霸王茶姬正式上市，代碼“CHA”。

八年時間，從昆明一家小店到美國上市公司，這個速度令人驚嘆。

如今，霸王茶姬的門店已經(jīng)遍布全球許多地方，當(dāng)年商業(yè)計劃書里“一百個國家”的目標(biāo)，正在一點(diǎn)點(diǎn)變成現(xiàn)實(shí)。

而那個創(chuàng)造這一切的人，剛滿三十二歲。

婚禮之后，張俊杰還有更長的路要走。

茶飲市場的戰(zhàn)爭遠(yuǎn)未結(jié)束，上市公司的壓力才剛剛開始。

但無論接下來遇到什么，對于曾經(jīng)睡過橋洞、翻過垃圾桶的張俊杰來說，大概沒有什么比那些日子更難了。

一杯奶茶，能有多少想象力？

張俊杰用他的八年，給了一個超出許多人預(yù)期的答案。

而這個故事，顯然還沒寫完。

（老A）